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摘要：隨着我国经济水平的不断提高，城市化建设的不断加深，建筑工程行业也得到了空前的发展，尤其是房地产产业，更是迎来了不小的发展机遇。为了提高工程建设质量，促进建筑工程行业的持续繁荣，进行工程造价管理是必不可少的一环。不过近些年来，在无数从业人员的努力下，我国建筑工程造价水平也获得了显著提升。因此，本文首先阐述了我国目前建筑工程动态控制的现状、局限和实施意义，并提出了几点实施策略，希望能为相关从业人员提供一定的借鉴和参考。
关键词：建筑工程;工程造价;动态控制;监管制度
在如今的经济发展环境下，尽管我国建筑工程行业已经取得了一定的成绩，但从实际情况来看，受各种原因影响，目前建筑工程中的部分环节还存在一些不容忽视的问题，如果建筑工程造价全过程动态控制管理质量能够得到有效提高，我国建筑企业的发展将会迈向一个崭新的台阶。实行建筑工程造价全过程动态控制管理，可以在很大程度上节约施工成本，提高工程建设质量。
一、建筑工程造价全过程动态控制存在的局限
为了真正实现我国建筑工程行业的蓬勃发展，实施建筑工程造价全过程动态控制管理是很有必要的[1]。可目前我国在建筑工程造价全过程动态控制方面还存在一定的问题，同时这些问题直至今日也并没有得到有效解决，这不光会对最终的工程质量造成直接影响，甚至会严重阻碍建筑工程行业的未来发展。
在开展工程施工前，施工单位应该综合各类实际要素，制定科学合理的建筑施工方案，但实际上，部分施工单位在制定施工方案的同时，并没有对施工场地、场地气候特点等方面进行详细认真的考察，同时，部分从业人员也严重缺少强烈的责任感，工作态度不够严谨认真，从而导致在施工过程中出现各种各样的疏漏。因此，要想确保建筑工程的最终质量，完善的施工方案、严谨的施工态度等，都是必不可少的，不然很有可能在方案设计阶段就埋下安全隐患，最终造成悲剧的发生。
二、建筑工程造价全过程动态控制管理的意义
建筑工程动态控制是整个建筑企业施工管理中至关重要的一环，同时工程造价管理优势工程动态控制的重要组成部分，工程造价管理工作一旦存在问题，同时长时间得不到及时处理的话，将会在工程的施工过程中，甚至是竣工后发生严重后果，给建筑企业带来的打击无疑是毁灭性的[2]。因此，广大建筑企业应该致力于提高建筑工程造价全过程动态控制管理工作质量，这不光能为建筑企业创造更大的经济效益，实现对各个建筑环节的长效监督，一旦发现隐患，各相关人员能够及时做出反应，并给紧急情况的处理留出充足的准备时间，从根本上避免因为风险处理不及时而导致的资源浪费现象，减少企业蒙受经济损失的可能。此外，企业注重工程造价全过程动态管理还能有效提高总体建筑管理能力，有利于企业随时随地了解施工现场的真实情况，提升企业管理效率，从而帮助企业在复杂的市场环境中快速占据一席之地。
三、提升建筑工程造价全过程动态控制管理质量的策略
（一）做好现场施工预算，建立风险预案
建筑企业应该在决策阶段对投资进行全面估算，尽可能将工程造价控制在合理范围内，尤其是现场施工预算，企业要保证预算结果真实性的基础上，有效降低成本。对此，记住企业应该对各项有关资料进行认真分析，并确保资料的真实性，同时针对各种情况，制定不同的施工预算方案，通过反复商榷和施工实际情况，选择最佳方案。值得一提的是，对施工成本的估算需要贯穿整个施工过程的始终，预算方案也不是一成不变的，要随着施工成本的变化而做出相应的调整。此外，企业还要具备一定的风险意识，建立有效的风险预案，一旦发生施工成本失控，应该立即分析失控成因，并根据预案内容及时做出有效应对，防止给企业带来更大的损失。
（二）完善相关机制，做好审核工作
