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【摘 要】 目的探讨医院西药出入库的有效管理方法，保障医疗质量和药品质量。方法我院药库在西药的出入库管理上采用规范化管理措施。结果我院的西药出入库管理工作取得了显著的成效，药品的使用质量得到保证。结论规范化管理措施是加强医院西药出入库管理工作的有效手段，值得在医院管理工作中进一步推广应用。
【关键词】 西药 出入库 管理 规范化
西药在临床治疗中的应用非常广泛，因而它的使用质量必须得到保证。医院西药出入库管理直接对西药的药品安全产生影响，若管理失当则很容易引起医疗安全事故。我院为提高西药的使用质量，给患者提供一个安全、合理、有效的用药环境，对如何加强西药出入库管理工作做了几点分析与探讨，现将结果报道如下。
1 西药入库管理
1.1 药品到站接收
药入库前，必要的一项工作是药品接收。在药品接收方面，第一，要按照有关章程来逐批进行接收。若药品是零担发运，则要检查药品是否在运输途中有散装、破损、淋湿、污染等情况；若药品是集装箱发运或整车发运，则要检查车厢的铅封情况，并且要将装箱打开查验，检验方法与零担发运的药品相同[1]。第二，登记验收合格的药品，登记项目包括药品的名称、通用名称、规格、批号、购置数量、生产批号、生产日期、验收日期等等，并将登记单打印一式两份，由相关部门存留。第三，接收人员登记检查过程中发现的有异常情况的药品，并将药品交给承运方，根据实际情况索取赔偿。
1.2 药品验收
药品入库验收环节非常重要，它是确保药品质量的第一步。第一，药品验收员要对药品的来源进行详细的核查，查看药品是否是经正规渠道购买、是否经过了国家相关部门的逐级审批、是否经由本院的固定购药单位购置。只有符合以上条件，才能进行下一步的验收工作。第二，要检验西药的合法性。一般合法生产的药品都有批准文号、出厂批号、生产厂家、商标等，在验收时要将这些作为评判药品合法性的依据，同时，对非法生产的药品要拒收。第三，检查药品的外观质量。药品数量较多时，可采用随机抽查法对药品进行抽查，同时要重点抽查新产品、有效期不稳定的药品、胶囊及糖衣片、注射剂等，而对一些特殊药品比如麻醉剂或者较为贵重的药品，则不采用抽查法而采用逐个检查法进行详细的检验，并且要有科主任和专管人员协同验收[2]。对存在质量疑问的药品，首先要交由质监局检验，再根据检验报告决定处置方式。第四，核查药品的价格，对高出原药价的药品，验收人员要向药品供应单位问明缘由，并向本院报告。对违反物价部门规定的药品，要拒绝入库。第五，检查药品的有效期。若药品的有效期在一年以内，那么在药品接收数量上要有所控制，若药品的有效期在半年以内，那么就要拒绝其入库。
2 西药出库管理
2.1 药品的配发
药品配发环节主要分为计划性配发和非计划性配发[3]。计划性配发是指有定期配发计划的配发方式。一般而言，医院在一周内会进行一次或两次药品发放，把药品发放到各个调剂室。在药品发放日的前一天，管理人员要监督领药科室录入领药申请单，以备查看。为增强领药工作的计划性，计划性配发的药品可以由药库的负责人送达各个需要用药的科室，而各个科室只需办理验收手续。在这种药品配发模式下，配药工作的失误几率能够得到很大程度的降低，安全性得以增强。非计划性配发是指在各科室有紧急用药需求的情况下所发生的药品发放行为。非计划性配发对临床治疗而言具有消极的影响，在管理中，应该尽量减少非计划性配发的情况。对此，各科室在紧急情况下可以派遣人员到药库领取药品以及办理领药手续，从而使患者能够得到及时的药物治疗。
2.2 药品出库的相关注意事项
药品的出库管理与入库管理有许多相似之处，其中最重要的一点就是出库管理同样要遵守严格的规定。第一，药品出库要根据“药品出库单”来进行具体的出库操作，管理人员与领药人员共同核对药品出库单上药品的规格与数量，当所有数据都没有错误时，双方就可以签字，完成发药和领药。第二，要严格贵重药品及特殊药品的领发程序，不允许代收行为，并且领药与发药双方都应该是专管人员。第三，管理人员要对出库药品严格把关，有质量问题的药品、将过期的药品、被损坏或被污染的药品等坚决不发；没有标签或者标签模糊、不完整的药品不发；没有经过上级领导审批同意的药品不发。第四，药品出库要坚持早进早出的原则，以保证药品的使用期限。
综上，医院西药的出入库管理工作中应切实推行规范化的管理手段，保证库存的西药具有高度的安全性和稳定性。
参考文献
[1]赵兰.医院西药库房管理现状分析及对策讨论[J].中国保健营养.2012（20）：474—475.
