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【摘 要】当前，随着我国信息技术的快速发展，信息技术在会计中的应用也逐渐广泛，对成本管理会计产生一定影响。传统的管理会计主要以差异分析、预算控制以及标准成本为主要内容，重点是在企业明确主要发展方向和战略的基础上，帮助企业有效解决在战略执行过程中，进一步提高经济效果以及生产效率的相关问题。随着管理会计的不断发展，其已经应用于企业决策阶段，主要强调为企业的正常生产运行提供决策帮助。本文主要对信息技术对成本管理会计的影响进行分析和阐述，并且提出构建成本管理会计模式的相关对策，希望给予行业以参考和借鉴。
【关键词】信息技术；成本会计；影响；分析
成本会计是社会发展的产物，随着市场经济的不断深化改革，企业规模持续扩大，需要更多的资金投入到设备中，致使折旧费用不断增长，同时，由于企业产品不断实现多样化，其间接费用的计算成为企业成本管理的重要问题。传统的成本会计主要侧重于分配以及汇集成本的事后计算，目的是为企业编制财务报表而提供可靠依据。随着成本会计的不断发展，已经从传统的单一成本计算向成本管理和成本计算结合方向发展，使其充分服务与生产整个过程，最大程度降低企业成本。随着社会以及经济的不断发展，管理会计和成本会计已经实现融合，进而形成成本管理会计，其在当前的企业经营中，发挥的作用也逐渐明显，但是，其依然涉及到成本分析以及成本计算，因此，如何为企业提供决策信息、提高管理水平，是成本管理会计面临的重要问题。
一、信息技术对成本管理会计的影响
1.对管理环境产生的影响
随着信息技术的应用，企业的管理形式逐渐实现扁平化管理，成本核算以及成本管理的环境较之以前发生很大变化，各个职能部门都成为企业成本管理的关键组成环节。因此，企业成本管理逐渐实现员工自主管理的模式，进而提高成本管理的工作效率。同时，信息技术也为企业开展战略成本管理提供了可能性和技术支持，战略成本管理主要是指企业以发展战略为基础，以成本源头进行成本分析，通过价值链实现成本管理。企业实行战略成本管理一定要对成本相关信息进行及时以及全面的分析和统计，进而有效控制成本。信息技术的应用对企业成本管理的环境产生影响，同时也为实行战略成本管理提供可能。
2.扩大管理范围
首先，在成本管理中应用信息技术，可以提高企业的市场竞争力，扩大成本管理的范围，从新产品研发、生产、营销甚至到售后环节，都可以实行有效的成本管理。当前随着我国科学技术的高速发展以及市场竞争的日趋激烈，企业在研发新产品环节所需要的成本不断增加，因此，实行成本管理要从以往的生产环节向研发环节转变。其次，在企业资产总值中，无形资产的重要性逐渐增加，因此，成本管理范围从以往的有形资产向无形资产方面扩大。例如企业的专利开发成本、人力管理成本以及品牌维护成本等，都应该归入到成本管理中。同时，成本管理阶段从以往的生产阶段向企业决策阶段转变，相关工作人员要侧重于分析决策成本，比如安全成本、质量成本、付现成本、重置成本、机会成本以及边际成本等。
3.成本计量属性多样
随着信息技术的应用，对成本计量属性也产生一定影响，计量模式呈现各种计量方式并存的情况，公允价值、可变现净值以及历史成本都能够成为成本计量的基础。企业资产信息都能够从信息技术中获得，进而提高了企业资产计量的可靠性以及便捷性。计量属性的变化，致使企业选择成本计量方式更加多样和灵活，可以根据不同目的合理选择计量基础，以往主要通过历史成本为基础的计量模式已经逐渐被淘汰。
4.核算方式更加多样灵活
随着信息技术的应用，成本信息的共享、分析、存储、统计以及搜集变得更加快捷和方便，在选择核算方式上也更加多样和灵活。以往的人工核算方式已经逐渐向信息核算方式转变，比如，工业企业能够运用作业成本法的核算方式，而零售业企业能够通过金融数量法的方式进行核算。同时，信息技术的应用可以改变传统核算方式的局限性，比如企业在计算资产折旧的时候，可以通过直线法，同时又可以通过双倍年限总和法以及余额递减法等计算方式。
