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本文针对加强项目部成本核算观念的转变,建立及完善项目成本核算管理体制;优化成本核算制度,建立科学的成本评价体系;优化项目资源配置;加强施工图预结算管理等问题分析了加强施工企业工程项目成本管理的方法。有效控制建筑工程项目的成本管理,如何做好建筑工程项目成本管理,有效控制建筑工程造价投资,实现项目预期经济效益和社会效益起着极其重要的作用。