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项目管理在整个项目生命期中贯穿始终,全称都要进行管理解决好进度。成本和效果这三个项目管理要素是顺利完成项目的重要保障。航空工程项目处于一个复杂的关系环境中,政府,承制方。用户和配套方是主要涉及的方面。人的观念态度。管理技术水平对项目的成败起到关键作用。所以,航空系统需要系统工程方法的支持,系统方法应该成为各方在航空项目管理的共同理念。