原本“默默无闻”的灵活用工近些年受到普遍关注，究其原因是灵活用工市场的迅猛爆发以及人才市场就业观念的转变。
　　2019年，对于很多企业来说，将面临着劳动力成本上浮的大考。
　　数据显示，2018年，我国净劳动力为89729万人，比2017年下降了470万人，自2012年起，已连续7年出现下降，7年间已经减少了2600余万人。
　　净劳动力的持续减少，导致人力成本以每年超过16%的速度攀升，其结果便是社会用工难。CEIC宏观数据显示，2010年后，我国求人倍率（反映招人难易度）大于1且持续上升，意味着劳动力市场已然“供不应求”且情况日益严峻，亟待提高人才使用效率，挖掘劳动潜力。
　　如何降本增效成了企业最关注的问题，此时，原本“默默无闻”的灵活用工便受到了热议。而随着灵活用工市场的不断繁荣，催生了一大批发力灵活用工业务的互联网平台或综合人力资源机构，在移动招聘领域及细分零工领域抢占市场。
　　巨大的蛋糕
　　灵活用工并非是一个新鲜事物，其实一早就有，只不过一直并未受到特别关注。但自从2017年年底开始，灵活用工一词就开始火起来了，究其原因是灵活用工市场的迅猛爆发以及人才市场就业观念的转变。
　　汽车共享公司Zipcar创始人罗宾·蔡斯曾说过，“我父亲一生只做了1份工作，我的一生将做6份工作，而我的孩子们将同时做6份工作”。
　　灵活用工是什么？其实很多人都对灵活用工有一些概念上的误解，认为灵活用工即打零工。其实这种解释比较狭隘，灵活用工不仅需要完成企业与人才的匹配，更多的是一种人力资源服务。以某服务平台为例，除了APP的匹配以外，还要提供撮合、入项、工资结算、财税优化等服务，同时也为自由职业者或兼职人员提供工资派发、“五险一金”代缴等服务。
　　所以，灵活用工必然是一个系统的服务行为，一种双边交易行为，而不是简单的信息对接。做灵活用工市场，如果没有后续的服务能力，最终只会变成流量的生意，逃不出“卖简历、卖会员、卖广告”的老三样，价值非常有限。
　　CIETT调查报告显示，在全球人力资源市场收入构成中，灵活用工占比高达70%，市场规模近3万亿元人民币。在这样的趋势下，美国灵活用工人员占比达到35%，日本达到40%。日本与中国的人口结构相似，催生了Dip Corp。这家主打灵活用工的公司，从2013年到2016年，短短3年时间股票增长50倍，市值飙升至120亿元人民币。另一家公司Recruit，作为世界四大人力资源公司之一，灵活用工业务创造的收入已经占其人力资源总收入的51%。
　　虽然，中国灵活用工市场还从未诞生过巨头，但中国灵活用工市场发展速度比起美国日本会更快，原因在于移动互联网的高度普及，发展空间巨大。如果说美国、日本的灵活用工是基于线下人力模式的传统