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摘要：随着石油工业的快速发展，油田水泥车得到了广泛的应用。它是石油开采过程中的石油水井维修、试油工作、油层的改遣、油田的勘测中重要的特种车辆。本文重点介绍了油田水泥车维修与维护的影响因素，阐述了油田水泥车的维修与维护管理对策。
关键词：油田水泥车；维修与维护 影响因素 管理对策
0 前言
当前，对于石油工业来说，机械设备管理体制面临着从传统的“小而全”、“大而全”的封闭型管理向以工程任务为主导、项目需求为轴心的开放型管理转变。在石油工业中，石油开采设备尤其是油田水泥车是保证油田完成生产任务的必要手段，因此，要想推进油田开发的安全高效运行，就必须在质量上下功夫，要不断加强油田水泥车的维修和维护，提高作业的效率和质量，提高油田开发效果。
1 油田水泥车维修与维护的影响因素
油田水泥车作为石油开采工业中的一种基础性设施，在油水井修井、试油工作、油层的改造、油田的勘测中都发挥着重要的作用。然而，在具体的施工环节中，油田水泥车往往又是最容易遭受影响的，轻者使得油田水泥车功能受到限制，重者使得油田水泥车永久性不能使用，影响使用寿命。在做好油田水泥车的维修和维护管理之前，需要首先对影响油田水泥车正常使用效果的因素进行分析总结。
1.1 使用不合理
使用不合理是影响油田水泥车维修和维护质量的一个重要因素。在油田水泥车的使用过程中，有的单位没有按照油田水泥车的使用规范来使用，使得油田水泥车超载运输或者超负荷工作，这将大大影响油田水泥车的使用寿命。同时，动力设备的不稳定也会对油田水泥车的使用效果产生一定的影响。
1.2 缺乏专业化的维修.维护
影响油田水泥车维修和维护质量的另一个重要因素是维修、维护的不专业性。在石油开发过程中，往往缺乏专业性的石油设备维修和维护的团队，这就使得油田水泥车的维修和维护陷入一个空白状态，维修过程也不过是走走形式、敷衍了事，很难在对设备进行充分的检测的基础上对症下药，进行针对性较强的维修和维护。
1.3 维修维护不够及时
油田水泥车维修和维护的不及时也是影响石油水泥车维修维护质量的一个重要原因。通过对油田水泥车进行的维修和维护往往是在油田水泥车功能遭到破坏的情况下才进行的，因此，缺乏长期性的设备维护，这大大降低了油田水泥车的使用寿命，因此，在很大程度上也加大了油田水泥车维修和维护的难度。
1.4 维修，维护存在局限性
设备周期维修时，往往局限于生搬硬套行业的条文规定，没有根据设备本身磨损规律做必要的调整，所以制定的修理计划未能较好地结合设备实际和生产实际。比如有些设备还未达到小、中、大修维修周期就已损坏，不能正常运转。在这种情况下，如果强行按周期维修对设备进行修理，就不能满足生产的需求。这就使得油田水泥车的周期维修变成一种计划性的、被动的维修方式，它只适用于那些已掌握磨损规律的部分设备。事后维修是设备发生故障后，或者设备的精度、性能降低到合格水平以下时进行的非计划性修理。这种维修能提高设备的利用率，减少设备的停机时间。但若设备—旦发生故障，就会给生产造成很大影响，给修理工作造成一定的困难，特别在一些重要设备，连续运行的设备和单机生产的设备上，损失更为严重。
2 改进油田水泥车维修与维护的管理对策
2.1 树立 “主动维护’的管理思路
主动维护是对导致水泥车设备损坏的根源问题采取措施，从而有效地防止失效的发生，延长设备的使用寿命。主动维护的意义在于不但为设备可靠运行提供保障，同时也可大幅度降低维修成本。
首先要加强宣传教育、提高认识，打好基础。在岗位培训、设备会议、日常检查活动中大力宣传“主动维护”理念，使水泥车设备管理人员、操作人员充分认识到“主动维护”的内容、意义及重要性。第二要以设备清洁、润滑、紧固、调整、防腐作业为主线贯彻“主动维护”理念。在水泥车设备保养过程中严格定人定机制度，责任落实到人头，严格要求，落实水泥车各項设备保养制度，确保发挥水泥车设备的最大效能。
从“水泥车设备管理是设备管理人员操作人员的事”，转变为“水泥车设备管理人人有责”的观念，树立全员参与意识。各单位、各部门在工作部署、规划计划、方案设计、劳动组织、教育培训、生产作业等各个环节，都要根据自身工作的特点参与到水泥车设备管理中，确保各项制度得到有效落实。
2.2 培养专业化维修与维护团队