为了提高建筑工程造价全过程动态控制管理的质量，无论是施工单位还是建筑企业，都应该在制定设计方案前，建立并完善相关保障制度和监督管理机制，同时，在开展审核工作的过程中，有关单位要完全严格的依照设计方案进行审核，并以实际施工情况为基础，完成配件采购工作，将所需配件的成本控制在合理范围内，确保工程造价动态管理工作顺利开展。
（三）严格考察竞标单位的资质，净化市场
就当前我国建筑市场而言，施工单位的数量相当庞大，这也导致如今市面上的企业的建筑能力良莠不齐，基于这种情况，在对外招标的过程中，广大建筑企业应该严格标准，对参与竞标的施工单位进行全方位的资质考察。施工单位自身的实力的核心竞争力应该是考察的重要方面，这是判断一个施工单位是否能出色完成施工任务的重要依据。此外，作为招标企业，应该为整个招标过程的公正性和透明性提供可靠保障，保证招标工作的公平公开。采用以上方法，招标企业能够对竞标单位的能力有一个较为清晰的认知，并可以有效规避施工过程中可能出现的风险，从而保证招标企业的经济收益，还有助于净化市场风气，打造良好的市场秩序，为后续建筑工作的开展打下稳定基础。
（四）建立健全建筑质量管理制度
要想真正实现对建筑工程造价全过程的动态控制管理，绝非一朝一夕，各建筑企业要做好长期奋斗准备，这当中所涉及的层面众多，执行起来也相对复杂[3]。比如，在开始施工前就要对相关施工技术进行科学管理，对施工人员的技术和工作进行密切管理，另外还要管理各类建筑用料，确保用料随时置于安全的环境下，不遭到任何形式的破坏，影响施工进度。所以，为了更好的进行工程造价管理，只依靠单一的管理者是很难达到管理预期的，这需要一支专业水平高、管理能力强的管理团队，不光如此，一套高效合理的监管制度也是不可或缺的，再加上各个有关部门的通力合作，严格遵照监管制度，高质量的完成各自任务。值得一提的是，有关部门在开展工作之前，应该提前做好沟通，明确分工，建立完善的责任追究机制，避免事故发生后纷纷逃脱责任的现象发生。
（五）加大监督管理力度
在建筑工程造价全过程动态控制工作当中，加大质量监督管理力度的重要性同样不容忽视，这不光能够有效提升建筑工程总体的管理水准，更能促使工程造价工作平稳开展。首先，应该充分了解每个部门的职能，如果一旦出现问题，可以在最短时间找到有关部门予以处理，这在很大程度上提升了工作效率;其次，国家相关部门应该运用宏观手段，净化市场风气，对建筑行业市场进行有效规范，并建立健全相应的监管制度，对一些违反市场竞争规则的行为予以严厉打击;最后，切实保障建筑工程质量，为广大人民营造安全、舒适的居住环境。在如今经济发展的社会，经济方面更是一个老大难的问题，工程造价就是为了整个建筑能尽量在预期的理想状态下完成。建筑工程中框架结构多种多样，开始时的设计角度便会影响整个框架结构。为保障建筑工程更加完善，建议适当调整结构形式，多方面下手，反复实践，而且事实证明合理的调整结构常常可以达到事半功倍的效果。
随着市场竞争的日趋激烈，几乎所有建筑企业都在保证工程质量的前提下，努力节约建筑成本，而工程造价全过程动态控制则能很好的解决这一问题。影响工程质量的因素五花八门，哪怕是施工方案中的一个角度方面的小小偏差，都很可能会给整个工程带来无法预估的影响，对此，广大建筑企业应该加强监管力度，适当调整内部结构，多管齐下，为我国建筑工程行业贡献力量。
4、结语
综上所述，建筑工程造价全过程动态控制管理工作较为复杂，尽管我国该项工作方面还存在一定的问题，但我们有理由相信，在无数从业人员的不懈努力和顽强探索下，这些问题终将会得到完美解决，我国的建筑工程事业也会更上一层楼。
参考文献
[1]俞金波.建筑工程;工程造价;全过程;控制措施[J].建筑工程技术与设计，2018：2889.
