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摘要：随着科技水平的不断进步，信息技术被各行各业广泛运用，带来了很多优势，同时也将对工作内容和方式带来巨大挑战，尤其是电力企业财会工作中。基于信息化时代背景下，财会工作呈现出新的发展局面，而传统的财会工作已不适应现代会计发展要求。因此，信息化背景下，分析了电力企业财会工作影响，对电力企业财会工作的现状进行阐述，并提出财会工作的要点，以供相关行业借鉴和参考。
关键词：电力企业;信息化背景;财会工作;要点
引言
目前，互联网技术被广泛的应用，均取得了很大成绩，很大程度上推进了社会各个行业的发展。信息技术在电力企业财会工作中的运用，将会计工作更加发挥出系统性和效能性，有利于电力企业的快速发展。因此，基于信息化背景下，电力企业财会工作内容和方式的完善非常重要，也是会计信息化准确性与真实性的有效保障。此文针对信息化背景下，对电力企业财会工作的要点进行了分析。
1信息化背景下电力企业财会工作影响分析
随着信息时代的到来，被应用到电力企业财会工作中后，各项数据的处理流程与内容两者有了明显改变。就财会数据收集和处理来看，以信息化为基本前提下建造的数据库，在取得相关权限后可以随时查看，既能挖掘出会计信息资源中有用的价值，达到维护电力企业和人员的利益。其次，在电力企业会计工作中，电力企业会计信息的主要特点是真实性与客观性，计算机技术的快速发展与不断完善，电力企业财会逐渐由核算工作转变为参与电力企业管理工作中，更大程度上保证了财会信息的真实有效性。除此之外，电力企业财会工作的信息化，也为电力企业领导的正确决策提供了有力依据。
2电力企业财会工作的现状分析
2.1对财会管理的重视程度不高
现阶段，电力企业现有的科技技术，电力企业会计核算模式与业务数据无法实现同步，在电力企业财会工作人员在采集信息过程中，一系类问题迎面而来，以数据变更为主，其对信息更新有很大影响，同时也影响到电力企业领导的正确决策。现如今，信息技术的不断发展，在财会工作中若还是模式处于传统形式，不能有效规避财务所带来的风险，对企业的经营将会产生不利影响。加之，经济市场的竞争越来越激烈，有些电力企业的领导只对生产经营重视，认为财务管理只是为产品的销售做服务，较为重视企业的销售业绩，往往对于对财会的工作不是很重视，从而在经营中不可避免会隐藏很多风险，对电力企业财会工作的有效进行带来不利影响。
2.2缺乏完善的财会管控制度
目前，电力企业财会管理工作中，只涉及财会表层工作，使其不能较深开展开来。加之，信息化的发展推动了电力行业的进步，对财会管理工作带来更大的挑战，不仅要检查企业的经济活动，也要有效评价其经营的真实性，不仅增加了财会风险管理的难度，又加大了财会管理的风险系数。电力企业财会管理制度和内部管控制度的完善程度，关系到国企公司能否稳定经营和有效实施监督作用，若管理规章制度不规范，会使财会管理工作执行力受到阻碍，使各人员不能按照统一的标准约束工作行为规范，未严格依据国家有关法律法规进行工作活动，无法从根源上对财务风险的出现进行制止和预防。
2.3会计信息一体化建設较滞后
电力企业在实际生产运营期间，由于用户的范围广、复杂，所覆盖的领域也不尽相同，因此造成资金的分散。还有电力企业会计信息一体化建设较滞后，内部与财务单位沟通不及时，致使部分项目成本增长，原始单据不能及时有效的收集，致使信息达不到统一，财会和信息管理无法取得一致。基于此现象的出现，电力企业内部会计信息缺乏合理性，其真实有效性让人疑惑，财会管理得不到保障。除此外，电力企业财务部门更倾向于本职工作，很少与电力企业内部进行深层次的沟通与交流。
3信息化背景下电力企业财会工作要点
3.1提高财会工作的重视度
