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如果我有……那么我就能……
很多人会这样想:如果我有一百万,那么我就能去创业。这是作为一名创业者最要不得的想法。事实上,如果你先把自己变成了那个人,那么就会拥有那一百万。
我有一个朋友,他的梦想是开一家服装店,但是没有资金。后来有人说,你先把自己当成一个服装店老板,想想自己应该干些什么。然后,这位朋友就开始看很多潮流杂志,看时装发布会,并且做了很多计划书。他把自己当成了一个服装店老板,见到谁都会谈他的“服装店”。结果有一天,他遇到了一个投资商,一眼看中他的计划书,投资五十万。现在,我这位朋友已经有了一家时装店。
心理学研究告诉我们,预期对人的影响非常大。你相信自己是老板,那么你就会用老板的思维考虑问题,学习老板应有的技能,接触老板圈子里的人。然后有一天,你就真的变成老板了。这是一个思维问题,怎样想决定着你拥有怎样的结果。
如果你一直停留在“如果我有……那么我就能……”,你永远成不了这个人。但如果你先把自己当成老板,想一想:老板需要跟什么人打交道,你跟他们打交道了吗?老板要做哪些报表,你会做了吗?你会发现,某一天你真的就成了这个人。当然,经过这样的实验,你也可能发现自己成不了这样的人,即使如此,也比你什么都不想就去做要保险得多,成功率也高得多。
上班打卡就像老师点名,可有可无
我曾经见过这样的案例:一个名牌大学毕业生办了一家公司,不到一年就垮了。原因是什么?你很难想象。他们的业务水平很好,对市场的把握也比较准,创业之初就接到了一个大业务。但是,最终这个业务没有完成,原因竟然是员工迟到早退。你可能觉得匪夷所思,甚至是可笑,但这是事实。这名大学生老板还像读书时那样,把公司里的打卡制度当成大学课堂的老师点名,可有可无。最终项目没能按时完成,失去客户的同时也失去了信誉。
说这个案例目的何在?就是要告诉大学生,创业需要职业化的人、职业化的团队、职业化的管理体系。这种职业化不是你凭空想出来的,而是需要从成熟的企业学习的。所以,我的观点是,毕业后最好先打工,有几年工作经验后再创业。
每一个成熟的大公司都有其职业化的流程和管理制度。就拿打卡这件简单的事情来说,你可能会想,我们都是想做事业的人,靠大家自觉不就得了?但是不用几天你就会发现,就连执法者自己都没办法守规矩。人的自制力往往也需要外界约束才能起作用。
我建议想要创业的大学生先到大公司打几年工,学习他们的工作流程、岗位职责、监督机制等。先得被别人管到职业化,你才会发现这些东西的意义,并且移植到你的企业中去。这样绝对比你在失败的基础上再摸索要轻松有效得多。
前景光明,所以不用管眼前的困境
很多热血青年是这样开始创业的:“我有一个伟大的梦想,好,那就干吧!”这在偶像剧中很美好,但在创业这件事上却很可怕。大学生常常犯“只看远景不重实利”的错误,觉得前景很光明,于是不管眼前存在着多少困难(有些甚至不是困难,而是弊端、绝境),也没有想好解决问题的方法,就凭着冲动劲开始创业。结果一番努力之后才发现,那个远景只是海市蜃楼,你还没爬到那里就已经死掉了。
如果你没有做生意的经验,我建议大学生起码先尝试一下卖袜子之类的小买卖,积攒点跟创业有关的经验。很多创业者都有过练摊儿的经验,我也是从这一步走过来的,我知道这有多重要。从在清华大学食堂门口卖明信片开始,我陆续还卖过电脑,卖过汽车,等到大学毕业时,我已经有了25万元的存款。
在创业之前,最需要考虑的问题就是资金流,就是你所选择的行业是否能保证有资金流入。我跟另外两个创业伙伴,在办公司之前就单独接些小单生意做,所以,我们可以确定,一旦开起公司不会缺少技术经验和客户源,也就保证了资金流。
