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【摘 要】随着市场经济发展速度的逐渐加快，电力工程施工越来越重要。所以，电力工程想要稳步发展，那么必须做好施工管理工作，其中最重要的两项工作内容就是进度控制、安全管理。现在虽然大部分电力企业已经革新了施工方法，可是还有很多问题会出现在进度控制、安全管理环节，对电力企业的发展造成严重影响。文章针对电力企业的工程施工，讨论了电力工程进度控制方法和安全管理方法，仅供参考。
【关键词】电力工程;工程施工;进度管控;安全管理
电力工程施工具有的特点非常多，如，工程量极其大、涉及工种非常多。不但在内容上非常复杂，在具体施工中，应用到的技术也极其多，进而使施工难度变得非常大，此外，还有很多安全问题存在于电力工程施工中。因此，电力企业必须高度重视电力工程施工进度和安全，并制定有关的控制和管理方法，从而保证电力企业在顺利进行工程施工的基础上飞速发展。
一、电力工程施工进度控制方法
（一）存在电力工程施工进度控制当中的问题
电力施工在进度控制时，经常会遇到各种各样的问题，出现这些问题的原因，主要是因为部分电力企业没有对工期进行合理设计。一些电力施工单位为了获得较高的经济利益，将施工时间尽量缩短，一边施工一边采购施工原料，不同工种交叉作业，工期被压到最短，现在很多电力施工单位都会运用这种方法减短工期，因为缩短了施工时间，致使工程质量得不到很好保障[1]。此外，电力施工中另外一个较为重要的问题，即对于施工人员的选择，因为现在化技术发展速度非常快，众多新技术被广泛运用到施工中，因此，施工人员必须面临新的技术挑战，这就需要施工人员不断学习新专业知识和新专业技术。可是现在大部分电力施工企业并没有对这些问题加强关注，不能运用科学方法考虑以及管控施工进度，致使电力施工中施工问题不断出现，最后导致无法根据规定的进度将工程高质量完成。
（二）完善进度控制的措施
电力企业控制施工进度，实际上就是在施工还未开始时，对施工做出科学合理的规划。在规划的过程中，应该对所有因素进行分析，同时，还要根据合同内容规划施工进度，不能只重视是否能够按期完成施工，而是要保质保量地完成施工。当制定进度规划好以后，应该根据规划内容和施工人员做好沟通，将施工中需要使用的材料以及设备准备齐全，进而实现整体工程施工目标[2]。在电力施工时，项目部应该掌握施工进度规划内容和企业领导制定的条规，并按照这些条规对工程进度和质量进行控制，进而使电力工程在规定期限内高质量的完成。
此外，想要做好电力工程进度控制工作，应该了解哪些因素会对工程施工造成影响，掌握控制进度需要重视哪些问题，这样制定的进度控制方案才会有效，施工也会在规定时间内完成。工程是否可以顺利完成，内部因素容易被控制，而外部因素却很难被掌控，譬如：需要对项目进行报建的时候，由于报建流程较为复杂，所以，项目报建工作将会涉及众多资料和部门，那么就必须提前半年进行申报，只有这样电力工程的施工才会顺利。
二、电力工程施工安全管理方法
（一）在安全设备方面给予资金支持
电力施工中存在众多与众不同的危险系数，致使一些安全问题经常发生，所以，施工单位一定要按照与电力施工有关的规定以及内容，制定出既可行，又恰当的施工方案。与此同时，应该将施工方案先上交到监理公司，当监理公司批准以及认可以后，施工单位再按照施工方案进行电力施工。管理工作者需要担负起安全检查和验收的工作，主动对所有施工环节进行检查，严格控制施工质量以及施工安全。此外，安全管理人员还应该不定期的深入施工现场检查施工项目，并将检查数据认真仔细的记录下，然后把这些数据上交给监理工作者，由监理人员核对数据，查看施工与标准是否相符合[3]。假如发现施工项目与规定不符合，必须及时做好沟通工作，监督工作人员及时改正施工错误。针对安全设备，有关单位应该给予资金支持，购进更加安全的防护设备，进而保证施工安全高质量完成。
（二）将安全问题放在首位
电力施工应该对工作人员进行安全知识教育，让所有工作人员增强自身的安全施工意识，同时，还要对有关管理机制进行完善，针对管理部门性质，建立与其对应的安全机制。此外，电力施工单位还应该让工作人员在具备安全意识的基础上，按照安全法律规定施工。针对那些性质不相同的电力工程项目，施工单位要对这项目具有的特点进行综合考虑，在施工未开始时，组织培训，向工作人员科普安全知识以及项目施工内容，使施工人员掌握一些解决安全问题的方法，进而在一个安全状态下完成电力施工。
（三）安全检查工作要到位
电力施工单位必须定期对工程进行安全监察，同时还要指派专业的工作人员负责将安全信息记录清楚。这部分工作人员需要检查外架连接情况和沉降情况。监理公司需要安排工作人员对所有施工项目进行分析，并做好分类工作和安全检查工作。当检查工作完成以后，应该根据实际情况建议施工单位如何安全施工。除此之外，应该落实安全责任，设置众多责任目标，然后向工程部逐一传达这些责任目标，这样工程部就能够将此作为安全管理以及监督的依据。监理部门在实施监理工作的时候，假如不能及时发现较为明显的问题，或是没有应用恰当方法制止安全隐患，那么必须严惩有关工作人员[4]。针对电力工程施工人员而言，必须主动配合监理工作者进行安全检查，确保电力工程能够安全顺利地完成。
结束语
总之，我们应该明确一点，即电力施工这项工程极其复杂，涉及到的影响因素非常多。想要对电力工程施工进度控制方法、安全管理方法进行进一步完善，并将其中存在的问题有效解決，那么工作人员一定高度重视问题，同时，还要认真研究这些问题，制定科学的解决方案。对工程进度进行科学控制，有效落实安全管理工作，从而使电力工程施工高效完成。
参考文献：
[1]辛德方，张国庆，邢开岭等人.电力工程施工项目管理中的安全与质量控制[J].建筑工程技术与设计，2019，42（36）：2721-2725.