在油田水泥车的维修和维护管理上要加强对操作人员、维修人员的要求。要求操作人员要做到“三懂、四会”，即懂操作规程、懂设备性能、懂结构原理，会操作、会保养、会修理、会判断和处理一般故障。应对操作人员进行现场培训和考核，提高操作人员在设备维护保养方面技术能力。要求维修人员能快速、准确地判断设备故障及做出相应维修处理，以保证生产的顺利进行。要求操作人员、维修人员要做好工作记录。在维修时，尽可能合理地安排操作人员陪同维修人员进行设备维修作业，使其提高对设备各部分性能的了解，改进操作方法，提高技术水平。
2.3 加强对水泥车关键部件的管理维护
水泥车设备的正确的操作和保养发动机是获得最长使用寿命和最大经济效益的关键因素。发动机的具体管理措施制定每日和其他定期的水泥车发动机保养计划，并严格按照执行，可使水泥车发动机的使用维护费用最低，且水泥车发动机的使用寿命最长。发动机系统的组成有冷却系统、燃油系统、润滑系统、电气系统和进排气系统，其中一半的发动机故障是由冷却系统引起的。
2.4 坚持做好设备的常规维护保养工作。
为保证设备的正常运转，首先必须做好设备的日常维护保养工作。要本着“谁主管、谁负责”的原则，把日常维护保养工作分解到岗位。操作人员按“十字”作业的要求和巡回检查点、项内容，定期对设备进行例行维护保养，发现问题及时处理；设备等级保养严格对号入座，按规定的里程、时间结合相对应的保养内容认真进行，特别是二级以上的保养要由专业的修保车间来进行。对于部分特殊环境下作业的设备，要缩短保养周期；加强回场检验工作，由专门人员对回场设备进行认真的检查。通过加强日常维护保养工作，确保设备能在良好的技术状态下安全运行。
3 结束语
在石油开发过程中，油田水泥车是特种车辆，是保证油田修井质量，提高保障能力的重要手段，为了提高水泥车维修与维护的质量和效益，延长使用寿命，需要从培养专业化维修与维护团队、制定严格的油田水泥车维修和维护管理细则、加强油田水泥车维修和维护管理的监督工作入手切实做好油田水泥车的维修和维护工作，促进油田开发的顺利进行，提升油田开发的质量和效益。
参考文献
【1】浅谈油田水泥车的设备管理.中国石油和化工标准与质量，2012年，第s1期：35-56
作者简介：岳远志（1974.10.24），男，工程师、注册安全工程师，从事油田特种车辆管理工作。
关键词：油田水泥车；维修与维护 影响因素 管理对策
0 前言
当前，对于石油工业来说，机械设备管理体制面临着从传统的“小而全”、“大而全”的封闭型管理向以工程任务为主导、项目需求为轴心的开放型管理转变。在石油工业中，石油开采设备尤其是油田水泥车是保证油田完成生产任务的必要手段，因此，要想推进油田开发的安全高效运行，就必须在质量上下功夫，要不断加强油田水泥车的维修和维护，提高作业的效率和质量，提高油田开发效果。
1 油田水泥车维修与维护的影响因素
油田水泥车作为石油开采工业中的一种基础性设施，在油水井修井、试油工作、油层的改造、油田的勘测中都发挥着重要的作用。然而，在具体的施工环节中，油田水泥车往往又是最容易遭受影响的，轻者使得油田水泥车功能受到限制，重者使得油田水泥车永久性不能使用，影响使用寿命。在做好油田水泥车的维修和维护管理之前，需要首先对影响油田水泥车正常使用效果的因素进行分析总结。
1.1 使用不合理
使用不合理是影响油田水泥车维修和维护质量的一个重要因素。在油田水泥车的使用过程中，有的单位没有按照油田水泥车的使用规范来使用，使得油田水泥车超载运输或者超负荷工作，这将大大影响油田水泥车的使用寿命。同时，动力设备的不稳定也会对油田水泥车的使用效果产生一定的影响。
1.2 缺乏专业化的维修.维护
影响油田水泥车维修和维护质量的另一个重要因素是维修、维护的不专业性。在石油开发过程中，往往缺乏专业性的石油设备维修和维护的团队，这就使得油田水泥车的维修和维护陷入一个空白状态，维修过程也不过是走走形式、敷衍了事，很难在对设备进行充分的检测的基础上对症下药，进行针对性较强的维修和维护。
1.3 维修维护不够及时
油田水泥车维修和维护的不及时也是影响石油水泥车维修维护质量的一个重要原因。通过对油田水泥车进行的维修和维护往往是在油田水泥车功能遭到破坏的情况下才进行的，因此，缺乏长期性的设备维护，这大大降低了油田水泥车的使用寿命，因此，在很大程度上也加大了油田水泥车维修和维护的难度。
