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不论社会、经济、科技如何发展，制造业企业间的竞争，归根结底，仍是产品的竞争。对于企业来说，将自己的产品保质保量并按时交付给顾客是最基本的要求。作为产供销的中枢环节，科学、精准、合理的主生产计划，对于稳定企业运营、提升企业竞争力、提高企业效益有着举足轻重的作用。笔者在国有大型汽车零部件企业从事生产计划管理工作近十年，有着丰富的计划管理经验。本文结合工作实际，浅谈主生产计划管理的重要性，提出科学的编制方法及管控手段，探究未来发展之路。