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建立一整套符合企业实际的全方位财务风险干预机制和风险防范体系,做到既重视＂风险控制＂,又关注＂风险转化＂,既加强＂风险防范＂,又做好＂风险引导＂,进而为企业管理人员、财务工作者提供具有较强可操作性的财务风险业务操作指南,有效采取财务风险＂双向干预＂措施,促进企业管理水平的全面提升,成为电力企业财务风险管理当前急需解决的问题。