在信息化背景下，电力企业应结合信息化对财会工作内容和方式进行优化，但前提是应将会计工作流程引起重视，达到以大数据为依托来完善会计信息一体化质量管理体系，不断增强信息化系统建设与实际运用，促进电力企业管理规定的实施，保证电力企业财会信息能及时有效解决。同时，电力企业在优化财会工作期间，要对信息化系统进行合理使用，促使信息采集工作效率的提升，不断对工作流程进行创新，能全局掌控信息的变化状况，信息查找工作效率得到显著提高，为领导决策提供有效材料，并正确引导财会工作方向。
3.2完善财会管理制度
现代电力企业要不断强化财务管理工作，设立健全的财会管理规章制度，并以此作为财会管理的基础。基于信息化背景下，电力企业要制定详细的财会管理内容，完善其中的各种指标，促使电力企业完成财会管理的完整指标体系;针对传统的财会体系进行改革创新，以新形式的管理手段对财会人员和管理方法进行科学有效管理。完整健全的财务管理制度要求责任划分到个人，实施分岗管理的办法，将电力企业财会工作效率得到提高。
3.3推进财务信息化管理的构建
随着信息技术的发展，电力企业信息化管理还在建设完善阶段，应进一步推进财务信息一体化管理，不断优化财会管理工作，形成财务信息共享模式，将财务自身的现实需求与各个部门紧密结合，实现信息的共享，达到提升工作效率的目的。还要，制定与其相关的培训计划，并定期组织电力企业相关会计人员进行专业知识培训，使其知识更全面、完整，以符合信息化财会工作的具体需求，将电力企业财会工作效率得到提高。
4结语
综上所述，在信息化背景下，加强电力企业财会工作内容和方式的优化，加大信息技术的实际运用，提高财会工作的重视度，完善财会管理制度，推进财务信息化管理的构建，有效提升电力企业财会工作的工作效率，保障电力企业的安全健康稳固发展。
参考文献：
[1]刘小琪. 电力企业财会工作在信息化背景下的分析[J]. 数码设计（上），2019（8）：169.
[2]陈森. 信息化背景下的电力企业财会工作要点探讨[J]. 中国科技投资，2019（9）：78，123.
[3]殷鸣泽. 信息化背景下的电力企业财会工作分析[J]. 经济技术协作信息，2019（35）：67.
关键词：电力企业;信息化背景;财会工作;要点
引言
目前，互联网技术被广泛的应用，均取得了很大成绩，很大程度上推进了社会各个行业的发展。信息技术在电力企业财会工作中的运用，将会计工作更加发挥出系统性和效能性，有利于电力企业的快速发展。因此，基于信息化背景下，电力企业财会工作内容和方式的完善非常重要，也是会计信息化准确性与真实性的有效保障。此文针对信息化背景下，对电力企业财会工作的要点进行了分析。
1信息化背景下电力企业财会工作影响分析
随着信息时代的到来，被应用到电力企业财会工作中后，各项数据的处理流程与内容两者有了明显改变。就财会数据收集和处理来看，以信息化为基本前提下建造的数据库，在取得相关权限后可以随时查看，既能挖掘出会计信息资源中有用的价值，达到维护电力企业和人员的利益。其次，在电力企业会计工作中，电力企业会计信息的主要特点是真实性与客观性，计算机技术的快速发展与不断完善，电力企业财会逐渐由核算工作转变为参与电力企业管理工作中，更大程度上保证了财会信息的真实有效性。除此之外，电力企业财会工作的信息化，也为电力企业领导的正确决策提供了有力依据。
2电力企业财会工作的现状分析
2.1对财会管理的重视程度不高
现阶段，电力企业现有的科技技术，电力企业会计核算模式与业务数据无法实现同步，在电力企业财会工作人员在采集信息过程中，一系类问题迎面而来，以数据变更为主，其对信息更新有很大影响，同时也影响到电力企业领导的正确决策。现如今，信息技术的不断发展，在财会工作中若还是模式处于传统形式，不能有效规避财务所带来的风险，对企业的经营将会产生不利影响。加之，经济市场的竞争越来越激烈，有些电力企业的领导只对生产经营重视，认为财务管理只是为产品的销售做服务，较为重视企业的销售业绩，往往对于对财会的工作不是很重视，从而在经营中不可避免会隐藏很多风险，对电力企业财会工作的有效进行带来不利影响。
