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上海职业教育开放实训中心具有数量大、种类多、区域分散等特点，亟需一种有效的激励机制作为其有效运行的外部推力，绩效评估为实训中心运行管理提供了契机。实训中心运行绩效评估遵循分批评估与分类评估联合推进、网上监控与实地评估协同推进、质性评价与量化评价结合推进以及分等定级与经费拨付对应推进等“四推进”的核心理念，具体实施层面需要处理好评估指标制定、评估专家遴选、评估星级设定和评估结果处理等关键技术。