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摘要：近几年来，随着国家对农业发展重视程度的不断深入，尤其是在相关的《农业专业合作社法》颁布并实施以来，国内各地方的农机合作社成为了农民专业合作社的核心部分。在新时期环境下，农机专业合作社的经营管理较初期有了很大的改善，其发展极为迅速。本文就当前我国河南农机专业合作社的经营管理机制进行细致分析，探究地方农业机械专业合作社的发展模式及其性质的演变过程，以期为农机专业合作社的未来发展提供有益的理论研究内容。
关键词：新时期；河南农机专业合作社；经营管理机制
前言：随着社会的变迁与产业的整合，人们透过农业领域的发展看到从事农产品生产经营管理的农机专业合作社的出现，并为农业产业的发展贡献了巨大的价值。从根本上来看，农机专业合作社的经营管理机制较为清晰，其经营目标十分明确，即在农业机械设备资源共享的前提下，追求更高质的农机社会化服务，并维护社员收益最大化。
1农机合作社概况
近几年来，农村专业合作社作为一种基本的农村经济合作组织在我国各地迅速扎根建制，成为了推进我国整体新农村建设的关键步骤。实际上，农机合作社的建立也是为了让农机资源合理化的利用起来，从而为农民创收，增强农民的市场竞争力。
1.2农机合作社成立的背景
农机合作社是一种新型的农机社会化服务组织，该组织成立伊始是为了满足现代化农业生产的需要，并为改善农民生存境遇以及农业产量状况做出努力。在长期的实践过程中，将农村合作社建成真正服务于农业生产的组织着实经历了较为坎坷的路途，且遇到了诸多实际问题。在各环节的促动下，以及地方政府的政策鼓励下，农机合作社这一服务型组织才得以不断壮大，与此同时，有关农机合作社运营机制以及管理效能的研究仍在继续[1]。
1.3农机合作社的经营管理模式概述
农机合作社组织是在传统的农村家庭联产承包责任制基础上演变而来的一种农业规模化生产管理模式。该模式的出现在一定程度上促进了农村土地资源流转、农业规模化、产业化经营的铺开以及推进了现代化农业产业建设的进程。一段时期以来，我国已经有很多地区走在了新农村建设的道路上，并且巩固了农机合作社组织在本土产业建设过程中的重要地位。从我国河南农机专业合作社的经营管理机制来看，组织主要从事集体化耕整、规模化播种、养植、灌溉、土地平整、农机修理等服务项目，可见，该组织能够实现一体化的农业生产管理[2]。这样一来，不仅加快了产业化发展，而且对于资源的整合利用也有着一定的实际成效。
2在新时期背景下我国河南农机专业合作社的经营管理机制
随着我国改革开放程度的不断深入，以及市场经济环境的日益渗透，国内各地方的农村经济快速发展起来，在这种情形之下，农机专业合作社的发展模式在很多地区涌现出来，并且快速替代了以往的联合经营模式等，成为了新农村建设进程中不可或缺的重要部分。从目前我国河南农机专业合作社的经营状况来看，该地区的农机专业合作社的管理机制较符合现代市场经济形势的变换特点，为农业生产提供了强有力的设备及资源保障，且为提升农业现代化水平做出了极大的贡献。
2.1河南农机专业合作社的经营状况分析
河南作为我国农业大省，每年都要为市场当中供应大量农产品，为人们的生活提供充足的食品保障。在经历了改革开放后的十几年间，农业机械从无到有、从小型简单到大型复杂，为农业生产注入了活力，为农民减轻了耕种等环节的负担。随着社会农业生产规模的日益扩大，原有的产业经营管理机制也已经不适应当前的发展状况，需要推行“租赁经营”等科学化管理模式，进而将农机专业合作社在河南省推行下去。长期实践证明，在河南省内农业产业所推行的“合作经营”农机设备管理模式可以适应农村经济环境[3]。
2.2探究河南农机专业合作社的经营管理机制的特征
