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如果我有……那么我就能……
很多人会这样想：如果我有一百万，那么我就能去创业。这是作为一名创业者最要不得的想法。事实上，如果你先把自己变成了那个人，那么就会拥有那一百万。
我有一个朋友，他的梦想是开一家服装店，但是没有资金。后来有人说，你先把自己当成一个服装店老板，想想自己应该干些什么。然后，这位朋友就开始看很多潮流杂志，看时装发布会，并且做了很多计划书。他把自己当成了一个服装店老板，见到谁都会谈他的“服装店”。结果有一天，他遇到了一个投资商，一眼看中他的计划书，投资五十万。现在，我这位朋友已经有了一家时装店。
心理学研究告诉我们，预期对人的影响非常大。你相信自己是老板，那么你就会用老板的思维考虑问题，学习老板应有的技能，接触老板圈子里的人。然后有一天，你就真的变成老板了。这是一个思维问题，怎样想决定着你拥有怎样的结果。
如果你一直停留在“如果我有……那么我就能……”，你永远成不了这个人。但如果你先把自己当成老板，想一想：老板需要跟什么人打交道，你跟他们打交道了吗？老板要做哪些报表，你会做了吗？你会发现，某一天你真的就成了这个人。当然，经过这样的实验，你也可能发现自己成不了这样的人，即使如此，也比你什么都不想就去做要保险得多，成功率也高得多。
上班打卡就像老师点名，可有可无
我曾经见过这样的案例：一个名牌大学毕业生办了一家公司，不到一年就垮了。原因是什么？你很难想象。他们的业务水平很好，对市场的把握也比较准，创业之初就接到了一个大业务。但是，最终这个业务没有完成，原因竟然是员工迟到早退。你可能觉得匪夷所思，甚至是可笑，但这是事实。这名大学生老板还像读书时那样，把公司里的打卡制度当成大学课堂的老师点名，可有可无。最终项目没能按时完成，失去客户的同时也失去了信誉。
说这个案例目的何在？就是要告诉大学生，创业需要职业化的人、职业化的团队、职业化的管理体系。这种职业化不是你凭空想出来的，而是需要从成熟的企业学习的。所以，我的观点是，毕业后最好先打工，有几年工作经验后再创业。
每一个成熟的大公司都有其职业化的流程和管理制度。就拿打卡这件简单的事情来说，你可能会想，我们都是想做事业的人，靠大家自觉不就得了？但是不用几天你就会发现，就连执法者自己都没办法守规矩。人的自制力往往也需要外界约束才能起作用。
我建议想要创业的大学生先到大公司打几年工，学习他们的工作流程、岗位职责、监督机制等。先得被别人管到职业化，你才会发现这些东西的意义，并且移植到你的企业中去。这样绝对比你在失败的基础上再摸索要轻松有效得多。
前景光明，所以不用管眼前的困境
很多热血青年是这样开始创业的：“我有一个伟大的梦想，好，那就干吧！”这在偶像剧中很美好，但在创业这件事上却很可怕。大学生常常犯“只看远景不重实利”的错误，觉得前景很光明，于是不管眼前存在着多少困难（有些甚至不是困难，而是弊端、绝境），也没有想好解决问题的方法，就凭着冲动劲开始创业。结果一番努力之后才发现，那个远景只是海市蜃楼，你还没爬到那里就已经死掉了。
如果你没有做生意的经验，我建议大学生起码先尝试一下卖袜子之类的小买卖，积攒点跟创业有关的经验。很多创业者都有过练摊儿的经验，我也是从这一步走过来的，我知道这有多重要。从在清华大学食堂门口卖明信片开始，我陆续还卖过电脑，卖过汽车，等到大学毕业时，我已经有了25万元的存款。
在创业之前，最需要考虑的问题就是资金流，就是你所选择的行业是否能保证有资金流入。我跟另外两个创业伙伴，在办公司之前就单独接些小单生意做，所以，我们可以确定，一旦开起公司不会缺少技术经验和客户源，也就保证了资金流。
