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我国中小企业是重要的社会经济体,但由于员工的文化层次和个性差异,以及组织结构的不合理造成了沟通不畅的现状,体现在沟通渠道不畅、沟通意识和观念落后、沟通制度缺乏等各方面.本文提出了通过企业管理层加强沟通意识、增强沟通能力、建设完善沟通渠道和创新沟通方式,以提高企业绩效的策略.
基于有效沟通提升中小企业管理绩效
【摘 要】
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我国中小企业是重要的社会经济体,但由于员工的文化层次和个性差异,以及组织结构的不合理造成了沟通不畅的现状,体现在沟通渠道不畅、沟通意识和观念落后、沟通制度缺乏等各
【机 构】
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江西财经职业学院
【出 处】
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经营者
【发表日期】
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2017年12期
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