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企业继任者计划，被有的企业称之为企业接班人计划。这是一种能够让企业对其重要职位候选人进行系统分析以及筛选的有效方式。同时也能够通过对候选人的培训，让其具备企业管理以及领导能力。企业可以在此过程中，对所有的候选人进行观察，并从中选择出适合的候选出任企业重要职位。但在具体实施企业继任者计划时，由于诸多因素影响会对其计划形成一定的阻碍。因此，针对企业实施继任者计划的影响因素分析，具有十分重要的意义。