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[摘 要]钻井安全生产长期以来是一直备受关注的课题,任何工作都必须在安全的前提下完成。因此,必须真正树立以人为本、对人负责的安全理念,恪尽职守,狠抓落实,严格按规律办事,按制度工作,切实加强和改进安全管理的各项工作,有效推进安全文化建设,实现安全生产平稳运行。
[关键词]内部监管 违章行为 安全意识
中图分类号:G254 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2018)30-0277-01
引言
安全生产是企业赖以生存和发展的基础和保障。当前,以人为本的安全理念已成为现代企业安全生产管理的基本原则,因此油田企业按照以人为本的安全管理基本原则,普遍提高了安全管理水平,有效遏制了各类事故的发生,以监督、检查、整改为主要形式的内部管理也早以被广泛接受。然而,由于种种原因,安全生产的形势依然不容乐观,突出表现为内部监管的局部缺位、安全管理流于形势、安全意识淡薄、违章现象时有发生等问题,这些问题不及时加以解决,必将影响安全生产的良性循环。
内部监管作为安全管理的主要手段,长期以来为安全生产做出了重要貢献,也日益受到管理者的重视和支持,内部监管部门和监管人员也在不断改进工作,努力提高内部监管工作水平。但从现实情况来看,内部监管仍然没有完全到位,甚至缺位。其表现形式是监管工作不规范,处理随意化、主观化。经过多年的探索和实践,以岗位责任制为核心内容的体系制度建设已遍及油田生产的各个领域,也形成了较为完善的标准和规范,但个案的执行不力也是不争的事实,甚至成为顽症。在人人重视管理的今天,对制度的重视已经成为一种社会常识。制度可以说是无处不在,无处不有。中国石油天然气集团公司连续推出了《反违章六条禁令》和《HSE管理九项原则》等安全管理制度,强调安全的重要性,强化安全管理。但最近几年,全国各行各业还是安全事故频发。其中,违章行为在事故发生原因中占据的比例达到百分之九十以上。钻井生产实施以人为本的安全管理,绝不能停留在文字表达上,一定要落实在具体工作,从而保障人的生命权和健康权,杜绝以人的生命和健康去换取生产的连续运行。抓安全管理工作坚持以人为本,就是要将人视为安全工作的主体,紧密围绕以人为中心思想开展安全管理工作。
在各种安全监管下,违章行为时有发生,最主要还是人的安全意识不到位,没有入脑入心,没有成为员工工作的习惯。其主要原因有以下几点:
1、安全制度理解不到位。大部分员工认为安全制度是约束,而不是保护自己。乘车时系安全带就是一个很好的例子,公司对不系安全带司机或乘员予以经济处罚,但还有司机或乘员违反规定,撞到枪口。归根到底,就是认为系安全带是你们定的制度,是束缚,而不是保护自己的一种行为。
2、对操作规程学习不够深入。很多员工都会干活,但让他把自己岗位的操作规范说一遍,都说不全。或者,能说清楚自己的技术操作规范,而说不出自己岗位的HSE操作规范和注意事项。这也说明了我们企业在对员工技能和安全培训上的要求不平衡。
3、不理解正确的安全价值观念。价值观是人的行为的重要心理基础,对安全价值认识的不同,会从其对安全的态度及行为上表现出来。几乎所有员工都知道“安全就是效益”这句话,但有多少人真的把安全放在效益的前面。
4、安全行为受社会因素影响太多。有的安全违章行为的原因非常简单,怕别人说自己磨蹭、教条;那样规矩地干活不够潇洒,等等。
以上只是简单的列举了部分个人违章行为原因的主观心理。影响人的安全行为还有很多方面的因素,包括情绪、性格、社会角色、社会舆论、风俗、环境、天气和物的状况等等。人非草木,孰能无情。但归根到底就是没有认识到安全的重要性,没有把安全融入工作和生活当中。
