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一、执行力的内涵
所谓执行力，是指通过一套有效的系统、体系、组织、文化或技术操作方法等把决策转化为结果的能力。通俗地讲，就是下级在正确把握上级领导决策意图的基础上，全面、快速、灵活、稳妥地按领导的要求保质保量地完成各项工作任务的能力。按照余世维博士的说法，执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。执行分为主动执行和被动执行，主动执行是基于对工作的责任感和事业的荣誉感与归属感而形成的动力，这就需要员工具备良好的职业操守；被动执行则是基于如不执行将带来的预期损失而形成的压力，需要从外部环境和机制上对预期的损失进行设置和规范。
二、青年中存在的与企业发展不相适应的因素
（1）观念的转变跟不上社会、市场、企业转变的步伐。部分青年对企业形势认识不清，认识不到提升执行力对提升企业竞争力、生存力的重要性。有些人仍然怀念卖方市场时期那种“皇帝女儿不愁嫁”式的悠闲自在，甚至对企业的一些规章制度存在抵触心理，认为提升执行力就是领导要求员工多做事、快做事和多付出。（2）对工作缺乏责任心。一是部分青年工作中拈轻怕重，缺乏勇挑重担、攻坚克难的意志和精神，害怕多做事、做错事，更害怕承担责任，工作中有推诿、扯皮现象，再加上少数部门存在本位主义，部门间需要协调的工作过大等等。二是企业对责任心强、敢挑重担和执行力强的青年，激励措施不够到位，企业缺乏对“无边界”合作的团队高效、协作精神的宣扬，提升执行力往往成了漂亮的口号，难以层层落实。（3）较少给自己“充电”。部分青年进取心不强，疏于学习，自身素质和能力达不到工作和任务的要求，不利于执行力的全面提升。同时，企业管理层在布置任务时，工作的计划性、有序性不够，缺乏必要的沟通和交流，甚至在一些任务的目标和要求上不够明确，上下层信息反馈渠道不畅，不能及时发现和处理执行过程中存在的问题和困难，执行任务难度大、效率低。
三、提升青年执行力的方法及途径
执行力的强弱取决于两个要素，即能力和工作态度，其中能力是基础，态度是关键。（1）团组织需做到“将欲取之，必先予之”。“将欲取之，必先予之”，意思是要想得到什么，就应当先给予对方什么。提升执行力也是一样，组织的提升和个人的提升是相互的，不是单方面的提升。首先，从感情上尊重青年，在工作中信任青年。以真诚友善而炽热的情怀平易近人，站在青年的立场，用关心、热爱、帮助激发和调动他们的积极性，缩短团组织与青年的心理距离，使青年感受到被尊重、理解、信任和关怀。其次，认真听取青年的意见和建议。广泛听取青年的意见和建议是鼓励青年保持朝气和锐气的良好途径，是青年的才华得以展现的有效方式。密切与青年的联系，了解他们的需求，然后有针对性地开展活动，将取得事半功倍的效果。再次，要让青年在团的活动中真正有所收获。作为团组织对青年而言，应该对青年真诚地关心，让他们在组织活动中锻炼能力，在参与活动中受到启发。最后，要善于运用“三激”，盘活青年人才。一要激活。给予压力和危机感，鼓励他们调整心态、转变观念，最大限度地发挥青年的主观能动性。二是要激励。工作被认可、被肯定带给青年的喜悦往往高于其他人。他们需要成就感激励他们向更高的目标、更大的成功不断进取。三要有激情。激情是鞭策和鼓励青年奋发有为的精神动力，它促使青年全身心地投入工作，不断自我超越。（2）青年个人要端正工作态度、加强学习和实践、提升自身素质。一要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱，决定执行力度的大小；进取心强弱，决定执行效果的好坏。广大青年要树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。要把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。二要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。天下大事必作于细,古今事业必成于实。广大青年要发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。三要着眼于“快”，只争朝夕，提升办事效率。“明日复明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。”因此，提升青年的执行力，就必须强化时间观念和效率意识，弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。四要着眼于“新”，开拓创新，改进工作方法。只有改革，才有活力；只有创新，才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天，创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。提升青年的执行力，就必须具备较强的改革精神和创新能力，坚决克服无所用心、生搬硬套的问题，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作、执行指令。更要敢于突破思维定势和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好。养成勤于学习、善于思考的良好习惯。