[2]石宝锋.建筑工程造价全过程控制措施[J].民营科技，2013：208.
[3]龙海波.建筑工程全过程造价的控制措施[J].《科学与财富》，2015：326-326.
关键词：建筑工程;工程造价;动态控制;监管制度
在如今的经济发展环境下，尽管我国建筑工程行业已经取得了一定的成绩，但从实际情况来看，受各种原因影响，目前建筑工程中的部分环节还存在一些不容忽视的问题，如果建筑工程造价全过程动态控制管理质量能够得到有效提高，我国建筑企业的发展将会迈向一个崭新的台阶。实行建筑工程造价全过程动态控制管理，可以在很大程度上节约施工成本，提高工程建设质量。
一、建筑工程造价全过程动态控制存在的局限
为了真正实现我国建筑工程行业的蓬勃发展，实施建筑工程造价全过程动态控制管理是很有必要的[1]。可目前我国在建筑工程造价全过程动态控制方面还存在一定的问题，同时这些问题直至今日也并没有得到有效解决，这不光会对最终的工程质量造成直接影响，甚至会严重阻碍建筑工程行业的未来发展。
在开展工程施工前，施工单位应该综合各类实际要素，制定科学合理的建筑施工方案，但实际上，部分施工单位在制定施工方案的同时，并没有对施工场地、场地气候特点等方面进行详细认真的考察，同时，部分从业人员也严重缺少强烈的责任感，工作态度不够严谨认真，从而导致在施工过程中出现各种各样的疏漏。因此，要想确保建筑工程的最终质量，完善的施工方案、严谨的施工态度等，都是必不可少的，不然很有可能在方案设计阶段就埋下安全隐患，最终造成悲剧的发生。
二、建筑工程造价全过程动态控制管理的意义
建筑工程动态控制是整个建筑企业施工管理中至关重要的一环，同时工程造价管理优势工程动态控制的重要组成部分，工程造价管理工作一旦存在问题，同时长时间得不到及时处理的话，将会在工程的施工过程中，甚至是竣工后发生严重后果，给建筑企业带来的打击无疑是毁灭性的[2]。因此，广大建筑企业应该致力于提高建筑工程造价全过程动态控制管理工作质量，这不光能为建筑企业创造更大的经济效益，实现对各个建筑环节的长效监督，一旦发现隐患，各相关人员能够及时做出反应，并给紧急情况的处理留出充足的准备时间，从根本上避免因为风险处理不及时而导致的资源浪费现象，减少企业蒙受经济损失的可能。此外，企业注重工程造价全过程动态管理还能有效提高总体建筑管理能力，有利于企业随时随地了解施工现场的真实情况，提升企业管理效率，从而帮助企业在复杂的市场环境中快速占据一席之地。
三、提升建筑工程造价全过程动态控制管理质量的策略
（一）做好现场施工预算，建立风险预案
建筑企业应该在决策阶段对投资进行全面估算，尽可能将工程造价控制在合理范围内，尤其是现场施工预算，企业要保证预算结果真实性的基础上，有效降低成本。对此，记住企业应该对各项有关资料进行认真分析，并确保资料的真实性，同时针对各种情况，制定不同的施工预算方案，通过反复商榷和施工实际情况，选择最佳方案。值得一提的是，对施工成本的估算需要贯穿整个施工过程的始终，预算方案也不是一成不变的，要随着施工成本的变化而做出相应的调整。此外，企业还要具备一定的风险意识，建立有效的风险预案，一旦发生施工成本失控，应该立即分析失控成因，并根据预案内容及时做出有效应对，防止给企业带来更大的损失。
（二）完善相关机制，做好审核工作
为了提高建筑工程造价全过程动态控制管理的质量，无论是施工单位还是建筑企业，都应该在制定设计方案前，建立并完善相关保障制度和监督管理机制，同时，在开展审核工作的过程中，有关单位要完全严格的依照设计方案进行审核，并以实际施工情况为基础，完成配件采购工作，将所需配件的成本控制在合理范围内，确保工程造价动态管理工作顺利开展。
