论文部分内容阅读
可回收和可再装包装被认为是2020年的两大趋势。
市场研究机构英敏特的研究发现,全球许多消费者并没有认识到个人在可持续发展努力方面的责任,他们希望产品和包装制造商带头。The Packaging Reset报告表明,即使回收能力尚不存在,制造商和品牌开发和商业化可回收需要创新,但还确定需要更好的收集系统和回收过程。
报告发现,虽然很多消费者都熟悉“减少、再利用、回收”的理念,但他们需要被提醒将包装退回到适当的回收箱或商店的回收系统。该研究还强调了独立的无包装商店的增长,但表示,如果要使店内可再装成为常态,这个操作对顾客来说需要“快速和容易的”。该报告称:“这可能需要向自动售货机式方向发展,这种自动售货机可以方便、准确地分发产品,不会造成浪费或混乱,还可以计算和跟踪成本/支出,以便快速支付。”
英敏特全球包装总监David Luttenberger提醒说,如果没有包装作为品牌与消费者之间的主要沟通渠道之一,品牌推广可能会面临挑战。Luttenberger表示:“品牌应该通过可再装来提供难忘的体验,从而创造品牌参与感,而那些在可再装时带来一些戏剧性体验的品牌最有可能获得成功。”
尽管许多较小的可再装使用的容器比如是很有吸引力的传统玻璃罐,但如果可再装成为主流,消费者就会希望一直有能方便使用的可再装选择。通过满足这种需求,品牌就有机会确保他们的信息得到维护。例如,联合利华旗下品牌Axe和多芬的止汗香体膏采用可再装新包装之后,容器将能持续使用长达8年,能防止消费者丢弃100多个止汗膏。这不是联合利华第一次尝试可再装容器形式的包装了。它曾在2010年推出过洗衣粉,当时消费者需要将使用完毕的外包装清洗干净,退回到商店,但由于太不方便,实验失敗了。但这次它取消了这些环节,把容器的处置权交给消费者。(简琦)
市场研究机构英敏特的研究发现,全球许多消费者并没有认识到个人在可持续发展努力方面的责任,他们希望产品和包装制造商带头。The Packaging Reset报告表明,即使回收能力尚不存在,制造商和品牌开发和商业化可回收需要创新,但还确定需要更好的收集系统和回收过程。
报告发现,虽然很多消费者都熟悉“减少、再利用、回收”的理念,但他们需要被提醒将包装退回到适当的回收箱或商店的回收系统。该研究还强调了独立的无包装商店的增长,但表示,如果要使店内可再装成为常态,这个操作对顾客来说需要“快速和容易的”。该报告称:“这可能需要向自动售货机式方向发展,这种自动售货机可以方便、准确地分发产品,不会造成浪费或混乱,还可以计算和跟踪成本/支出,以便快速支付。”
英敏特全球包装总监David Luttenberger提醒说,如果没有包装作为品牌与消费者之间的主要沟通渠道之一,品牌推广可能会面临挑战。Luttenberger表示:“品牌应该通过可再装来提供难忘的体验,从而创造品牌参与感,而那些在可再装时带来一些戏剧性体验的品牌最有可能获得成功。”
尽管许多较小的可再装使用的容器比如是很有吸引力的传统玻璃罐,但如果可再装成为主流,消费者就会希望一直有能方便使用的可再装选择。通过满足这种需求,品牌就有机会确保他们的信息得到维护。例如,联合利华旗下品牌Axe和多芬的止汗香体膏采用可再装新包装之后,容器将能持续使用长达8年,能防止消费者丢弃100多个止汗膏。这不是联合利华第一次尝试可再装容器形式的包装了。它曾在2010年推出过洗衣粉,当时消费者需要将使用完毕的外包装清洗干净,退回到商店,但由于太不方便,实验失敗了。但这次它取消了这些环节,把容器的处置权交给消费者。(简琦)