2.2缺乏完善的财会管控制度
目前，电力企业财会管理工作中，只涉及财会表层工作，使其不能较深开展开来。加之，信息化的发展推动了电力行业的进步，对财会管理工作带来更大的挑战，不仅要检查企业的经济活动，也要有效评价其经营的真实性，不仅增加了财会风险管理的难度，又加大了财会管理的风险系数。电力企业财会管理制度和内部管控制度的完善程度，关系到国企公司能否稳定经营和有效实施监督作用，若管理规章制度不规范，会使财会管理工作执行力受到阻碍，使各人员不能按照统一的标准约束工作行为规范，未严格依据国家有关法律法规进行工作活动，无法从根源上对财务风险的出现进行制止和预防。
2.3会计信息一体化建設较滞后
电力企业在实际生产运营期间，由于用户的范围广、复杂，所覆盖的领域也不尽相同，因此造成资金的分散。还有电力企业会计信息一体化建设较滞后，内部与财务单位沟通不及时，致使部分项目成本增长，原始单据不能及时有效的收集，致使信息达不到统一，财会和信息管理无法取得一致。基于此现象的出现，电力企业内部会计信息缺乏合理性，其真实有效性让人疑惑，财会管理得不到保障。除此外，电力企业财务部门更倾向于本职工作，很少与电力企业内部进行深层次的沟通与交流。
3信息化背景下电力企业财会工作要点
3.1提高财会工作的重视度
在信息化背景下，电力企业应结合信息化对财会工作内容和方式进行优化，但前提是应将会计工作流程引起重视，达到以大数据为依托来完善会计信息一体化质量管理体系，不断增强信息化系统建设与实际运用，促进电力企业管理规定的实施，保证电力企业财会信息能及时有效解决。同时，电力企业在优化财会工作期间，要对信息化系统进行合理使用，促使信息采集工作效率的提升，不断对工作流程进行创新，能全局掌控信息的变化状况，信息查找工作效率得到显著提高，为领导决策提供有效材料，并正确引导财会工作方向。
3.2完善财会管理制度
现代电力企业要不断强化财务管理工作，设立健全的财会管理规章制度，并以此作为财会管理的基础。基于信息化背景下，电力企业要制定详细的财会管理内容，完善其中的各种指标，促使电力企业完成财会管理的完整指标体系;针对传统的财会体系进行改革创新，以新形式的管理手段对财会人员和管理方法进行科学有效管理。完整健全的财务管理制度要求责任划分到个人，实施分岗管理的办法，将电力企业财会工作效率得到提高。
3.3推进财务信息化管理的构建
随着信息技术的发展，电力企业信息化管理还在建设完善阶段，应进一步推进财务信息一体化管理，不断优化财会管理工作，形成财务信息共享模式，将财务自身的现实需求与各个部门紧密结合，实现信息的共享，达到提升工作效率的目的。还要，制定与其相关的培训计划，并定期组织电力企业相关会计人员进行专业知识培训，使其知识更全面、完整，以符合信息化财会工作的具体需求，将电力企业财会工作效率得到提高。
4结语
综上所述，在信息化背景下，加强电力企业财会工作内容和方式的优化，加大信息技术的实际运用，提高财会工作的重视度，完善财会管理制度，推进财务信息化管理的构建，有效提升电力企业财会工作的工作效率，保障电力企业的安全健康稳固发展。
参考文献：
[1]刘小琪. 电力企业财会工作在信息化背景下的分析[J]. 数码设计（上），2019（8）：169.
[2]陈森. 信息化背景下的电力企业财会工作要点探讨[J]. 中国科技投资，2019（9）：78，123.
[3]殷鸣泽. 信息化背景下的电力企业财会工作分析[J]. 经济技术协作信息，2019（35）：67.