分析了员工的安全心理,安全管理干部的工作方法就是另外一个杜绝、控制安全事故发生的重要环节。个人认为,安全管理者要在开展工作时,工作方法很重要,后续的跟进落实工作很重要。
第一点,要很好地把握安全监管和思想工作的合理配合。也就是说,如何让员工接受安全监管、正确认识违章处罚,如何使安全意识入脑入心,自觉地把安全行为执行在日常工作中。
第二点,安全工作者要采取多种多样的、合理的工作方式,对安全制度和安全理念进行宣贯。我单位在开展《反违章禁令》活动时,除了开大会宣讲、出板报、贴条幅等方式,还开展了“安全经验分享”、“写风险”等活动,并进行工作前安全沟通与分析,要求每位员工在加强自身学习,严格要求自己的同时,还要做到提醒他人、帮助他人和监督他人。全面加强了员工自发、自觉保安全和互相帮助、互相监督保安全的工作意识。
第三点,做管理,抓安全,坚决不能做“好好先生”。真正的人性化管理就是通过制定一些严格、完善的制度和措施,帮助员工去掉身上的不良习惯。尽管这对很多人来说是痛苦的过程。现在的企业都在执行人性化管理,我们管理者也是普通的人,就像严厉的父母管教小孩,当孩子有坏毛病的时候,父母打骂会很多。作为小孩,可能不理解父母的行为,认为父母不好,不喜欢自己,当孩子逐渐长大,就会明白父母的打骂,也是一种“爱”。尤其是我们安全管理者,本着对企业负责,对员工负责的态度,一定要大胆开展工作,对违章行为,一定要严格管理。要相信,严格的管理、不尽人情的处罚,总会被当做帮助、保护和“爱”,会得到理解和认可的。
安全生产保障作为保护员工生命财产安全和促进企业健康发展的基本条件,是企业员工生活质量的体现。作为安全管理人员,要清醒地理解企业员工的安全行为心理,必须坚决推进安全制度的执行。同时,要合理进行思想沟通,使员工学习、理解、接受,把安全意识入脑入心,融入到日常工作生活当中。通过我们有效的工作方式,使各项安全制度和上级安全精神真正、彻底地得到落实。
[关键词]内部监管 违章行为 安全意识
中图分类号:G254 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2018)30-0277-01
引言
安全生产是企业赖以生存和发展的基础和保障。当前,以人为本的安全理念已成为现代企业安全生产管理的基本原则,因此油田企业按照以人为本的安全管理基本原则,普遍提高了安全管理水平,有效遏制了各类事故的发生,以监督、检查、整改为主要形式的内部管理也早以被广泛接受。然而,由于种种原因,安全生产的形势依然不容乐观,突出表现为内部监管的局部缺位、安全管理流于形势、安全意识淡薄、违章现象时有发生等问题,这些问题不及时加以解决,必将影响安全生产的良性循环。
内部监管作为安全管理的主要手段,长期以来为安全生产做出了重要貢献,也日益受到管理者的重视和支持,内部监管部门和监管人员也在不断改进工作,努力提高内部监管工作水平。但从现实情况来看,内部监管仍然没有完全到位,甚至缺位。其表现形式是监管工作不规范,处理随意化、主观化。经过多年的探索和实践,以岗位责任制为核心内容的体系制度建设已遍及油田生产的各个领域,也形成了较为完善的标准和规范,但个案的执行不力也是不争的事实,甚至成为顽症。在人人重视管理的今天,对制度的重视已经成为一种社会常识。制度可以说是无处不在,无处不有。中国石油天然气集团公司连续推出了《反违章六条禁令》和《HSE管理九项原则》等安全管理制度,强调安全的重要性,强化安全管理。但最近几年,全国各行各业还是安全事故频发。其中,违章行为在事故发生原因中占据的比例达到百分之九十以上。钻井生产实施以人为本的安全管理,绝不能停留在文字表达上,一定要落实在具体工作,从而保障人的生命权和健康权,杜绝以人的生命和健康去换取生产的连续运行。抓安全管理工作坚持以人为本,就是要将人视为安全工作的主体,紧密围绕以人为中心思想开展安全管理工作。
