【摘 要】
：
在我国高等教育体制改革不断深化和教育资源整合趋势不断加大的背景下,高等教育事业实现了跨越式发展,同时,国家政策、外部形势和环境的变化及高校内部经济业务多样化,加大了高校经济活动和财务运行的风险,也对高校财务管理提出了新的要求.在新形势下,如何构建有效的高校内部控制体系,推进学校治理体系和治理能力现代化建设,有效防范财务风险和廉政风险,保障教育事业健康发展,显得尤为重要.本文对此进行了探讨.
【机 构】
：
常州纺织服装职业技术学院财务处 江苏·常州
论文部分内容阅读
在我国高等教育体制改革不断深化和教育资源整合趋势不断加大的背景下,高等教育事业实现了跨越式发展,同时,国家政策、外部形势和环境的变化及高校内部经济业务多样化,加大了高校经济活动和财务运行的风险,也对高校财务管理提出了新的要求.在新形势下,如何构建有效的高校内部控制体系,推进学校治理体系和治理能力现代化建设,有效防范财务风险和廉政风险,保障教育事业健康发展,显得尤为重要.本文对此进行了探讨.
其他文献
随着我国高等教育的快速发展,高校获得的财政资金支持逐年增加,针对学校资金支出、资源分配,建设高校预算整体绩效评价体系,提高教育资金以及各类教育资源的配置效率和效益是现阶段的关键任务.本文主要围绕高校整体预算绩效评价展开研究,首先分析高校预算整体绩效评价的实际意义,其次讨论高校实施预算绩效评价的难点,紧跟着提出高校构建预算整体绩效评价的具体措施,在文章最后提出进一步优化高校预算绩效评价的建议,旨在加大高校预算执行刚性约束力度,提高教育资源的配置效率和使用效益.
第七次全国人口普查结果公布,60岁及以上人口为26402万人,占18.70％,上升5.44个百分点,人口老龄化程度进一步加深.湖北省黄石市作为一个中部地区地级市,它的老龄化进程也非常迅速,与之产生的养老服务业也得到发展,然而仍然存在一定的问题.探讨政府如何发挥“有形的手”,借助财政政策促进黄石市养老服务业的健康发展,非常有必要而且有意义.本文对此进行了探讨.
中职学校实行绩效工资制度以来,发挥了激励导向作用,但是也存在着一些问题与分配难点.本文阐述了中职学校奖励性绩效工资在分配时,存在教职工收入差距大、认识误区、人才流失等问题,探讨如何优化奖励性绩效工资分配制度,实现教师工资按劳分配、多劳多得和优绩优酬,激励学校教师更加努力地工作.
预算管理工作是事业单位财务管理中不可或缺的一部分.近些年来,各地政府陆续对事业单位的预算管理进行改革.事业单位预算管理从原先的粗放型管理方式,逐渐转换为精细化的全面预算管理方式,以更好地实现公共服务的公益价值和社会价值.在政府会计制度背景下,如何科学有效地优化预算管理,成为事业单位必要而又迫切需要解决的问题.本文对此进行了探讨.
本文以林业科研事业单位为研究视角,分析构建信息化内控机制的必要性,阐述林业科研事业单位内控现状,探索构建信息化内控机制的具体方法.现状为:执行预算编制内容难度大、收支账目不清晰、采购监督未发挥作用等.构建方法为:确定信息化内控机制的设计目标、梳理设计思路、设计体系功能.本文尝试分别从预算执行、收支管理、采购监管、资产管理、规范科研项目等视角,逐步完成信息化内控机制的建设,为林业科研事业单位内控工作助力.
税务风险管理工作是保证企业稳定发展的关键性因素之一,企业进行税务风险管理工作有着重要意义.作为企业的管理者,需要深刻认知和理解税务管理的基本含义和实际意义,并能够沉着应对各种已经遇到的税务风险,从而不断地提升企业的经济收益.本文对此进行了探讨.
税收筹划关系着民营企业的经济效益和长远发展,如何将大数据理念融入税收筹划,提升税收筹划的有效性,是民营企业需要研究和解决的关键问题.本文从民营企业税收筹划的作用出发,分析了大数据时代民营企业税收筹划存在的问题,并提出了有效的解决对策,希望能够促进民营企业税收筹划工作成效的提高.
本文根据现有研究资料,结合笔者在行政事业单位内部控制工作中的一些经验,针对固定资产管理中的内部控制进行了分析和研究.在研究当中首先阐述了行政事业单位固定资产管理内部控制的意义,在此基础上分析了行政事业单位固定资产管理当中的常见问题,提出了相应的对策建议.通过研究,希望能够对行政事业单位的固定资产管理内部控制工作提供一些帮助.
随着我国医改的不断深入,对于医院内部控制评价指标体系建设也更加重视,但是在实际的发展过程中,医院的评价指标体系构建中依旧存在许多问题.为了进一步帮助医院的未来发展,就必须不断改进公立医院内部控制评价指标体系的建设,保证医院管理质量.本文通过对公立医院内控评价指标体系构建中问题的总结,对其提出了相应的建议,为医院未来的发展提供一定的思路.
内部控制是为了预防和管理经济活动所产出的风险而建立的管理机制,可提高国有资产的管理水平,使资源分配更加优化,同时预防违规问题.内部控制作为事业单位的重要工作之一,发挥了积极的作用.当前,该工作仍存在着一系列的问题需要解决.基于此,本文重点分析了内部控制在事业单位中的重要意义,分析了存在的问题,同时也对优化工作提出了落实预算管理、建立信息联动、加强人才建设等建议,以供参考.