【摘 要】
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安徽江淮汽车集团有限公司(简称江汽公司)从1998年开始实施了以学习型组织建设为核心的组织能力优化管理,使企业走上了快速发展之路,连续多年各项经济指标以年均50％以上的速度
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安徽江淮汽车集团有限公司(简称江汽公司)从1998年开始实施了以学习型组织建设为核心的组织能力优化管理,使企业走上了快速发展之路,连续多年各项经济指标以年均50％以上的速度增长.在当今市场,产品和技术的相互模仿及同质化不可避免,然而组织的学习力却是难以被模仿的.江汽公司认为,在规模上、技术上江汽公司无法同国外汽车企业相比,与国内的大汽车集团也有很大差距,而组织学习力的培养则是处于同一起跑线上.因此,江汽公司决定通过创建学习型组织,来形成比较优势,逐步形成企业的核心竞争力.
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