2015年10月23日中午，英国曼彻斯特。
　　对张明智来说，这天可是个大日子——他受邀来到这个工业革命的发源地，参加欢迎国家主席习近平访英的午宴。
　　出席这次午宴，张明智有两个身份：重庆机床集团董事长兼英国精密技术集团（PTG）董事长。
　　自全股本收购英国精密技术集团下属六家企业以来，重庆机床集团已经成长为中国西部装备制造业的引领者和中英产业合作的佼佼者。
　　每当被问及重庆机床集团快速崛起的秘诀时，张明智的回答总是掷地有声：“我们的核心竞争力就四个字——技术创新！”
　　居安思危
　　2011年，金融危机的寒潮持续冰封全球经济，国内经济下行压力也开始加大。
　　彼时，全国机床行业却正逆势扩张。
　　同年，重庆机床集团齿轮加工机床、车床、汽车零部件等各大板块均实现突破，产销量和数控化率不断攀升。
　　高歌猛进之际，重庆机床集团领导团队却没有头脑发热。
　　“登上顶峰，往往就意味着下坡的开始，必须居安思危！”张明智不时警醒团队。
　　于是，重庆机床集团做了一次市场调研。
　　“我们发现之前热销的产品，需求总量开始减少，用户开始追求智能化和个性化机床产品，高端市场呈增长趋势。”重庆机床集团总经理李先广说。
　　彼时，业内高效精密磨齿机等核心产品的核心技术，仍由欧美工业发达国家掌握。
　　这说明，市场快速升级的需求结构和国内机床行业停滞的供给结构开始脱节，供需矛盾逐渐形成。
　　为迎接这场挑战，重庆机床集团重新调整了发展战略定位：
　　产品向高速高效、绿色化、自动化、智能化发展。
　　进军高效精密磨齿机研发制造领域，填补国内高端市场产品空白。
　　从齿轮机床单机自动化研发集成各齿轮加工机床，形成自动线的跨越。
　　…………
　　“而这些目标，都要通过技术创新来实现！”张明智说。
　　海外并购
　　2010年，重庆机床集团母公司重庆机电集团收购了英国PTG集团旗下的六家企业。
　　“PTG集团拥有百年磨削经验！”张明智说。收购当年，重庆机床集团通过联合攻关，突破了一系列世界尖端的磨齿技术难题。
　　一年后，为构建每天24小时全球研发格局，重庆机床集团在英国曼彻斯特设立重庆机电欧洲创新中心和重庆机床