相对于其它形式的农村生产模式而言，农机专业合作社是较为新鲜的事物，该模式是在近几年才逐步兴起的农村产业发展与经营管理模式。在新时期的背景下，河南农机专业合作社自从创立以来，就肩负着发展地方农村经济的使命。河南农机专业合作社的经营管理机制的特点主要有：农民集资合办、统一筹划经营、统一核算效益、按照投资比例和劳动投入来分配所得。这一体制能够满足农村机械管理的目标[4]。
2.3河南农机专业合作社的经营管理机制的未来发展展望
从目前河南农机专业合作社的经营管理机制来看，如若能够提出掉体制内部的滞后因素，将新型产业发展思路注入到管理机制中，其未来的发展前景则不可估量。总而言之，通过对我国河南农机专业合作社当前的经营管理机制的研究，并结合实地调查，可以了解到我国河南农机专业合作社经营组织模式的演进过程，该组织的管理水平、经营效益与服务质量较最初个体经营模式、联合经营模式等有了很明显的变化。实践证明，河南农机专业合作社的经营管理具备一定的社会价值，在该模式运作下的农业生产管理状况良好，可以预见到农机专业合作社在未来的一段时期内的发展前景极为广阔，定会为区域化的农村经济的蓬勃发展提供坚实有力的支撑。
结束语：
通过研究现阶段我国河南农机专业合作社的经营管理机制的过程中了解到，合作社经营过程中的各方矛盾一直存在，因此，需要不断强化各项管理，将农机专业合作社的经营策略贯彻下去，适当的时候可以对其进行改革。只有这样，才能将我国农业机械化经营管理模式确定下来，让体制建设带动生产力，以此来提升农业生产的整体效能，最终，为社会贡献出更高的产值。
参考文献：
[1]刘博，王景立.榆树农业机械化示范区农机经营管理模式的研究[J].农机化研究，2011，03（03）：102-103.
[2]张培凤.新时期农村农机专业合作社的发展现状和前景研究[J].农民致富之友，2014，07（14）：110-112.
[3]新密市农机局可持续发展课题研究组.新时期农村农机专业合作社发展路径探索——以新密市为例[J].中共郑州市委党校学报，2010，01（01）：128-129.
[4]吴明霞.新农村建设的新动力——农村专业合作社的探讨[J].农村使用科技信息，2011，06（06）：155-156.
关键词：新时期；河南农机专业合作社；经营管理机制
前言：随着社会的变迁与产业的整合，人们透过农业领域的发展看到从事农产品生产经营管理的农机专业合作社的出现，并为农业产业的发展贡献了巨大的价值。从根本上来看，农机专业合作社的经营管理机制较为清晰，其经营目标十分明确，即在农业机械设备资源共享的前提下，追求更高质的农机社会化服务，并维护社员收益最大化。
1农机合作社概况
近几年来，农村专业合作社作为一种基本的农村经济合作组织在我国各地迅速扎根建制，成为了推进我国整体新农村建设的关键步骤。实际上，农机合作社的建立也是为了让农机资源合理化的利用起来，从而为农民创收，增强农民的市场竞争力。
1.2农机合作社成立的背景
农机合作社是一种新型的农机社会化服务组织，该组织成立伊始是为了满足现代化农业生产的需要，并为改善农民生存境遇以及农业产量状况做出努力。在长期的实践过程中，将农村合作社建成真正服务于农业生产的组织着实经历了较为坎坷的路途，且遇到了诸多实际问题。在各环节的促动下，以及地方政府的政策鼓励下，农机合作社这一服务型组织才得以不断壮大，与此同时，有关农机合作社运营机制以及管理效能的研究仍在继续[1]。
1.3农机合作社的经营管理模式概述
农机合作社组织是在传统的农村家庭联产承包责任制基础上演变而来的一种农业规模化生产管理模式。该模式的出现在一定程度上促进了农村土地资源流转、农业规模化、产业化经营的铺开以及推进了现代化农业产业建设的进程。一段时期以来，我国已经有很多地区走在了新农村建设的道路上，并且巩固了农机合作社组织在本土产业建设过程中的重要地位。从我国河南农机专业合作社的经营管理机制来看，组织主要从事集体化耕整、规模化播种、养植、灌溉、土地平整、农机修理等服务项目，可见，该组织能够实现一体化的农业生产管理[2]。这样一来，不仅加快了产业化发展，而且对于资源的整合利用也有着一定的实际成效。
