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摘要：在市场体制下，各企业之间的成本与竞争变得异常激烈，通过资金进行有效的控制，进而获取更多的竞争机会。在整个土建工程中，确保工程顺利进行的基础是资金，因此，就要增大对资金的审核，在工程开工前，对预算报告进行审查，并对资金科学合理的进行控制。鉴于此，本文主要分析探讨了工程造价全过程控制相关问题研究及改进情况，以供参阅。
关键词：工程造价;全过程;控制策略
随着我国社会和经济的不断发展，建筑行业逐渐成为我国经济发展的重要组成部分，然而随着经济水平的提高，土建工程造价的控制与管理也出现了越来越多的新问题。因此，为了保证土建工程造价的合理性以及减少施工过程中出现的不必要的损失，必须从决策阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段对土建工程全过程进行全面的控制与管理。
1土建工程造价全过程控制重要性
所谓土建工程造价全过程管控，就是运用科学合理的办法对土建工程建设过程中所使用的全部资金进行合理管控。通过对工程造价进行科学管控，从而使施工项目获得更大的经济和社会利益，也是整个土建工程建设管理中的主要部分。由于土建工程具备投资数额大、面积广、工程时间长等特点，从而表明土建工程造价全过程管控具有变化和阶段性的特征。在不同的建设时期具有不同的工程造价。所以，土建工程造价管控要制定整个过程跟踪管控体制，进而在确保土建工程质量的前提下，使建筑企业获得更多的经济利益，从而使建筑企业市场竞争力不断提升。
2土建工程造价全过程控制工作中存在的问题
2.1工程筹备阶段存在的问题
土建工程筹备阶段的造价控制问题主要来源于工程图纸审核不细致，项目规划与项目预算工作准备不足，没能在工程筹备期对各种相关数据信息进行充分收集，不能根据工程实际情况进行可行性的分析与造价工作。规划建设人员没能对将预算控制在合理范围内，存在着盲目降低工程造价的现象，不能保证后序工程施工中对造价采用有效的控制，给后续工程施工带来了较大资金限制，因此降低了土建工程的建设效率。
2.2工程施工阶段存在的问题
在进行土建工程造价全过程控制过程中，施工阶段造价控制与管理是其中重要的核心内容，同时也是最容易出现问题的阶段。导致土建工程施工阶段出现造价问题的主要原因是没有进行合理的施工操作，或是工程量与设计图纸间出现不符的情况，同时设计变更也会引起工程造价出现较大的变动。此外，还有一部分土建工程施工企业并没重视到材料管理的作用，在进行施工的过程中经常会出现偷工减料或是没有对施工技术进行统一管理的情况，当出现这些因素时都会给土建工程施工进度带来一定的影响，同时也会影响到土建工程施工的整体效率，降低了土建工程总体造价控制水平。
2.3工程竣工阶段存在的问题
一项土建工程完工之后，还需要对工程质量进行检查，然后在验收，同时还需要核对好施工过程中的全部造价。但是，很多的工程施工人员往往会轻视完工后的作业，更严重的会忽略整个项目的检验作业，由此便很难保障一项土建工程的质量。这就使得工程账面的记录会与实际的账单存在很大的差异，所以很难了解到底花费了多少的资金，工程造价也就难以得到控制。另外，某些建筑企业迷失了价值观，进而谎报账单，在一定程度上会给工程的造价控制带来很大的问题。
3改善土建工程造价全过程控制工作的措施
3.1工程准备阶段的造价控制工作
要想项目建设工作能够顺利的开展，就需要做好施工准备阶段的工作，在该阶段，工作人员需要做好预算准备阶段的造价控制工作，因施工准备阶段主要涉及到项目规划、施工图纸以及资金的筹备等方面的工作，主要是通过消耗人力资源成本带来收益，因此，造价控制工作的开展需要工作人员之间的良好沟通以及协调，同时还需要借助项目准备阶段的相关数据，然后再对相应的数据进行具体的分析，从而确保这些数据的有效性以及合理性。与此同时，在开展项目招投标阶段的造价控制工作时，需要审核项目的设计方案，并且要做好相关的预算工作，以此来降低不必要的資源浪费现象，从而提升整体工程项目的施工质量以及工作效率。