5.改进会计监督方式
信息技术的应用使会计监督方式也产生一定的变化，让监督变得快捷和方便。首先，使用者可以更加快捷和方便的获取成本信息，第一时间找到成本管理中出现的漏洞，进而做出合理的调整，提出相关对策。其次，通过信息技术可以让监督更加便捷和方便，通过网络平台，会计师能够对企业成本信息进行分析和查看，进而提高工作效率。同时，政府相关部门，例如证券监督、税务机构、财政机构以及审计计算都可以通过信息技术对企业实行监督管理。
6.对成本会计报告产生变化
信息技术的应用丰富了成本会计信息的相关内容，对其报告形式也产生了一定变化。第一，披露内容出现变化，成本会计披露内容有所增加，其报告的信息含量相应的也有所增加，促使企业经营状况和财务信息可以更加客观以及全面的呈现给使用者，披露载体也逐渐由以往的杂志报纸向网络媒介进行转变，披露期限也由以往的定期披露向不定期和定期披露相结合的形式转变；第二，报告形式出现变化，报告形式向网络平台进行转变。
二、成本管理会计模式的相关构建对策
1.建立以及完善会计信息体系
当前，在信息化时代下，成本管理所涉及的工作量以及信息量十分巨大，因此，信息处理也具备较大的复杂性以及难度。因此，企业一定要建立和完善与成本管理相对应的会计信息体系，为成本管理提供信息保障：第一，建立会计信息资源库，对企业客户、人员、部门、资产、原材料以及产品等相关信息进行整理和搜集，进而为企业做出正确的成本决策提供保障。第二，企业要对成本管理的各级数据实行分类，对不同管理环节，比如售后服务、市场营销、产品生产以及产品研发等环节，将数据合理分类，进行统一以及规范的管理。
2.营建成本管理环境 企业相关部门都是成本管理的关键组成环节，同时每个员工也是成本管理的重要参与者，因此，企业一定要提高对成本管理的重视，营建良好的管理环境。第一，企业要完善相关管理制度，严格确保制度得到充分执行和落实；第二，要在企业中树立相关管理意识，明确每个员工的管理职责，使其充分认识到成本管理对企业发展的重要性，执行以及配合成本管理的实行；第三，企业一定要加强对员工专业技能以及综合素质的培养，进而使其充分满足工作需求。
3.提高会计核算灵活性
企业要针对自身的实际情况，根据目的的不同，合理选择相应的成本核算方式，以资产折旧为例，企业可以选择年限总和法、双倍余额递减法以及年限平均法等。选择不同的核算方法，对企业的利润和成本都造成直接影响，同时也对企业纳税也有直接影响。企业想要降低成本费用，就要合理选择折旧核算方法，为企业节约生产成本，同时节约所得税。
4.设立专门管理部门
信息技术的应用使得企业成本会计的信息量逐渐增大、其所涉及部门也不断增加，对信息管理也提出了更高的要求。因此，企业一定要设立专门的管理部门，对成本会计工作实行有效的统筹管理。第一，成立管理机构，对成本会计实行合理的协调和分配，并且在此技术上，开展统筹和协调工作；第二，引入专业相关人才，具体负责会计信息的储存、分析、统计、归纳以及搜集工作，并且定期对成本会计信息系统进行维护和检查，进而提高成本管理的效率和质量。
三、结语
当前，随着信息技术在企业成本管理会计中的应用，对成本会计带来了直接影响，企业要充分重视信息技术的应用。并且针对信息技术带来的变化，采取相关措施，进而促使成本管理会计为企业发展更高的服务，提高管理效率，增强企业竞争力，进而帮助企业健康以及稳定的发展。
参考文献：
[1]梁士旗. 信息技术对成本管理会计的影响分析[J]. 科技视界，2012，18：295-296.
[2]吕晓梅. 成本管理会计的发展及其技术适应性分析[J]. 当代财经，2009，01：111-115.