在各种安全监管下,违章行为时有发生,最主要还是人的安全意识不到位,没有入脑入心,没有成为员工工作的习惯。其主要原因有以下几点:
1、安全制度理解不到位。大部分员工认为安全制度是约束,而不是保护自己。乘车时系安全带就是一个很好的例子,公司对不系安全带司机或乘员予以经济处罚,但还有司机或乘员违反规定,撞到枪口。归根到底,就是认为系安全带是你们定的制度,是束缚,而不是保护自己的一种行为。
2、对操作规程学习不够深入。很多员工都会干活,但让他把自己岗位的操作规范说一遍,都说不全。或者,能说清楚自己的技术操作规范,而说不出自己岗位的HSE操作规范和注意事项。这也说明了我们企业在对员工技能和安全培训上的要求不平衡。
3、不理解正确的安全价值观念。价值观是人的行为的重要心理基础,对安全价值认识的不同,会从其对安全的态度及行为上表现出来。几乎所有员工都知道“安全就是效益”这句话,但有多少人真的把安全放在效益的前面。
4、安全行为受社会因素影响太多。有的安全违章行为的原因非常简单,怕别人说自己磨蹭、教条;那样规矩地干活不够潇洒,等等。
以上只是简单的列举了部分个人违章行为原因的主观心理。影响人的安全行为还有很多方面的因素,包括情绪、性格、社会角色、社会舆论、风俗、环境、天气和物的状况等等。人非草木,孰能无情。但归根到底就是没有认识到安全的重要性,没有把安全融入工作和生活当中。
分析了员工的安全心理,安全管理干部的工作方法就是另外一个杜绝、控制安全事故发生的重要环节。个人认为,安全管理者要在开展工作时,工作方法很重要,后续的跟进落实工作很重要。
第一点,要很好地把握安全监管和思想工作的合理配合。也就是说,如何让员工接受安全监管、正确认识违章处罚,如何使安全意识入脑入心,自觉地把安全行为执行在日常工作中。
第二点,安全工作者要采取多种多样的、合理的工作方式,对安全制度和安全理念进行宣贯。我单位在开展《反违章禁令》活动时,除了开大会宣讲、出板报、贴条幅等方式,还开展了“安全经验分享”、“写风险”等活动,并进行工作前安全沟通与分析,要求每位员工在加强自身学习,严格要求自己的同时,还要做到提醒他人、帮助他人和监督他人。全面加强了员工自发、自觉保安全和互相帮助、互相监督保安全的工作意识。
第三点,做管理,抓安全,坚决不能做“好好先生”。真正的人性化管理就是通过制定一些严格、完善的制度和措施,帮助员工去掉身上的不良习惯。尽管这对很多人来说是痛苦的过程。现在的企业都在执行人性化管理,我们管理者也是普通的人,就像严厉的父母管教小孩,当孩子有坏毛病的时候,父母打骂会很多。作为小孩,可能不理解父母的行为,认为父母不好,不喜欢自己,当孩子逐渐长大,就会明白父母的打骂,也是一种“爱”。尤其是我们安全管理者,本着对企业负责,对员工负责的态度,一定要大胆开展工作,对违章行为,一定要严格管理。要相信,严格的管理、不尽人情的处罚,总会被当做帮助、保护和“爱”,会得到理解和认可的。
安全生产保障作为保护员工生命财产安全和促进企业健康发展的基本条件,是企业员工生活质量的体现。作为安全管理人员,要清醒地理解企业员工的安全行为心理,必须坚决推进安全制度的执行。同时,要合理进行思想沟通,使员工学习、理解、接受,把安全意识入脑入心,融入到日常工作生活当中。通过我们有效的工作方式,使各项安全制度和上级安全精神真正、彻底地得到落实。