3.2施工阶段造价控制
在整个工程中，施工阶段是对建筑物的主体进行建造中，在这个过程中，会出现很多不确定的问题，如人力、财力和物力方面产生影响。而变更索赔管理是对造价控制影响最大的。因此，在进行施工过程中，要提前做好预防，先仔细核实出现变更处，并对其进行深入的研究，然后经相关工作人员批准后方可变更，并要对合同进行保存，方便后期当作证据。在合同变更过程中，常会造成巨大的经济损失，因此，变更的越早，就会越好，并对其增加管理。为了控制前期设计工作的改变，就要在施工过程中，做好记录，对施工过程中的信息进行及时反馈，产生问题及时予以解决，并建立一个台帐，对其相关信息进行记录，方便后期审查。
3.3工程核验阶段的造价控制工作
竣工阶段是项目工程施工的最后阶段，在这一阶段主要涉及对工程的核查和项目的计划与实际情况的对比总结。在这一阶段的造价控制工作主要是对项目计划中的计划施工方案以及预算进行再次审查，同时收集施工过程中的资金使用数据，将有价值的数据进行核算，与施工方案进行对比，确定施工项目的成果。同时，造价控制工作的一个重要方面是对资金的使用状况进行统计和了解，将经费使用的各个项目进行总结和保存，为下一次的项目施工工作提供参考和借鉴。此外，还需要对项目中各种经费的使用情况与市场的价格进行比较，确定使用情况不存在虚假瞒报的情况。
4结束语
总体来说，土建工程造价全过程管控是一项非常复杂的工作，迁涉到的知识范围非常广泛，所以只有着手于项目建设的整个过程，运用合理的计价办法和工程造价管控办法，对工程造价管控中发生的许多状况时行处理，降低“三超”情况发生的概率，从而使工程造价进行合理管控。
参考文献：
[1]屈迟.土建工程造价全过程控制相关问题及改进[J].居舍.2018（09）.
[2]陈木森.土建工程造价全过程控制相关问题及改进[J].建材与装饰.2018（01）.
[3]许建英.土建工程造价全过程控制相关问题及改进[J].建材与装饰.2018（08）.
（作者单位：中杰齐晟项目管理有限公司）
关键词：工程造价;全过程;控制策略
随着我国社会和经济的不断发展，建筑行业逐渐成为我国经济发展的重要组成部分，然而随着经济水平的提高，土建工程造价的控制与管理也出现了越来越多的新问题。因此，为了保证土建工程造价的合理性以及减少施工过程中出现的不必要的损失，必须从决策阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段对土建工程全过程进行全面的控制与管理。
1土建工程造价全过程控制重要性
所谓土建工程造价全过程管控，就是运用科学合理的办法对土建工程建设过程中所使用的全部资金进行合理管控。通过对工程造价进行科学管控，从而使施工项目获得更大的经济和社会利益，也是整个土建工程建设管理中的主要部分。由于土建工程具备投资数额大、面积广、工程时间长等特点，从而表明土建工程造价全过程管控具有变化和阶段性的特征。在不同的建设时期具有不同的工程造价。所以，土建工程造价管控要制定整个过程跟踪管控体制，进而在确保土建工程质量的前提下，使建筑企业获得更多的经济利益，从而使建筑企业市场竞争力不断提升。
2土建工程造价全过程控制工作中存在的问题
2.1工程筹备阶段存在的问题
土建工程筹备阶段的造价控制问题主要来源于工程图纸审核不细致，项目规划与项目预算工作准备不足，没能在工程筹备期对各种相关数据信息进行充分收集，不能根据工程实际情况进行可行性的分析与造价工作。规划建设人员没能对将预算控制在合理范围内，存在着盲目降低工程造价的现象，不能保证后序工程施工中对造价采用有效的控制，给后续工程施工带来了较大资金限制，因此降低了土建工程的建设效率。
2.2工程施工阶段存在的问题