[3]魏晨鸣. 企业管理会计职能定位与实现路径研究[D].内蒙古大学，2015.
[4]贺鹏洋. 基于资源消耗会计的奥达纺织公司成本控制研究[D].哈尔滨商业大学，2015.
[5]华金秋. 试论信息技术对成本会计的影响[J]. 财会通讯，2001，06：37-38.
【关键词】信息技术；成本会计；影响；分析
成本会计是社会发展的产物，随着市场经济的不断深化改革，企业规模持续扩大，需要更多的资金投入到设备中，致使折旧费用不断增长，同时，由于企业产品不断实现多样化，其间接费用的计算成为企业成本管理的重要问题。传统的成本会计主要侧重于分配以及汇集成本的事后计算，目的是为企业编制财务报表而提供可靠依据。随着成本会计的不断发展，已经从传统的单一成本计算向成本管理和成本计算结合方向发展，使其充分服务与生产整个过程，最大程度降低企业成本。随着社会以及经济的不断发展，管理会计和成本会计已经实现融合，进而形成成本管理会计，其在当前的企业经营中，发挥的作用也逐渐明显，但是，其依然涉及到成本分析以及成本计算，因此，如何为企业提供决策信息、提高管理水平，是成本管理会计面临的重要问题。
一、信息技术对成本管理会计的影响
1.对管理环境产生的影响
随着信息技术的应用，企业的管理形式逐渐实现扁平化管理，成本核算以及成本管理的环境较之以前发生很大变化，各个职能部门都成为企业成本管理的关键组成环节。因此，企业成本管理逐渐实现员工自主管理的模式，进而提高成本管理的工作效率。同时，信息技术也为企业开展战略成本管理提供了可能性和技术支持，战略成本管理主要是指企业以发展战略为基础，以成本源头进行成本分析，通过价值链实现成本管理。企业实行战略成本管理一定要对成本相关信息进行及时以及全面的分析和统计，进而有效控制成本。信息技术的应用对企业成本管理的环境产生影响，同时也为实行战略成本管理提供可能。
2.扩大管理范围
首先，在成本管理中应用信息技术，可以提高企业的市场竞争力，扩大成本管理的范围，从新产品研发、生产、营销甚至到售后环节，都可以实行有效的成本管理。当前随着我国科学技术的高速发展以及市场竞争的日趋激烈，企业在研发新产品环节所需要的成本不断增加，因此，实行成本管理要从以往的生产环节向研发环节转变。其次，在企业资产总值中，无形资产的重要性逐渐增加，因此，成本管理范围从以往的有形资产向无形资产方面扩大。例如企业的专利开发成本、人力管理成本以及品牌维护成本等，都应该归入到成本管理中。同时，成本管理阶段从以往的生产阶段向企业决策阶段转变，相关工作人员要侧重于分析决策成本，比如安全成本、质量成本、付现成本、重置成本、机会成本以及边际成本等。
3.成本计量属性多样
随着信息技术的应用，对成本计量属性也产生一定影响，计量模式呈现各种计量方式并存的情况，公允价值、可变现净值以及历史成本都能够成为成本计量的基础。企业资产信息都能够从信息技术中获得，进而提高了企业资产计量的可靠性以及便捷性。计量属性的变化，致使企业选择成本计量方式更加多样和灵活，可以根据不同目的合理选择计量基础，以往主要通过历史成本为基础的计量模式已经逐渐被淘汰。
4.核算方式更加多样灵活
随着信息技术的应用，成本信息的共享、分析、存储、统计以及搜集变得更加快捷和方便，在选择核算方式上也更加多样和灵活。以往的人工核算方式已经逐渐向信息核算方式转变，比如，工业企业能够运用作业成本法的核算方式，而零售业企业能够通过金融数量法的方式进行核算。同时，信息技术的应用可以改变传统核算方式的局限性，比如企业在计算资产折旧的时候，可以通过直线法，同时又可以通过双倍年限总和法以及余额递减法等计算方式。
5.改进会计监督方式