还有一些人在理想的鼓舞下，把自己从牙缝里省出来的钱拿来创业。我并不赞成。一来太过冒险，尤其是没有经济基础的大学生，一旦失败就很难翻身。二是这样做心理负担会很大，因为你赌上了全部资产，也就意味着只能赢不能输，无论是你自己还是周围人，都会给你的内心造成很大压力。
找工作太难，所以去创业
一次，“世界船王”包玉刚给某名校的MBA毕业班做演讲。他说，有的人生来就是MBA，比如我；有的人做一辈子也成不了MBA，比如你们中的绝大多数。
关于创业也有这样的疑问：创业素质是天生的，还是可以后天学习？我的观点是，创业者身上的很多要素很难在大学毕业后再去后天养成。按照生涯规划的观点，我们的性格跟职业是有匹配度的。所以，我不赞成大学生因为找不到工作就去创业，而是要先考虑自己的性格、能力与创业要求是否匹配。
举个例子，在我创业初期，我们公司把一个大案子做砸了，客户方的老总提出辞退我们，选用另一家公司。我问他，另一家公司是成熟的大企业吗？他说，跟你们一样是新公司。我说，既然也是新手，你怎么确定他们一定成功呢？现在，我们已经失败了一次，有经验可以总结、借鉴，那么，你是希望给我们一个机会，让我们从失败到成功呢，还是让他们有一次失败的机会？这番谈话后，对方继续跟我们合作，并且至今仍为我们最大的客户。如果我的抗压能力差一些，在对方突然质问我的时候，我很可能无力应对，并且对自己的事业失去信心。而就我的经验来说，这种能力并不是从哪里学习得来的，它本来就存在于我的性格之中。
所以，我想告诉大学生，创业不光需要美好的梦想，还要先确定自己是不是适合创业的人。
宋少卫，心理专家，中国学校心理健康服务体系总课题组副组长。1999年，成为清华大学创业园第一批创业者，担任北京昆仑亿发科技发展有限公司董事副总经理；2004年发起建立非常教育网，任CEO。
很多人会这样想：如果我有一百万，那么我就能去创业。这是作为一名创业者最要不得的想法。事实上，如果你先把自己变成了那个人，那么就会拥有那一百万。
我有一个朋友，他的梦想是开一家服装店，但是没有资金。后来有人说，你先把自己当成一个服装店老板，想想自己应该干些什么。然后，这位朋友就开始看很多潮流杂志，看时装发布会，并且做了很多计划书。他把自己当成了一个服装店老板，见到谁都会谈他的“服装店”。结果有一天，他遇到了一个投资商，一眼看中他的计划书，投资五十万。现在，我这位朋友已经有了一家时装店。
心理学研究告诉我们，预期对人的影响非常大。你相信自己是老板，那么你就会用老板的思维考虑问题，学习老板应有的技能，接触老板圈子里的人。然后有一天，你就真的变成老板了。这是一个思维问题，怎样想决定着你拥有怎样的结果。
如果你一直停留在“如果我有……那么我就能……”，你永远成不了这个人。但如果你先把自己当成老板，想一想：老板需要跟什么人打交道，你跟他们打交道了吗？老板要做哪些报表，你会做了吗？你会发现，某一天你真的就成了这个人。当然，经过这样的实验，你也可能发现自己成不了这样的人，即使如此，也比你什么都不想就去做要保险得多，成功率也高得多。
上班打卡就像老师点名，可有可无
我曾经见过这样的案例：一个名牌大学毕业生办了一家公司，不到一年就垮了。原因是什么？你很难想象。他们的业务水平很好，对市场的把握也比较准，创业之初就接到了一个大业务。但是，最终这个业务没有完成，原因竟然是员工迟到早退。你可能觉得匪夷所思，甚至是可笑，但这是事实。这名大学生老板还像读书时那样，把公司里的打卡制度当成大学课堂的老师点名，可有可无。最终项目没能按时完成，失去客户的同时也失去了信誉。