[2]郭会丽.电力工程施工安全管理及质量控制管理分析[J].魅力中国，2019，50（45）：331-334.
[3]王小龙，李萌萌，吴倩等人.电力工程施工项目管理中的安全与质量控制[J].南方农机，2019，50（20）：232-235.
[4]文兴华，董国军.电力工程施工项目管理中的安全与质量控制[J].中国科技投资，2019，42（33）：96-101.
作者简介：
陈诚（第一作者）出生年月：1992.03 性别：男 民族：汉族，籍贯：山东文登 学历：大学本科，单位名称：国网山东省电力公司荣成市供电公司 省市：山东荣成 邮编：264300，职称：助理工程师，研究方向：电力工程、变电。
刘江（第二作者）出生年月：1989.10 性别：男 民族：汉族，籍贯：山东威海 学历：大学本科，单位名称：国网山东省电力公司荣成市供电公司 省市：山东荣成 邮编：264300，职称：助理工程师，研究方向：电力工程、变电。
邹典君（第三作者）出生年月：1989.09 性别：男 民族：汉族，籍贯：山东荣成 学历：大学本科，单位名称：国网山东省电力公司荣成市供电公司 省市：山东荣成 邮编：264300，职称：助理工程师，研究方向：电力工程、变电。
（作者单位：国网山东省电力公司荣成市供电公司）
【关键词】电力工程;工程施工;进度管控;安全管理
电力工程施工具有的特点非常多，如，工程量极其大、涉及工种非常多。不但在内容上非常复杂，在具体施工中，应用到的技术也极其多，进而使施工难度变得非常大，此外，还有很多安全问题存在于电力工程施工中。因此，电力企业必须高度重视电力工程施工进度和安全，并制定有关的控制和管理方法，从而保证电力企业在顺利进行工程施工的基础上飞速发展。
一、电力工程施工进度控制方法
（一）存在电力工程施工进度控制当中的问题
电力施工在进度控制时，经常会遇到各种各样的问题，出现这些问题的原因，主要是因为部分电力企业没有对工期进行合理设计。一些电力施工单位为了获得较高的经济利益，将施工时间尽量缩短，一边施工一边采购施工原料，不同工种交叉作业，工期被压到最短，现在很多电力施工单位都会运用这种方法减短工期，因为缩短了施工时间，致使工程质量得不到很好保障[1]。此外，电力施工中另外一个较为重要的问题，即对于施工人员的选择，因为现在化技术发展速度非常快，众多新技术被广泛运用到施工中，因此，施工人员必须面临新的技术挑战，这就需要施工人员不断学习新专业知识和新专业技术。可是现在大部分电力施工企业并没有对这些问题加强关注，不能运用科学方法考虑以及管控施工进度，致使电力施工中施工问题不断出现，最后导致无法根据规定的进度将工程高质量完成。
（二）完善进度控制的措施
电力企业控制施工进度，实际上就是在施工还未开始时，对施工做出科学合理的规划。在规划的过程中，应该对所有因素进行分析，同时，还要根据合同内容规划施工进度，不能只重视是否能够按期完成施工，而是要保质保量地完成施工。当制定进度规划好以后，应该根据规划内容和施工人员做好沟通，将施工中需要使用的材料以及设备准备齐全，进而实现整体工程施工目标[2]。在电力施工时，项目部应该掌握施工进度规划内容和企业领导制定的条规，并按照这些条规对工程进度和质量进行控制，进而使电力工程在规定期限内高质量的完成。
此外，想要做好电力工程进度控制工作，应该了解哪些因素会对工程施工造成影响，掌握控制进度需要重视哪些问题，这样制定的进度控制方案才会有效，施工也会在规定时间内完成。工程是否可以顺利完成，内部因素容易被控制，而外部因素却很难被掌控，譬如：需要对项目进行报建的时候，由于报建流程较为复杂，所以，项目报建工作将会涉及众多资料和部门，那么就必须提前半年进行申报，只有这样电力工程的施工才会顺利。
二、电力工程施工安全管理方法
（一）在安全设备方面给予资金支持
