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大家一定很想知道，你岛主称号的来源是？
故事：当时有一家企业在向浩盟公司订货时，刚好在五一节，对方不收他的支票，那时我与浩盟高班长的特助郑小姐是好朋友，于是托我帮忙。怎么办呢？我把仅有的家产现金抵押给特助，浩盟公司才同意发货给此企业，于是业界逐渐有了“岛主”这个侠义的称号。与《射雕英雄传>里黄蓉的名字相似之外，更多的是因个性爽快仗义、重情，让我像误闯（商业）江湖的桃花岛主，在商海中有着与旁人不同的江湖特殊情怀！
回想当初建厂的初期，业务开展很困难，白天来往奔波跑市场，回到工厂都已天黑，当时周边也有许多其他工厂，大家都是灯火通明的在加班赶单，自己的工厂却是一片静悄悄，因为订单不多的关系，虽然很心急但不着急轻易接单。
因为对公司的定位是对的订单才接，单价低无品质要求的订单不接；对的订单才能长久持久，从不以应酬、竞价的方式抢单，因为长久来看，这样抢来的客户，不看重品牌与品质，对企业缺乏忠诚度！
你有至少三个不同的职务，工作中又是怎样把多个职务协调好的呢？
我从不认为自己是所谓的“领导”，工厂在我心里不是工厂，而比较像个“大家”。员工都是家人，我是大家长、是教官。所以当你走进美诺华各事业部时，进入花园中时，随处都能看到精心栽植的花草、果树，有序有茂相互争映，玉兰花香围绕之下，树上果实累累，你能发现桃子、芒果、龙眼等各种水果。
因为我叫岛主当然必须住在桃花岛上，这是玩笑，却也是事实。公司投入大笔的费用在工厂的环境建设，有花园、小桥、流水、还有个精致的“美林阁”会所餐厅。我希望员工在优雅的环境中工作，能心情愉悦每一天，明B怕是生产车间的卫生间都要具有星级酒店的氛围；利用情境影响工作环境，利用工作环境影响个人心境！
这种差异化的想法，也让工厂的形象与服务产生了品牌DNA与文化意识的差异，不同于市场的同业，而是更努力地去深耕公司的文化底蕴。
无论有几重身份，我都把自己看作是员工们人生成长过程中的一名教官，把员工当学生般照顾、关心、教育训练。不止在工作技术上，更多的是在文化的观念上提升，希望有好的人文、素养，就能有好的工作观念，有好的工作观念才能做出好的产品。我认为，人对了，未来就触手可得。培训是企业对员工最大的福利，这将会是一场双赢的局面！
听说你是“弃医从商”，这么大的转变你是如何应对的？
靠努力应对！
我在上学的时候就是现在所说的“学霸”，那时在年轻时只有一个单纯想法：“不努力争第一，就失去对未来的选择权”。医学院求学的无数夜晚，只能在路灯下蹲坐苦读，因为那时候就业只有唯一的独木桥
分配工作！那年代还没有打工的机会。
当我看着同学快乐地谈恋爱、享受青春之时，也挣扎过，问自己的青春是否该如此空白。但这念头只能一笑而过，同学们浪漫地在路灯下谈情说爱，但我却一点也不敢松懈。因为我知道自己的贫门出身背景，只有努力考唯一的第一名，才能引起各大医院、院长的注目，未来的毕业分配才可能去到大城市的三甲医院。
但天不遂人愿，因当时历史政治背景原因，身边同学在7月都拿到派遣函奔赴各大医院开始了人生第一份工作，然而我却在毕业后好几个月才被分配到一个乡下医院。
在小地方，渐渐发觉自身侠义性格情怀与僵硬的医疗体系工作产生极大的矛盾，以及小镇舞台格局无法让我在狭小的空间自由奔放，最终决定南下广东打工，走出去，寻找属于自己的舞台，也就有了今天的我。