信息技术的应用使会计监督方式也产生一定的变化，让监督变得快捷和方便。首先，使用者可以更加快捷和方便的获取成本信息，第一时间找到成本管理中出现的漏洞，进而做出合理的调整，提出相关对策。其次，通过信息技术可以让监督更加便捷和方便，通过网络平台，会计师能够对企业成本信息进行分析和查看，进而提高工作效率。同时，政府相关部门，例如证券监督、税务机构、财政机构以及审计计算都可以通过信息技术对企业实行监督管理。
6.对成本会计报告产生变化
信息技术的应用丰富了成本会计信息的相关内容，对其报告形式也产生了一定变化。第一，披露内容出现变化，成本会计披露内容有所增加，其报告的信息含量相应的也有所增加，促使企业经营状况和财务信息可以更加客观以及全面的呈现给使用者，披露载体也逐渐由以往的杂志报纸向网络媒介进行转变，披露期限也由以往的定期披露向不定期和定期披露相结合的形式转变；第二，报告形式出现变化，报告形式向网络平台进行转变。
二、成本管理会计模式的相关构建对策
1.建立以及完善会计信息体系
当前，在信息化时代下，成本管理所涉及的工作量以及信息量十分巨大，因此，信息处理也具备较大的复杂性以及难度。因此，企业一定要建立和完善与成本管理相对应的会计信息体系，为成本管理提供信息保障：第一，建立会计信息资源库，对企业客户、人员、部门、资产、原材料以及产品等相关信息进行整理和搜集，进而为企业做出正确的成本决策提供保障。第二，企业要对成本管理的各级数据实行分类，对不同管理环节，比如售后服务、市场营销、产品生产以及产品研发等环节，将数据合理分类，进行统一以及规范的管理。
2.营建成本管理环境 企业相关部门都是成本管理的关键组成环节，同时每个员工也是成本管理的重要参与者，因此，企业一定要提高对成本管理的重视，营建良好的管理环境。第一，企业要完善相关管理制度，严格确保制度得到充分执行和落实；第二，要在企业中树立相关管理意识，明确每个员工的管理职责，使其充分认识到成本管理对企业发展的重要性，执行以及配合成本管理的实行；第三，企业一定要加强对员工专业技能以及综合素质的培养，进而使其充分满足工作需求。
3.提高会计核算灵活性
企业要针对自身的实际情况，根据目的的不同，合理选择相应的成本核算方式，以资产折旧为例，企业可以选择年限总和法、双倍余额递减法以及年限平均法等。选择不同的核算方法，对企业的利润和成本都造成直接影响，同时也对企业纳税也有直接影响。企业想要降低成本费用，就要合理选择折旧核算方法，为企业节约生产成本，同时节约所得税。
4.设立专门管理部门
信息技术的应用使得企业成本会计的信息量逐渐增大、其所涉及部门也不断增加，对信息管理也提出了更高的要求。因此，企业一定要设立专门的管理部门，对成本会计工作实行有效的统筹管理。第一，成立管理机构，对成本会计实行合理的协调和分配，并且在此技术上，开展统筹和协调工作；第二，引入专业相关人才，具体负责会计信息的储存、分析、统计、归纳以及搜集工作，并且定期对成本会计信息系统进行维护和检查，进而提高成本管理的效率和质量。
三、结语
当前，随着信息技术在企业成本管理会计中的应用，对成本会计带来了直接影响，企业要充分重视信息技术的应用。并且针对信息技术带来的变化，采取相关措施，进而促使成本管理会计为企业发展更高的服务，提高管理效率，增强企业竞争力，进而帮助企业健康以及稳定的发展。
参考文献：
[1]梁士旗. 信息技术对成本管理会计的影响分析[J]. 科技视界，2012，18：295-296.
[2]吕晓梅. 成本管理会计的发展及其技术适应性分析[J]. 当代财经，2009，01：111-115.
[3]魏晨鸣. 企业管理会计职能定位与实现路径研究[D].内蒙古大学，2015.
[4]贺鹏洋. 基于资源消耗会计的奥达纺织公司成本控制研究[D].哈尔滨商业大学，2015.
[5]华金秋. 试论信息技术对成本会计的影响[J]. 财会通讯，2001，06：37-38.