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摘要：随着市场经济日益完善，企业竞争也愈演愈烈，企业要在激烈的市场竞争中占据一席之位，并保持可持续发展，则需要制定完善的企业财务管理目标，并根据企业的实际情况制定完善的财务战略，从而推动企业得以长久健康发展。本文就当前企业的财务管理目标和战略进行分析与探索。
关键词：企业财务管理目标;财务战略;策略分析
企业家和经济界人士都意识到财务管理是企业管理最核心的部分，而财务管理目标是企业管理活动中必不可缺，只有加强企业财务战略目标管理，才能推动企业经营发展，增强企业核心竞争力。
1.企业财务管理目标分析和战略分析现状
1.1财务管理战略思维不足，观念落后
市场经济在发展中不断创新改革，我国企业财务管理也相应进行了一系列改革，但在当前企业财务管理过程中，由于管理者综合素养不高，管理观念跟不上时代的发展，他们不但不能准确认识到财务管理目标与战略的重要性，还在财务管理实际中无法更新观念，并难以将现代财务管理观念融入到工作点滴中，由于缺乏财务战略管理，自身能力又有限，导致他们企业在发展过程中面临着各种各样的财务风险和财务危机，财务战略管理与市场需要完全不相符，无法帮助企业有效防范和抵御各种风险和危机，阻碍了企业创新发展的步伐。由于管理者在认知上不足，在财务管理实际工作中，财务目标也不明确，战略目标缺乏设计与创新，过于追求短期内的最大利益，从而降低了财务管理在企业经营管理中的核心作用，导致企业财务战略目标严重受到制约。
1.2财务管理制度不健全
现阶段企业财务管理中，由于没有健全科学完善的财务管理制度，管理者在进行财务管理时，无制度可遵循，无法可依，导致企业管理随意混乱，严重制约了企业的发展。在我国企业财务管理中，在财务会计方面有一定的管理制度和方法，但在管理财务会计、企业资金管理方面和投资方面却缺乏一套科学先进的管理制度，导致企业资金使用方面存在很多的问题，同时企业无法根据自身的实际情况，无法制度和实施相应的决策，制约了企业的发展。
1.3财务管理目标不明确，管理职能与战略要求不相符
财务管理目标是通过财务活动，处理财务关系达到财务管理的目的，而企业利润最大化，经济效益最大化等等是财务管理的主要目标之一，但在当前的企业财务战略目标管理中，财务管理目标不明确，在出现利润下降等问题时，无法及時处理应对。
现阶段下的企业财务管理仅仅停留在财务核算、报账与分析财务指标、审核财务收支等等日常财务工作，这些单一传统的财务管理职能已经完全不能适应现代化财务战略要求，无法科学管理与分析财务信息，不利于企业长期发展目标的实现与发展。
2.优化企业财务管理目标和战略的对策
2.1提高财务管理者综合素养，转变观念
企业的发展与管理者的综合素养，和管理理念息息相关，企业要在激烈的竞争中占有一席之地，首先必须要提高财务人员尤其是管理人员的综合素养，在日常财务管理战略目标实践活动中贯彻落实科学发展观、解放思想、从思想上提高认识，树立科学财务战略目标管理体系，推动企业财务战略目标实施与发展。
树立财务管理战略观念、资本多元化观念和理财和防控风险观念，提高财务管理战略水平，协调好各利益者之间的财务关系，充分利益信息科学技术的优势，推动财务战略目标管理信息化，为企业发展奠定基石。
2.2健全财务管理制度，加大监督力度
企业要根据自身财务管理发展情况和特点，利用科学信息化技术，健全便于操作管理的财务管理制度，规范财务操作的流程，落实财务管理战略决策，加大预算控制的力度，规避财务风险和危机，实现企业经济效益做大化，实现企业发展的持久性。
加强企业监督管理力度，全面落实监督体制，责任落到实处，保障企业资产安全，对监管工作中发现的不足及时指出并改进，实行扁平化管理，保障财务管理工作有效进行。
2.3明确与企业总战略目标相一致的财务管理目标，进行动态化管理财务战略
企业在设计财务战略目标时必须要与企业总的发展战略目标相一致，并为了实现企业战略目标而实施相应的财务管理，结合当下竞争环境和企业实际情况，做好财务计划，加强资本投资与理财的管理水平，提升处理与控制财务风险和危机的应变能力，为企业增值，提高企业核心竞争力。
市场经济是不断发展变化的，企业在进行财务管理时，要对财务战略管理实行动态化管理，当内外环境或者整体战略发生变化时，财务战略也要进行相应的调整，促使财务战略目标始终与企业总战略发展相一致。
结束语：
在企业发展过程中，企业财务管理对企业的发展起不容忽视的作用，企业财务战略目标的实现能够推动企业在激烈的竞争市场中健康持续发展，企业高层管理人员必须要准确认识到企财务战略目标管理的重要性，提高财务管理者的综合素养，对财务人员进行专业的培训，全面解决现阶段财务管理过程中存在的问题，加强财务管理，统观全局，着眼未来，从根本上提高企业的经济效益，增强核心竞争力，保障企业可持续发展。
参考文献
[1]刘静. 企业财务管理目标及企业财务战略的分析[J]. 中国总会计师， 2018， 000（008）：100-101.