美诺华连续5年获得展位设计评选金奖，你个人是怎么看待的？
我的回答很简单，“能为别人做什么”及“能影响别人什么”。
在2015年5月6日，当你走进上海国际自行车展，你看到大部份展位都大同小异。但让你眼前一亮吸引了你停伫的某些特殊展位，一定是出自我们美诺华（松山湖）设计公司的作品，特殊的设计风格吸晴十足，甚至让人不相信这是在中国展览能看见的设计，这就是外观视觉识别，是客人能记住你的特别理由。像全球设计领域教父级人物 艾斯林格，让苹果的乔布斯超爱他，也让雪白圆滑的第一代iphone成为你我生活中的企业符号。设计之于企业，如同个人气质，每一次的出手都拒绝平庸！
其实你深入了解美诺华已经从2010～2015年连续5年获得展位设计评选金奖，这是绝无仅有的殊荣，这也就是设计事务所的创立原因之一。贴标厂原本就是个门槛不高的产业，但如何做得到差异化服务，增加核心能力，我认为“设计”是个重要的识别点。
在一些自行车工厂生产线“停转罢”，原因是贴标设计不易生产，不能满足组装线的需求。在自行车行业，贴标是个附属品，但又是美化车体的关键因素，OEM时代设计大多由国外客户设计再由贴标厂生产，但经常发生设计不良，不易生产或在自行车组装线时不易使用。
因为发现国外设计师不了解生产制程，造成不良率过高或产能效益太低，因此有了创立设计公司的想法，因为市场上没有专门针对自行车的设计公司，而我们又了解产品与本职产业，这样就能提前解决贴标的生产问题。
于是，在十几年贴标工厂的基础上，于2009年创力、了设计公司。
我也深深地认识到，在未来内需市场的提升下，中国自有的品牌，市场无限，在创立设计公司时，设计师定位来自台湾、欧洲团队。项目合括平面设计、静态设计、活动公关、动态运营、展会设计、商业空间美学设计等，全部基于由海外专业设计团队组成的设计公司。
“三流企业靠技术赚钱，二流企业靠管理赚钱，一流企业靠经营品牌赚钱”，这也是我坚信的理念。人的思维世界透过某种形式载体表现出来，即是艺术，艺术的表达起点第一观感是视觉，在心理学上第一个感觉也是视觉，所以真正表达了艺术内涵，并且满足于生产需要的设计，就是美诺华获奖的根基，也是我个人未来会执着于前进的方向。
成立了美诺华（松山湖）品牌运营设计事务所之后，一方面出于对设计的喜爱，一方面也是为了强化公司体质，我开始在清华美院进修研究生课程，继续努力做一名转型后的女性设计师。最后请你谈谈企业的未来吧，让我们和全国的车友一起期待—下！
在今年初，公司在松山湖买下一栋企业总部，未来企业总部的规划是这样的：将自行车文化与创意文化产业结合，既有休闲的咖啡厅，还有松山湖周边约40公里的环湖自行车赛道，松山湖周边都是开放的开放式绿地公园，在湖边有自行车友的小聚会、也有各家大小的家庭活动。
走进总部大楼，一楼有文化商展的艺术空间，有自行车新产品的媒体发表会，走上2F，养眼松山湖的美景结合类似台湾诚品书店与自行车空间美学，有人随性的看书消磨时间，一旁有个性化的自行车相关流行配件、背包等自行车配件的展示。
忽然发现有人用电脑在专心挑选高级订制的自行车配件涂装，最终让专门设计师特别设计贴标，用来赠送给好友，当生日礼物。四周的氛围像是在成都的“方所”和“言几又”空间，充满设计文化，但是更具有自行车产业的主题办公概念。
这就是企业总部未来的规划，是美诺华（松山湖）企业总部国际化的未来，在与全球国际各大品牌共同打造行业美学。