电力施工中存在众多与众不同的危险系数，致使一些安全问题经常发生，所以，施工单位一定要按照与电力施工有关的规定以及内容，制定出既可行，又恰当的施工方案。与此同时，应该将施工方案先上交到监理公司，当监理公司批准以及认可以后，施工单位再按照施工方案进行电力施工。管理工作者需要担负起安全检查和验收的工作，主动对所有施工环节进行检查，严格控制施工质量以及施工安全。此外，安全管理人员还应该不定期的深入施工现场检查施工项目，并将检查数据认真仔细的记录下，然后把这些数据上交给监理工作者，由监理人员核对数据，查看施工与标准是否相符合[3]。假如发现施工项目与规定不符合，必须及时做好沟通工作，监督工作人员及时改正施工错误。针对安全设备，有关单位应该给予资金支持，购进更加安全的防护设备，进而保证施工安全高质量完成。
（二）将安全问题放在首位
电力施工应该对工作人员进行安全知识教育，让所有工作人员增强自身的安全施工意识，同时，还要对有关管理机制进行完善，针对管理部门性质，建立与其对应的安全机制。此外，电力施工单位还应该让工作人员在具备安全意识的基础上，按照安全法律规定施工。针对那些性质不相同的电力工程项目，施工单位要对这项目具有的特点进行综合考虑，在施工未开始时，组织培训，向工作人员科普安全知识以及项目施工内容，使施工人员掌握一些解决安全问题的方法，进而在一个安全状态下完成电力施工。
（三）安全检查工作要到位
电力施工单位必须定期对工程进行安全监察，同时还要指派专业的工作人员负责将安全信息记录清楚。这部分工作人员需要检查外架连接情况和沉降情况。监理公司需要安排工作人员对所有施工项目进行分析，并做好分类工作和安全检查工作。当检查工作完成以后，应该根据实际情况建议施工单位如何安全施工。除此之外，应该落实安全责任，设置众多责任目标，然后向工程部逐一传达这些责任目标，这样工程部就能够将此作为安全管理以及监督的依据。监理部门在实施监理工作的时候，假如不能及时发现较为明显的问题，或是没有应用恰当方法制止安全隐患，那么必须严惩有关工作人员[4]。针对电力工程施工人员而言，必须主动配合监理工作者进行安全检查，确保电力工程能够安全顺利地完成。
结束语
总之，我们应该明确一点，即电力施工这项工程极其复杂，涉及到的影响因素非常多。想要对电力工程施工进度控制方法、安全管理方法进行进一步完善，并将其中存在的问题有效解決，那么工作人员一定高度重视问题，同时，还要认真研究这些问题，制定科学的解决方案。对工程进度进行科学控制，有效落实安全管理工作，从而使电力工程施工高效完成。
参考文献：
[1]辛德方，张国庆，邢开岭等人.电力工程施工项目管理中的安全与质量控制[J].建筑工程技术与设计，2019，42（36）：2721-2725.
[2]郭会丽.电力工程施工安全管理及质量控制管理分析[J].魅力中国，2019，50（45）：331-334.
[3]王小龙，李萌萌，吴倩等人.电力工程施工项目管理中的安全与质量控制[J].南方农机，2019，50（20）：232-235.
[4]文兴华，董国军.电力工程施工项目管理中的安全与质量控制[J].中国科技投资，2019，42（33）：96-101.
作者简介：
陈诚（第一作者）出生年月：1992.03 性别：男 民族：汉族，籍贯：山东文登 学历：大学本科，单位名称：国网山东省电力公司荣成市供电公司 省市：山东荣成 邮编：264300，职称：助理工程师，研究方向：电力工程、变电。
刘江（第二作者）出生年月：1989.10 性别：男 民族：汉族，籍贯：山东威海 学历：大学本科，单位名称：国网山东省电力公司荣成市供电公司 省市：山东荣成 邮编：264300，职称：助理工程师，研究方向：电力工程、变电。
邹典君（第三作者）出生年月：1989.09 性别：男 民族：汉族，籍贯：山东荣成 学历：大学本科，单位名称：国网山东省电力公司荣成市供电公司 省市：山东荣成 邮编：264300，职称：助理工程师，研究方向：电力工程、变电。
（作者单位：国网山东省电力公司荣成市供电公司）