说这个案例目的何在？就是要告诉大学生，创业需要职业化的人、职业化的团队、职业化的管理体系。这种职业化不是你凭空想出来的，而是需要从成熟的企业学习的。所以，我的观点是，毕业后最好先打工，有几年工作经验后再创业。
每一个成熟的大公司都有其职业化的流程和管理制度。就拿打卡这件简单的事情来说，你可能会想，我们都是想做事业的人，靠大家自觉不就得了？但是不用几天你就会发现，就连执法者自己都没办法守规矩。人的自制力往往也需要外界约束才能起作用。
我建议想要创业的大学生先到大公司打几年工，学习他们的工作流程、岗位职责、监督机制等。先得被别人管到职业化，你才会发现这些东西的意义，并且移植到你的企业中去。这样绝对比你在失败的基础上再摸索要轻松有效得多。
前景光明，所以不用管眼前的困境
很多热血青年是这样开始创业的：“我有一个伟大的梦想，好，那就干吧！”这在偶像剧中很美好，但在创业这件事上却很可怕。大学生常常犯“只看远景不重实利”的错误，觉得前景很光明，于是不管眼前存在着多少困难（有些甚至不是困难，而是弊端、绝境），也没有想好解决问题的方法，就凭着冲动劲开始创业。结果一番努力之后才发现，那个远景只是海市蜃楼，你还没爬到那里就已经死掉了。
如果你没有做生意的经验，我建议大学生起码先尝试一下卖袜子之类的小买卖，积攒点跟创业有关的经验。很多创业者都有过练摊儿的经验，我也是从这一步走过来的，我知道这有多重要。从在清华大学食堂门口卖明信片开始，我陆续还卖过电脑，卖过汽车，等到大学毕业时，我已经有了25万元的存款。
在创业之前，最需要考虑的问题就是资金流，就是你所选择的行业是否能保证有资金流入。我跟另外两个创业伙伴，在办公司之前就单独接些小单生意做，所以，我们可以确定，一旦开起公司不会缺少技术经验和客户源，也就保证了资金流。
还有一些人在理想的鼓舞下，把自己从牙缝里省出来的钱拿来创业。我并不赞成。一来太过冒险，尤其是没有经济基础的大学生，一旦失败就很难翻身。二是这样做心理负担会很大，因为你赌上了全部资产，也就意味着只能赢不能输，无论是你自己还是周围人，都会给你的内心造成很大压力。
找工作太难，所以去创业
一次，“世界船王”包玉刚给某名校的MBA毕业班做演讲。他说，有的人生来就是MBA，比如我；有的人做一辈子也成不了MBA，比如你们中的绝大多数。
关于创业也有这样的疑问：创业素质是天生的，还是可以后天学习？我的观点是，创业者身上的很多要素很难在大学毕业后再去后天养成。按照生涯规划的观点，我们的性格跟职业是有匹配度的。所以，我不赞成大学生因为找不到工作就去创业，而是要先考虑自己的性格、能力与创业要求是否匹配。
举个例子，在我创业初期，我们公司把一个大案子做砸了，客户方的老总提出辞退我们，选用另一家公司。我问他，另一家公司是成熟的大企业吗？他说，跟你们一样是新公司。我说，既然也是新手，你怎么确定他们一定成功呢？现在，我们已经失败了一次，有经验可以总结、借鉴，那么，你是希望给我们一个机会，让我们从失败到成功呢，还是让他们有一次失败的机会？这番谈话后，对方继续跟我们合作，并且至今仍为我们最大的客户。如果我的抗压能力差一些，在对方突然质问我的时候，我很可能无力应对，并且对自己的事业失去信心。而就我的经验来说，这种能力并不是从哪里学习得来的，它本来就存在于我的性格之中。
所以，我想告诉大学生，创业不光需要美好的梦想，还要先确定自己是不是适合创业的人。
宋少卫，心理专家，中国学校心理健康服务体系总课题组副组长。1999年，成为清华大学创业园第一批创业者，担任北京昆仑亿发科技发展有限公司董事副总经理；2004年发起建立非常教育网，任CEO。