[2]王继平.关于医院药品库存控制及效期管理的分析[J].中国外资.2012（23）：307—308.
[3]张雪梅.零库存管理模式在医院药库管理中的应用研究[J].中国卫生产业. 2014（35）：210—211.
【关键词】 西药 出入库 管理 规范化
西药在临床治疗中的应用非常广泛，因而它的使用质量必须得到保证。医院西药出入库管理直接对西药的药品安全产生影响，若管理失当则很容易引起医疗安全事故。我院为提高西药的使用质量，给患者提供一个安全、合理、有效的用药环境，对如何加强西药出入库管理工作做了几点分析与探讨，现将结果报道如下。
1 西药入库管理
1.1 药品到站接收
药入库前，必要的一项工作是药品接收。在药品接收方面，第一，要按照有关章程来逐批进行接收。若药品是零担发运，则要检查药品是否在运输途中有散装、破损、淋湿、污染等情况；若药品是集装箱发运或整车发运，则要检查车厢的铅封情况，并且要将装箱打开查验，检验方法与零担发运的药品相同[1]。第二，登记验收合格的药品，登记项目包括药品的名称、通用名称、规格、批号、购置数量、生产批号、生产日期、验收日期等等，并将登记单打印一式两份，由相关部门存留。第三，接收人员登记检查过程中发现的有异常情况的药品，并将药品交给承运方，根据实际情况索取赔偿。
1.2 药品验收
药品入库验收环节非常重要，它是确保药品质量的第一步。第一，药品验收员要对药品的来源进行详细的核查，查看药品是否是经正规渠道购买、是否经过了国家相关部门的逐级审批、是否经由本院的固定购药单位购置。只有符合以上条件，才能进行下一步的验收工作。第二，要检验西药的合法性。一般合法生产的药品都有批准文号、出厂批号、生产厂家、商标等，在验收时要将这些作为评判药品合法性的依据，同时，对非法生产的药品要拒收。第三，检查药品的外观质量。药品数量较多时，可采用随机抽查法对药品进行抽查，同时要重点抽查新产品、有效期不稳定的药品、胶囊及糖衣片、注射剂等，而对一些特殊药品比如麻醉剂或者较为贵重的药品，则不采用抽查法而采用逐个检查法进行详细的检验，并且要有科主任和专管人员协同验收[2]。对存在质量疑问的药品，首先要交由质监局检验，再根据检验报告决定处置方式。第四，核查药品的价格，对高出原药价的药品，验收人员要向药品供应单位问明缘由，并向本院报告。对违反物价部门规定的药品，要拒绝入库。第五，检查药品的有效期。若药品的有效期在一年以内，那么在药品接收数量上要有所控制，若药品的有效期在半年以内，那么就要拒绝其入库。
2 西药出库管理
2.1 药品的配发
药品配发环节主要分为计划性配发和非计划性配发[3]。计划性配发是指有定期配发计划的配发方式。一般而言，医院在一周内会进行一次或两次药品发放，把药品发放到各个调剂室。在药品发放日的前一天，管理人员要监督领药科室录入领药申请单，以备查看。为增强领药工作的计划性，计划性配发的药品可以由药库的负责人送达各个需要用药的科室，而各个科室只需办理验收手续。在这种药品配发模式下，配药工作的失误几率能够得到很大程度的降低，安全性得以增强。非计划性配发是指在各科室有紧急用药需求的情况下所发生的药品发放行为。非计划性配发对临床治疗而言具有消极的影响，在管理中，应该尽量减少非计划性配发的情况。对此，各科室在紧急情况下可以派遣人员到药库领取药品以及办理领药手续，从而使患者能够得到及时的药物治疗。
2.2 药品出库的相关注意事项
药品的出库管理与入库管理有许多相似之处，其中最重要的一点就是出库管理同样要遵守严格的规定。第一，药品出库要根据“药品出库单”来进行具体的出库操作，管理人员与领药人员共同核对药品出库单上药品的规格与数量，当所有数据都没有错误时，双方就可以签字，完成发药和领药。第二，要严格贵重药品及特殊药品的领发程序，不允许代收行为，并且领药与发药双方都应该是专管人员。第三，管理人员要对出库药品严格把关，有质量问题的药品、将过期的药品、被损坏或被污染的药品等坚决不发；没有标签或者标签模糊、不完整的药品不发；没有经过上级领导审批同意的药品不发。第四，药品出库要坚持早进早出的原则，以保证药品的使用期限。
综上，医院西药的出入库管理工作中应切实推行规范化的管理手段，保证库存的西药具有高度的安全性和稳定性。
参考文献
[1]赵兰.医院西药库房管理现状分析及对策讨论[J].中国保健营养.2012（20）：474—475.
[2]王继平.关于医院药品库存控制及效期管理的分析[J].中国外资.2012（23）：307—308.
[3]张雪梅.零库存管理模式在医院药库管理中的应用研究[J].中国卫生产业. 2014（35）：210—211.