在进行土建工程造价全过程控制过程中，施工阶段造价控制与管理是其中重要的核心内容，同时也是最容易出现问题的阶段。导致土建工程施工阶段出现造价问题的主要原因是没有进行合理的施工操作，或是工程量与设计图纸间出现不符的情况，同时设计变更也会引起工程造价出现较大的变动。此外，还有一部分土建工程施工企业并没重视到材料管理的作用，在进行施工的过程中经常会出现偷工减料或是没有对施工技术进行统一管理的情况，当出现这些因素时都会给土建工程施工进度带来一定的影响，同时也会影响到土建工程施工的整体效率，降低了土建工程总体造价控制水平。
2.3工程竣工阶段存在的问题
一项土建工程完工之后，还需要对工程质量进行检查，然后在验收，同时还需要核对好施工过程中的全部造价。但是，很多的工程施工人员往往会轻视完工后的作业，更严重的会忽略整个项目的检验作业，由此便很难保障一项土建工程的质量。这就使得工程账面的记录会与实际的账单存在很大的差异，所以很难了解到底花费了多少的资金，工程造价也就难以得到控制。另外，某些建筑企业迷失了价值观，进而谎报账单，在一定程度上会给工程的造价控制带来很大的问题。
3改善土建工程造价全过程控制工作的措施
3.1工程准备阶段的造价控制工作
要想项目建设工作能够顺利的开展，就需要做好施工准备阶段的工作，在该阶段，工作人员需要做好预算准备阶段的造价控制工作，因施工准备阶段主要涉及到项目规划、施工图纸以及资金的筹备等方面的工作，主要是通过消耗人力资源成本带来收益，因此，造价控制工作的开展需要工作人员之间的良好沟通以及协调，同时还需要借助项目准备阶段的相关数据，然后再对相应的数据进行具体的分析，从而确保这些数据的有效性以及合理性。与此同时，在开展项目招投标阶段的造价控制工作时，需要审核项目的设计方案，并且要做好相关的预算工作，以此来降低不必要的資源浪费现象，从而提升整体工程项目的施工质量以及工作效率。
3.2施工阶段造价控制
在整个工程中，施工阶段是对建筑物的主体进行建造中，在这个过程中，会出现很多不确定的问题，如人力、财力和物力方面产生影响。而变更索赔管理是对造价控制影响最大的。因此，在进行施工过程中，要提前做好预防，先仔细核实出现变更处，并对其进行深入的研究，然后经相关工作人员批准后方可变更，并要对合同进行保存，方便后期当作证据。在合同变更过程中，常会造成巨大的经济损失，因此，变更的越早，就会越好，并对其增加管理。为了控制前期设计工作的改变，就要在施工过程中，做好记录，对施工过程中的信息进行及时反馈，产生问题及时予以解决，并建立一个台帐，对其相关信息进行记录，方便后期审查。
3.3工程核验阶段的造价控制工作
竣工阶段是项目工程施工的最后阶段，在这一阶段主要涉及对工程的核查和项目的计划与实际情况的对比总结。在这一阶段的造价控制工作主要是对项目计划中的计划施工方案以及预算进行再次审查，同时收集施工过程中的资金使用数据，将有价值的数据进行核算，与施工方案进行对比，确定施工项目的成果。同时，造价控制工作的一个重要方面是对资金的使用状况进行统计和了解，将经费使用的各个项目进行总结和保存，为下一次的项目施工工作提供参考和借鉴。此外，还需要对项目中各种经费的使用情况与市场的价格进行比较，确定使用情况不存在虚假瞒报的情况。
4结束语
总体来说，土建工程造价全过程管控是一项非常复杂的工作，迁涉到的知识范围非常广泛，所以只有着手于项目建设的整个过程，运用合理的计价办法和工程造价管控办法，对工程造价管控中发生的许多状况时行处理，降低“三超”情况发生的概率，从而使工程造价进行合理管控。
参考文献：
[1]屈迟.土建工程造价全过程控制相关问题及改进[J].居舍.2018（09）.
[2]陈木森.土建工程造价全过程控制相关问题及改进[J].建材与装饰.2018（01）.
[3]许建英.土建工程造价全过程控制相关问题及改进[J].建材与装饰.2018（08）.
（作者单位：中杰齐晟项目管理有限公司）