我们要追求的不止于“唯一”，而是自行车文化园区与设计美学结合的品牌设计公司。
故事：当时有一家企业在向浩盟公司订货时，刚好在五一节，对方不收他的支票，那时我与浩盟高班长的特助郑小姐是好朋友，于是托我帮忙。怎么办呢？我把仅有的家产现金抵押给特助，浩盟公司才同意发货给此企业，于是业界逐渐有了“岛主”这个侠义的称号。与《射雕英雄传>里黄蓉的名字相似之外，更多的是因个性爽快仗义、重情，让我像误闯（商业）江湖的桃花岛主，在商海中有着与旁人不同的江湖特殊情怀！
回想当初建厂的初期，业务开展很困难，白天来往奔波跑市场，回到工厂都已天黑，当时周边也有许多其他工厂，大家都是灯火通明的在加班赶单，自己的工厂却是一片静悄悄，因为订单不多的关系，虽然很心急但不着急轻易接单。
因为对公司的定位是对的订单才接，单价低无品质要求的订单不接；对的订单才能长久持久，从不以应酬、竞价的方式抢单，因为长久来看，这样抢来的客户，不看重品牌与品质，对企业缺乏忠诚度！
你有至少三个不同的职务，工作中又是怎样把多个职务协调好的呢？
我从不认为自己是所谓的“领导”，工厂在我心里不是工厂，而比较像个“大家”。员工都是家人，我是大家长、是教官。所以当你走进美诺华各事业部时，进入花园中时，随处都能看到精心栽植的花草、果树，有序有茂相互争映，玉兰花香围绕之下，树上果实累累，你能发现桃子、芒果、龙眼等各种水果。
因为我叫岛主当然必须住在桃花岛上，这是玩笑，却也是事实。公司投入大笔的费用在工厂的环境建设，有花园、小桥、流水、还有个精致的“美林阁”会所餐厅。我希望员工在优雅的环境中工作，能心情愉悦每一天，明B怕是生产车间的卫生间都要具有星级酒店的氛围；利用情境影响工作环境，利用工作环境影响个人心境！
这种差异化的想法，也让工厂的形象与服务产生了品牌DNA与文化意识的差异，不同于市场的同业，而是更努力地去深耕公司的文化底蕴。
无论有几重身份，我都把自己看作是员工们人生成长过程中的一名教官，把员工当学生般照顾、关心、教育训练。不止在工作技术上，更多的是在文化的观念上提升，希望有好的人文、素养，就能有好的工作观念，有好的工作观念才能做出好的产品。我认为，人对了，未来就触手可得。培训是企业对员工最大的福利，这将会是一场双赢的局面！
听说你是“弃医从商”，这么大的转变你是如何应对的？
靠努力应对！
我在上学的时候就是现在所说的“学霸”，那时在年轻时只有一个单纯想法：“不努力争第一，就失去对未来的选择权”。医学院求学的无数夜晚，只能在路灯下蹲坐苦读，因为那时候就业只有唯一的独木桥
分配工作！那年代还没有打工的机会。
当我看着同学快乐地谈恋爱、享受青春之时，也挣扎过，问自己的青春是否该如此空白。但这念头只能一笑而过，同学们浪漫地在路灯下谈情说爱，但我却一点也不敢松懈。因为我知道自己的贫门出身背景，只有努力考唯一的第一名，才能引起各大医院、院长的注目，未来的毕业分配才可能去到大城市的三甲医院。
但天不遂人愿，因当时历史政治背景原因，身边同学在7月都拿到派遣函奔赴各大医院开始了人生第一份工作，然而我却在毕业后好几个月才被分配到一个乡下医院。
在小地方，渐渐发觉自身侠义性格情怀与僵硬的医疗体系工作产生极大的矛盾，以及小镇舞台格局无法让我在狭小的空间自由奔放，最终决定南下广东打工，走出去，寻找属于自己的舞台，也就有了今天的我。
美诺华连续5年获得展位设计评选金奖，你个人是怎么看待的？