1.4 维修，维护存在局限性
设备周期维修时，往往局限于生搬硬套行业的条文规定，没有根据设备本身磨损规律做必要的调整，所以制定的修理计划未能较好地结合设备实际和生产实际。比如有些设备还未达到小、中、大修维修周期就已损坏，不能正常运转。在这种情况下，如果强行按周期维修对设备进行修理，就不能满足生产的需求。这就使得油田水泥车的周期维修变成一种计划性的、被动的维修方式，它只适用于那些已掌握磨损规律的部分设备。事后维修是设备发生故障后，或者设备的精度、性能降低到合格水平以下时进行的非计划性修理。这种维修能提高设备的利用率，减少设备的停机时间。但若设备—旦发生故障，就会给生产造成很大影响，给修理工作造成一定的困难，特别在一些重要设备，连续运行的设备和单机生产的设备上，损失更为严重。
2 改进油田水泥车维修与维护的管理对策
2.1 树立 “主动维护’的管理思路
主动维护是对导致水泥车设备损坏的根源问题采取措施，从而有效地防止失效的发生，延长设备的使用寿命。主动维护的意义在于不但为设备可靠运行提供保障，同时也可大幅度降低维修成本。
首先要加强宣传教育、提高认识，打好基础。在岗位培训、设备会议、日常检查活动中大力宣传“主动维护”理念，使水泥车设备管理人员、操作人员充分认识到“主动维护”的内容、意义及重要性。第二要以设备清洁、润滑、紧固、调整、防腐作业为主线贯彻“主动维护”理念。在水泥车设备保养过程中严格定人定机制度，责任落实到人头，严格要求，落实水泥车各項设备保养制度，确保发挥水泥车设备的最大效能。
从“水泥车设备管理是设备管理人员操作人员的事”，转变为“水泥车设备管理人人有责”的观念，树立全员参与意识。各单位、各部门在工作部署、规划计划、方案设计、劳动组织、教育培训、生产作业等各个环节，都要根据自身工作的特点参与到水泥车设备管理中，确保各项制度得到有效落实。
2.2 培养专业化维修与维护团队
在油田水泥车的维修和维护管理上要加强对操作人员、维修人员的要求。要求操作人员要做到“三懂、四会”，即懂操作规程、懂设备性能、懂结构原理，会操作、会保养、会修理、会判断和处理一般故障。应对操作人员进行现场培训和考核，提高操作人员在设备维护保养方面技术能力。要求维修人员能快速、准确地判断设备故障及做出相应维修处理，以保证生产的顺利进行。要求操作人员、维修人员要做好工作记录。在维修时，尽可能合理地安排操作人员陪同维修人员进行设备维修作业，使其提高对设备各部分性能的了解，改进操作方法，提高技术水平。
2.3 加强对水泥车关键部件的管理维护
水泥车设备的正确的操作和保养发动机是获得最长使用寿命和最大经济效益的关键因素。发动机的具体管理措施制定每日和其他定期的水泥车发动机保养计划，并严格按照执行，可使水泥车发动机的使用维护费用最低，且水泥车发动机的使用寿命最长。发动机系统的组成有冷却系统、燃油系统、润滑系统、电气系统和进排气系统，其中一半的发动机故障是由冷却系统引起的。
2.4 坚持做好设备的常规维护保养工作。
为保证设备的正常运转，首先必须做好设备的日常维护保养工作。要本着“谁主管、谁负责”的原则，把日常维护保养工作分解到岗位。操作人员按“十字”作业的要求和巡回检查点、项内容，定期对设备进行例行维护保养，发现问题及时处理；设备等级保养严格对号入座，按规定的里程、时间结合相对应的保养内容认真进行，特别是二级以上的保养要由专业的修保车间来进行。对于部分特殊环境下作业的设备，要缩短保养周期；加强回场检验工作，由专门人员对回场设备进行认真的检查。通过加强日常维护保养工作，确保设备能在良好的技术状态下安全运行。
3 结束语
在石油开发过程中，油田水泥车是特种车辆，是保证油田修井质量，提高保障能力的重要手段，为了提高水泥车维修与维护的质量和效益，延长使用寿命，需要从培养专业化维修与维护团队、制定严格的油田水泥车维修和维护管理细则、加强油田水泥车维修和维护管理的监督工作入手切实做好油田水泥车的维修和维护工作，促进油田开发的顺利进行，提升油田开发的质量和效益。
参考文献
【1】浅谈油田水泥车的设备管理.中国石油和化工标准与质量，2012年，第s1期：35-56
作者简介：岳远志（1974.10.24），男，工程师、注册安全工程师，从事油田特种车辆管理工作。