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一是用足用好费用资源。加强预算统筹,根据全年可用费用额度,序时均衡列支,同时也要杜绝无效浪费,切实将有限的资源用于全行业务经营发展。二是调整营销费用配置规则。坚持以收定支,除与营收、中收、存款等挂钩外,新增普惠贷款增量挂钩项,根据日均存款存量、当年营收、中收、日均存款增量及新增普惠贷款客户配置各行营销费用,突显激励效应。