[2]司纪森. 关于企业财务管理目标及企业财务战略的分析[J]. 中国经贸， 2018， 000（012）：246-247.
（山东英才学院 山东 济南 250104）
关键词：企业财务管理目标;财务战略;策略分析
企业家和经济界人士都意识到财务管理是企业管理最核心的部分，而财务管理目标是企业管理活动中必不可缺，只有加强企业财务战略目标管理，才能推动企业经营发展，增强企业核心竞争力。
1.企业财务管理目标分析和战略分析现状
1.1财务管理战略思维不足，观念落后
市场经济在发展中不断创新改革，我国企业财务管理也相应进行了一系列改革，但在当前企业财务管理过程中，由于管理者综合素养不高，管理观念跟不上时代的发展，他们不但不能准确认识到财务管理目标与战略的重要性，还在财务管理实际中无法更新观念，并难以将现代财务管理观念融入到工作点滴中，由于缺乏财务战略管理，自身能力又有限，导致他们企业在发展过程中面临着各种各样的财务风险和财务危机，财务战略管理与市场需要完全不相符，无法帮助企业有效防范和抵御各种风险和危机，阻碍了企业创新发展的步伐。由于管理者在认知上不足，在财务管理实际工作中，财务目标也不明确，战略目标缺乏设计与创新，过于追求短期内的最大利益，从而降低了财务管理在企业经营管理中的核心作用，导致企业财务战略目标严重受到制约。
1.2财务管理制度不健全
现阶段企业财务管理中，由于没有健全科学完善的财务管理制度，管理者在进行财务管理时，无制度可遵循，无法可依，导致企业管理随意混乱，严重制约了企业的发展。在我国企业财务管理中，在财务会计方面有一定的管理制度和方法，但在管理财务会计、企业资金管理方面和投资方面却缺乏一套科学先进的管理制度，导致企业资金使用方面存在很多的问题，同时企业无法根据自身的实际情况，无法制度和实施相应的决策，制约了企业的发展。
1.3财务管理目标不明确，管理职能与战略要求不相符
财务管理目标是通过财务活动，处理财务关系达到财务管理的目的，而企业利润最大化，经济效益最大化等等是财务管理的主要目标之一，但在当前的企业财务战略目标管理中，财务管理目标不明确，在出现利润下降等问题时，无法及時处理应对。
现阶段下的企业财务管理仅仅停留在财务核算、报账与分析财务指标、审核财务收支等等日常财务工作，这些单一传统的财务管理职能已经完全不能适应现代化财务战略要求，无法科学管理与分析财务信息，不利于企业长期发展目标的实现与发展。
2.优化企业财务管理目标和战略的对策
2.1提高财务管理者综合素养，转变观念
企业的发展与管理者的综合素养，和管理理念息息相关，企业要在激烈的竞争中占有一席之地，首先必须要提高财务人员尤其是管理人员的综合素养，在日常财务管理战略目标实践活动中贯彻落实科学发展观、解放思想、从思想上提高认识，树立科学财务战略目标管理体系，推动企业财务战略目标实施与发展。
树立财务管理战略观念、资本多元化观念和理财和防控风险观念，提高财务管理战略水平，协调好各利益者之间的财务关系，充分利益信息科学技术的优势，推动财务战略目标管理信息化，为企业发展奠定基石。
2.2健全财务管理制度，加大监督力度
企业要根据自身财务管理发展情况和特点，利用科学信息化技术，健全便于操作管理的财务管理制度，规范财务操作的流程，落实财务管理战略决策，加大预算控制的力度，规避财务风险和危机，实现企业经济效益做大化，实现企业发展的持久性。
加强企业监督管理力度，全面落实监督体制，责任落到实处，保障企业资产安全，对监管工作中发现的不足及时指出并改进，实行扁平化管理，保障财务管理工作有效进行。
2.3明确与企业总战略目标相一致的财务管理目标，进行动态化管理财务战略
企业在设计财务战略目标时必须要与企业总的发展战略目标相一致，并为了实现企业战略目标而实施相应的财务管理，结合当下竞争环境和企业实际情况，做好财务计划，加强资本投资与理财的管理水平，提升处理与控制财务风险和危机的应变能力，为企业增值，提高企业核心竞争力。
市场经济是不断发展变化的，企业在进行财务管理时，要对财务战略管理实行动态化管理，当内外环境或者整体战略发生变化时，财务战略也要进行相应的调整，促使财务战略目标始终与企业总战略发展相一致。
结束语：
在企业发展过程中，企业财务管理对企业的发展起不容忽视的作用，企业财务战略目标的实现能够推动企业在激烈的竞争市场中健康持续发展，企业高层管理人员必须要准确认识到企财务战略目标管理的重要性，提高财务管理者的综合素养，对财务人员进行专业的培训，全面解决现阶段财务管理过程中存在的问题，加强财务管理，统观全局，着眼未来，从根本上提高企业的经济效益，增强核心竞争力，保障企业可持续发展。
参考文献
[1]刘静. 企业财务管理目标及企业财务战略的分析[J]. 中国总会计师， 2018， 000（008）：100-101.
[2]司纪森. 关于企业财务管理目标及企业财务战略的分析[J]. 中国经贸， 2018， 000（012）：246-247.
（山东英才学院 山东 济南 250104）