执行力也是竞争力，相信经过以上措施之后，广大青年的执行力必将取得大的提升，也必将推进企业持续有效和谐发展。
所谓执行力，是指通过一套有效的系统、体系、组织、文化或技术操作方法等把决策转化为结果的能力。通俗地讲，就是下级在正确把握上级领导决策意图的基础上，全面、快速、灵活、稳妥地按领导的要求保质保量地完成各项工作任务的能力。按照余世维博士的说法，执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。执行分为主动执行和被动执行，主动执行是基于对工作的责任感和事业的荣誉感与归属感而形成的动力，这就需要员工具备良好的职业操守；被动执行则是基于如不执行将带来的预期损失而形成的压力，需要从外部环境和机制上对预期的损失进行设置和规范。
二、青年中存在的与企业发展不相适应的因素
（1）观念的转变跟不上社会、市场、企业转变的步伐。部分青年对企业形势认识不清，认识不到提升执行力对提升企业竞争力、生存力的重要性。有些人仍然怀念卖方市场时期那种“皇帝女儿不愁嫁”式的悠闲自在，甚至对企业的一些规章制度存在抵触心理，认为提升执行力就是领导要求员工多做事、快做事和多付出。（2）对工作缺乏责任心。一是部分青年工作中拈轻怕重，缺乏勇挑重担、攻坚克难的意志和精神，害怕多做事、做错事，更害怕承担责任，工作中有推诿、扯皮现象，再加上少数部门存在本位主义，部门间需要协调的工作过大等等。二是企业对责任心强、敢挑重担和执行力强的青年，激励措施不够到位，企业缺乏对“无边界”合作的团队高效、协作精神的宣扬，提升执行力往往成了漂亮的口号，难以层层落实。（3）较少给自己“充电”。部分青年进取心不强，疏于学习，自身素质和能力达不到工作和任务的要求，不利于执行力的全面提升。同时，企业管理层在布置任务时，工作的计划性、有序性不够，缺乏必要的沟通和交流，甚至在一些任务的目标和要求上不够明确，上下层信息反馈渠道不畅，不能及时发现和处理执行过程中存在的问题和困难，执行任务难度大、效率低。
三、提升青年执行力的方法及途径
执行力的强弱取决于两个要素，即能力和工作态度，其中能力是基础，态度是关键。（1）团组织需做到“将欲取之，必先予之”。“将欲取之，必先予之”，意思是要想得到什么，就应当先给予对方什么。提升执行力也是一样，组织的提升和个人的提升是相互的，不是单方面的提升。首先，从感情上尊重青年，在工作中信任青年。以真诚友善而炽热的情怀平易近人，站在青年的立场，用关心、热爱、帮助激发和调动他们的积极性，缩短团组织与青年的心理距离，使青年感受到被尊重、理解、信任和关怀。其次，认真听取青年的意见和建议。广泛听取青年的意见和建议是鼓励青年保持朝气和锐气的良好途径，是青年的才华得以展现的有效方式。密切与青年的联系，了解他们的需求，然后有针对性地开展活动，将取得事半功倍的效果。再次，要让青年在团的活动中真正有所收获。作为团组织对青年而言，应该对青年真诚地关心，让他们在组织活动中锻炼能力，在参与活动中受到启发。最后，要善于运用“三激”，盘活青年人才。一要激活。给予压力和危机感，鼓励他们调整心态、转变观念，最大限度地发挥青年的主观能动性。二是要激励。工作被认可、被肯定带给青年的喜悦往往高于其他人。他们需要成就感激励他们向更高的目标、更大的成功不断进取。三要有激情。激情是鞭策和鼓励青年奋发有为的精神动力，它促使青年全身心地投入工作，不断自我超越。（2）青年个人要端正工作态度、加强学习和实践、提升自身素质。一要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱，决定执行力度的大小；进取心强弱，决定执行效果的好坏。广大青年要树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。要把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。二要着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风。天下大事必作于细,古今事业必成于实。广大青年要发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。三要着眼于“快”，只争朝夕，提升办事效率。“明日复明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。”因此，提升青年的执行力，就必须强化时间观念和效率意识，弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。四要着眼于“新”，开拓创新，改进工作方法。只有改革，才有活力；只有创新，才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天，创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。提升青年的执行力，就必须具备较强的改革精神和创新能力，坚决克服无所用心、生搬硬套的问题，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作、执行指令。更要敢于突破思维定势和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好。养成勤于学习、善于思考的良好习惯。
执行力也是竞争力，相信经过以上措施之后，广大青年的执行力必将取得大的提升，也必将推进企业持续有效和谐发展。