还有一些人在理想的鼓舞下,把自己从牙缝里省出来的钱拿来创业。我并不赞成。一来太过冒险,尤其是没有经济基础的大学生,一旦失败就很难翻身。二是这样做心理负担会很大,因为你赌上了全部资产,也就意味着只能赢不能输,无论是你自己还是周围人,都会给你的内心造成很大压力。
找工作太难,所以去创业
一次,“世界船王”包玉刚给某名校的MBA毕业班做演讲。他说,有的人生来就是MBA,比如我;有的人做一辈子也成不了MBA,比如你们中的绝大多数。
关于创业也有这样的疑问:创业素质是天生的,还是可以后天学习?我的观点是,创业者身上的很多要素很难在大学毕业后再去后天养成。按照生涯规划的观点,我们的性格跟职业是有匹配度的。所以,我不赞成大学生因为找不到工作就去创业,而是要先考虑自己的性格、能力与创业要求是否匹配。
举个例子,在我创业初期,我们公司把一个大案子做砸了,客户方的老总提出辞退我们,选用另一家公司。我问他,另一家公司是成熟的大企业吗?他说,跟你们一样是新公司。我说,既然也是新手,你怎么确定他们一定成功呢?现在,我们已经失败了一次,有经验可以总结、借鉴,那么,你是希望给我们一个机会,让我们从失败到成功呢,还是让他们有一次失败的机会?这番谈话后,对方继续跟我们合作,并且至今仍为我们最大的客户。如果我的抗压能力差一些,在对方突然质问我的时候,我很可能无力应对,并且对自己的事业失去信心。而就我的经验来说,这种能力并不是从哪里学习得来的,它本来就存在于我的性格之中。
所以,我想告诉大学生,创业不光需要美好的梦想,还要先确定自己是不是适合创业的人。
宋少卫,心理专家,中国学校心理健康服务体系总课题组副组长。1999年,成为清华大学创业园第一批创业者,担任北京昆仑亿发科技发展有限公司董事副总经理;2004年发起建立非常教育网,任CEO。
很多人会这样想:如果我有一百万,那么我就能去创业。这是作为一名创业者最要不得的想法。事实上,如果你先把自己变成了那个人,那么就会拥有那一百万。
我有一个朋友,他的梦想是开一家服装店,但是没有资金。后来有人说,你先把自己当成一个服装店老板,想想自己应该干些什么。然后,这位朋友就开始看很多潮流杂志,看时装发布会,并且做了很多计划书。他把自己当成了一个服装店老板,见到谁都会谈他的“服装店”。结果有一天,他遇到了一个投资商,一眼看中他的计划书,投资五十万。现在,我这位朋友已经有了一家时装店。
心理学研究告诉我们,预期对人的影响非常大。你相信自己是老板,那么你就会用老板的思维考虑问题,学习老板应有的技能,接触老板圈子里的人。然后有一天,你就真的变成老板了。这是一个思维问题,怎样想决定着你拥有怎样的结果。
如果你一直停留在“如果我有……那么我就能……”,你永远成不了这个人。但如果你先把自己当成老板,想一想:老板需要跟什么人打交道,你跟他们打交道了吗?老板要做哪些报表,你会做了吗?你会发现,某一天你真的就成了这个人。当然,经过这样的实验,你也可能发现自己成不了这样的人,即使如此,也比你什么都不想就去做要保险得多,成功率也高得多。
上班打卡就像老师点名,可有可无
我曾经见过这样的案例:一个名牌大学毕业生办了一家公司,不到一年就垮了。原因是什么?你很难想象。他们的业务水平很好,对市场的把握也比较准,创业之初就接到了一个大业务。但是,最终这个业务没有完成,原因竟然是员工迟到早退。你可能觉得匪夷所思,甚至是可笑,但这是事实。这名大学生老板还像读书时那样,把公司里的打卡制度当成大学课堂的老师点名,可有可无。最终项目没能按时完成,失去客户的同时也失去了信誉。