2在新时期背景下我国河南农机专业合作社的经营管理机制
随着我国改革开放程度的不断深入，以及市场经济环境的日益渗透，国内各地方的农村经济快速发展起来，在这种情形之下，农机专业合作社的发展模式在很多地区涌现出来，并且快速替代了以往的联合经营模式等，成为了新农村建设进程中不可或缺的重要部分。从目前我国河南农机专业合作社的经营状况来看，该地区的农机专业合作社的管理机制较符合现代市场经济形势的变换特点，为农业生产提供了强有力的设备及资源保障，且为提升农业现代化水平做出了极大的贡献。
2.1河南农机专业合作社的经营状况分析
河南作为我国农业大省，每年都要为市场当中供应大量农产品，为人们的生活提供充足的食品保障。在经历了改革开放后的十几年间，农业机械从无到有、从小型简单到大型复杂，为农业生产注入了活力，为农民减轻了耕种等环节的负担。随着社会农业生产规模的日益扩大，原有的产业经营管理机制也已经不适应当前的发展状况，需要推行“租赁经营”等科学化管理模式，进而将农机专业合作社在河南省推行下去。长期实践证明，在河南省内农业产业所推行的“合作经营”农机设备管理模式可以适应农村经济环境[3]。
2.2探究河南农机专业合作社的经营管理机制的特征
相对于其它形式的农村生产模式而言，农机专业合作社是较为新鲜的事物，该模式是在近几年才逐步兴起的农村产业发展与经营管理模式。在新时期的背景下，河南农机专业合作社自从创立以来，就肩负着发展地方农村经济的使命。河南农机专业合作社的经营管理机制的特点主要有：农民集资合办、统一筹划经营、统一核算效益、按照投资比例和劳动投入来分配所得。这一体制能够满足农村机械管理的目标[4]。
2.3河南农机专业合作社的经营管理机制的未来发展展望
从目前河南农机专业合作社的经营管理机制来看，如若能够提出掉体制内部的滞后因素，将新型产业发展思路注入到管理机制中，其未来的发展前景则不可估量。总而言之，通过对我国河南农机专业合作社当前的经营管理机制的研究，并结合实地调查，可以了解到我国河南农机专业合作社经营组织模式的演进过程，该组织的管理水平、经营效益与服务质量较最初个体经营模式、联合经营模式等有了很明显的变化。实践证明，河南农机专业合作社的经营管理具备一定的社会价值，在该模式运作下的农业生产管理状况良好，可以预见到农机专业合作社在未来的一段时期内的发展前景极为广阔，定会为区域化的农村经济的蓬勃发展提供坚实有力的支撑。
结束语：
通过研究现阶段我国河南农机专业合作社的经营管理机制的过程中了解到，合作社经营过程中的各方矛盾一直存在，因此，需要不断强化各项管理，将农机专业合作社的经营策略贯彻下去，适当的时候可以对其进行改革。只有这样，才能将我国农业机械化经营管理模式确定下来，让体制建设带动生产力，以此来提升农业生产的整体效能，最终，为社会贡献出更高的产值。
参考文献：
[1]刘博，王景立.榆树农业机械化示范区农机经营管理模式的研究[J].农机化研究，2011，03（03）：102-103.
[2]张培凤.新时期农村农机专业合作社的发展现状和前景研究[J].农民致富之友，2014，07（14）：110-112.
[3]新密市农机局可持续发展课题研究组.新时期农村农机专业合作社发展路径探索——以新密市为例[J].中共郑州市委党校学报，2010，01（01）：128-129.
[4]吴明霞.新农村建设的新动力——农村专业合作社的探讨[J].农村使用科技信息，2011，06（06）：155-156.