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煤炭企业是我国经济发展中的重要组成部分,煤炭企业只能在特殊的区域发展,往往形成独立的工矿区,远离大中城市,可利用的社会资源较少,往往需要通过自身建立健全后勤物业管理。通过对S煤炭公司物业管理现状及存在问题的分析,提出了解决策略,致力于打造煤炭生产生活的物业品质,在实践中培育出了独特的社区家园文化,把社区打造成煤矿生产的大本营。