说这个案例目的何在?就是要告诉大学生,创业需要职业化的人、职业化的团队、职业化的管理体系。这种职业化不是你凭空想出来的,而是需要从成熟的企业学习的。所以,我的观点是,毕业后最好先打工,有几年工作经验后再创业。
每一个成熟的大公司都有其职业化的流程和管理制度。就拿打卡这件简单的事情来说,你可能会想,我们都是想做事业的人,靠大家自觉不就得了?但是不用几天你就会发现,就连执法者自己都没办法守规矩。人的自制力往往也需要外界约束才能起作用。
我建议想要创业的大学生先到大公司打几年工,学习他们的工作流程、岗位职责、监督机制等。先得被别人管到职业化,你才会发现这些东西的意义,并且移植到你的企业中去。这样绝对比你在失败的基础上再摸索要轻松有效得多。
前景光明,所以不用管眼前的困境
很多热血青年是这样开始创业的:“我有一个伟大的梦想,好,那就干吧!”这在偶像剧中很美好,但在创业这件事上却很可怕。大学生常常犯“只看远景不重实利”的错误,觉得前景很光明,于是不管眼前存在着多少困难(有些甚至不是困难,而是弊端、绝境),也没有想好解决问题的方法,就凭着冲动劲开始创业。结果一番努力之后才发现,那个远景只是海市蜃楼,你还没爬到那里就已经死掉了。
如果你没有做生意的经验,我建议大学生起码先尝试一下卖袜子之类的小买卖,积攒点跟创业有关的经验。很多创业者都有过练摊儿的经验,我也是从这一步走过来的,我知道这有多重要。从在清华大学食堂门口卖明信片开始,我陆续还卖过电脑,卖过汽车,等到大学毕业时,我已经有了25万元的存款。
在创业之前,最需要考虑的问题就是资金流,就是你所选择的行业是否能保证有资金流入。我跟另外两个创业伙伴,在办公司之前就单独接些小单生意做,所以,我们可以确定,一旦开起公司不会缺少技术经验和客户源,也就保证了资金流。
还有一些人在理想的鼓舞下,把自己从牙缝里省出来的钱拿来创业。我并不赞成。一来太过冒险,尤其是没有经济基础的大学生,一旦失败就很难翻身。二是这样做心理负担会很大,因为你赌上了全部资产,也就意味着只能赢不能输,无论是你自己还是周围人,都会给你的内心造成很大压力。
找工作太难,所以去创业
一次,“世界船王”包玉刚给某名校的MBA毕业班做演讲。他说,有的人生来就是MBA,比如我;有的人做一辈子也成不了MBA,比如你们中的绝大多数。
关于创业也有这样的疑问:创业素质是天生的,还是可以后天学习?我的观点是,创业者身上的很多要素很难在大学毕业后再去后天养成。按照生涯规划的观点,我们的性格跟职业是有匹配度的。所以,我不赞成大学生因为找不到工作就去创业,而是要先考虑自己的性格、能力与创业要求是否匹配。
举个例子,在我创业初期,我们公司把一个大案子做砸了,客户方的老总提出辞退我们,选用另一家公司。我问他,另一家公司是成熟的大企业吗?他说,跟你们一样是新公司。我说,既然也是新手,你怎么确定他们一定成功呢?现在,我们已经失败了一次,有经验可以总结、借鉴,那么,你是希望给我们一个机会,让我们从失败到成功呢,还是让他们有一次失败的机会?这番谈话后,对方继续跟我们合作,并且至今仍为我们最大的客户。如果我的抗压能力差一些,在对方突然质问我的时候,我很可能无力应对,并且对自己的事业失去信心。而就我的经验来说,这种能力并不是从哪里学习得来的,它本来就存在于我的性格之中。
所以,我想告诉大学生,创业不光需要美好的梦想,还要先确定自己是不是适合创业的人。
宋少卫,心理专家,中国学校心理健康服务体系总课题组副组长。1999年,成为清华大学创业园第一批创业者,担任北京昆仑亿发科技发展有限公司董事副总经理;2004年发起建立非常教育网,任CEO。