（三）严格考察竞标单位的资质，净化市场
就当前我国建筑市场而言，施工单位的数量相当庞大，这也导致如今市面上的企业的建筑能力良莠不齐，基于这种情况，在对外招标的过程中，广大建筑企业应该严格标准，对参与竞标的施工单位进行全方位的资质考察。施工单位自身的实力的核心竞争力应该是考察的重要方面，这是判断一个施工单位是否能出色完成施工任务的重要依据。此外，作为招标企业，应该为整个招标过程的公正性和透明性提供可靠保障，保证招标工作的公平公开。采用以上方法，招标企业能够对竞标单位的能力有一个较为清晰的认知，并可以有效规避施工过程中可能出现的风险，从而保证招标企业的经济收益，还有助于净化市场风气，打造良好的市场秩序，为后续建筑工作的开展打下稳定基础。
（四）建立健全建筑质量管理制度
要想真正实现对建筑工程造价全过程的动态控制管理，绝非一朝一夕，各建筑企业要做好长期奋斗准备，这当中所涉及的层面众多，执行起来也相对复杂[3]。比如，在开始施工前就要对相关施工技术进行科学管理，对施工人员的技术和工作进行密切管理，另外还要管理各类建筑用料，确保用料随时置于安全的环境下，不遭到任何形式的破坏，影响施工进度。所以，为了更好的进行工程造价管理，只依靠单一的管理者是很难达到管理预期的，这需要一支专业水平高、管理能力强的管理团队，不光如此，一套高效合理的监管制度也是不可或缺的，再加上各个有关部门的通力合作，严格遵照监管制度，高质量的完成各自任务。值得一提的是，有关部门在开展工作之前，应该提前做好沟通，明确分工，建立完善的责任追究机制，避免事故发生后纷纷逃脱责任的现象发生。
（五）加大监督管理力度
在建筑工程造价全过程动态控制工作当中，加大质量监督管理力度的重要性同样不容忽视，这不光能够有效提升建筑工程总体的管理水准，更能促使工程造价工作平稳开展。首先，应该充分了解每个部门的职能，如果一旦出现问题，可以在最短时间找到有关部门予以处理，这在很大程度上提升了工作效率;其次，国家相关部门应该运用宏观手段，净化市场风气，对建筑行业市场进行有效规范，并建立健全相应的监管制度，对一些违反市场竞争规则的行为予以严厉打击;最后，切实保障建筑工程质量，为广大人民营造安全、舒适的居住环境。在如今经济发展的社会，经济方面更是一个老大难的问题，工程造价就是为了整个建筑能尽量在预期的理想状态下完成。建筑工程中框架结构多种多样，开始时的设计角度便会影响整个框架结构。为保障建筑工程更加完善，建议适当调整结构形式，多方面下手，反复实践，而且事实证明合理的调整结构常常可以达到事半功倍的效果。
随着市场竞争的日趋激烈，几乎所有建筑企业都在保证工程质量的前提下，努力节约建筑成本，而工程造价全过程动态控制则能很好的解决这一问题。影响工程质量的因素五花八门，哪怕是施工方案中的一个角度方面的小小偏差，都很可能会给整个工程带来无法预估的影响，对此，广大建筑企业应该加强监管力度，适当调整内部结构，多管齐下，为我国建筑工程行业贡献力量。
4、结语
综上所述，建筑工程造价全过程动态控制管理工作较为复杂，尽管我国该项工作方面还存在一定的问题，但我们有理由相信，在无数从业人员的不懈努力和顽强探索下，这些问题终将会得到完美解决，我国的建筑工程事业也会更上一层楼。
参考文献
[1]俞金波.建筑工程;工程造价;全过程;控制措施[J].建筑工程技术与设计，2018：2889.
[2]石宝锋.建筑工程造价全过程控制措施[J].民营科技，2013：208.
[3]龙海波.建筑工程全过程造价的控制措施[J].《科学与财富》，2015：326-326.