我的回答很简单，“能为别人做什么”及“能影响别人什么”。
在2015年5月6日，当你走进上海国际自行车展，你看到大部份展位都大同小异。但让你眼前一亮吸引了你停伫的某些特殊展位，一定是出自我们美诺华（松山湖）设计公司的作品，特殊的设计风格吸晴十足，甚至让人不相信这是在中国展览能看见的设计，这就是外观视觉识别，是客人能记住你的特别理由。像全球设计领域教父级人物 艾斯林格，让苹果的乔布斯超爱他，也让雪白圆滑的第一代iphone成为你我生活中的企业符号。设计之于企业，如同个人气质，每一次的出手都拒绝平庸！
其实你深入了解美诺华已经从2010～2015年连续5年获得展位设计评选金奖，这是绝无仅有的殊荣，这也就是设计事务所的创立原因之一。贴标厂原本就是个门槛不高的产业，但如何做得到差异化服务，增加核心能力，我认为“设计”是个重要的识别点。
在一些自行车工厂生产线“停转罢”，原因是贴标设计不易生产，不能满足组装线的需求。在自行车行业，贴标是个附属品，但又是美化车体的关键因素，OEM时代设计大多由国外客户设计再由贴标厂生产，但经常发生设计不良，不易生产或在自行车组装线时不易使用。
因为发现国外设计师不了解生产制程，造成不良率过高或产能效益太低，因此有了创立设计公司的想法，因为市场上没有专门针对自行车的设计公司，而我们又了解产品与本职产业，这样就能提前解决贴标的生产问题。
于是，在十几年贴标工厂的基础上，于2009年创力、了设计公司。
我也深深地认识到，在未来内需市场的提升下，中国自有的品牌，市场无限，在创立设计公司时，设计师定位来自台湾、欧洲团队。项目合括平面设计、静态设计、活动公关、动态运营、展会设计、商业空间美学设计等，全部基于由海外专业设计团队组成的设计公司。
“三流企业靠技术赚钱，二流企业靠管理赚钱，一流企业靠经营品牌赚钱”，这也是我坚信的理念。人的思维世界透过某种形式载体表现出来，即是艺术，艺术的表达起点第一观感是视觉，在心理学上第一个感觉也是视觉，所以真正表达了艺术内涵，并且满足于生产需要的设计，就是美诺华获奖的根基，也是我个人未来会执着于前进的方向。
成立了美诺华（松山湖）品牌运营设计事务所之后，一方面出于对设计的喜爱，一方面也是为了强化公司体质，我开始在清华美院进修研究生课程，继续努力做一名转型后的女性设计师。最后请你谈谈企业的未来吧，让我们和全国的车友一起期待—下！
在今年初，公司在松山湖买下一栋企业总部，未来企业总部的规划是这样的：将自行车文化与创意文化产业结合，既有休闲的咖啡厅，还有松山湖周边约40公里的环湖自行车赛道，松山湖周边都是开放的开放式绿地公园，在湖边有自行车友的小聚会、也有各家大小的家庭活动。
走进总部大楼，一楼有文化商展的艺术空间，有自行车新产品的媒体发表会，走上2F，养眼松山湖的美景结合类似台湾诚品书店与自行车空间美学，有人随性的看书消磨时间，一旁有个性化的自行车相关流行配件、背包等自行车配件的展示。
忽然发现有人用电脑在专心挑选高级订制的自行车配件涂装，最终让专门设计师特别设计贴标，用来赠送给好友，当生日礼物。四周的氛围像是在成都的“方所”和“言几又”空间，充满设计文化，但是更具有自行车产业的主题办公概念。
这就是企业总部未来的规划，是美诺华（松山湖）企业总部国际化的未来，在与全球国际各大品牌共同打造行业美学。
我们要追求的不止于“唯一”，而是自行车文化园区与设计美学结合的品牌设计公司。