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引言：对现代企业来讲，由于负债而产生的财务风险是一把双刃剑，使用合理，它可以使企业获取财务杠杆收益，增加股东财富；反之，则会加速企业亏损甚至破产。因此，对处在当前市场竞争激烈的现代企业来讲，深入分析财务风险的成因，采取有效的措施来防范财务风险，显得尤为重要。
一、现代企业财务风险的分析
按照目前企业理财活动的内容，可以将财务风险划分为筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险四个方面。
（一）筹资风险
这是因借入资金而增加丧失偿债能力的可能。从筹资风险产生的原因来看，可区分为现金性筹资风险与收支性筹资风险。前者指企业在特定时点上，现金流出量超出现金流入量而到期不能偿付债务本息。后者是指企业在收不抵支的情况下，出现的不能偿还到期本息。企业利用借入资金进行负债经营，是企业在市场经济条件下的一种合理举措，是企业生产经营和投资发展的需要。企业进行适度的、合理的负债经营，可以使企业得到财务杠杆利益，提高企业股东的收益；但如果举债经营不当，资本结构失调，当企业的举债收益小于举债成本时，则会降低股东收益，给企业带来损害。企业举债经营的风险主要有举债规模过大、举债方式失误和负债结构不合理带来的风险。
（二）投资风险
这是由于不确定因素致使投资报酬率达不到预期目标而发生的风险。企业投资风险主要有以下三种：一是投资项目不能按期投产，不能盈利，或虽已投产，但出现亏损，导致企业盈利能力和偿债能力降低。二是投资项目并无亏损，但盈利水平很低，利润率低于银行存款的利息率。三是投资项目既没有亏损，利润率也高于银行存款的利息率，但低于企业目前的资金利润率水平。具体分为两种：实物投资风险（即固定资产投资和流动资产投资），金融投资风险（即股票投资和债券投资等）。造成各种投资风险的原因很多，主要有政治经济风险、通货膨胀风险、投资决策失误风险、证券市场风险等。
（三）资金回收风险
这是产品销售出去后货币资金收回的时间和金额的不确定性。资金回收风险主要来自于销售环节，衡量在销售商品或提供劳务中，是否及时、足额地回收货币资金。经济体制改革以来，按市场经济的基本要求，把国有企业及其他企业一律推向市场，公平竞争，信用工具作为搞活流通、繁荣市场的润滑剂，已为企业广泛使用。这一方面促进了企业的财务开展，同时也加大了企业的资金回收风险，使坏账损失的可能性大大增加。
（四）收益风险
这是由于收益分配可能给企业今后生产经营活动产生不利影响所带来的风险。企业的收益形成现金流入，分配形成现金流出，现金流入和流出不相适应时，就产生了收益分配风险。企业收益所形成的现金流入大于分配给股东的现金股利时，股东可能会因为现金偏好达不到满足而抛售股票导致股价变动，进而对企业经营及整体现象产生不利影响。当现金流出大于现金流入时，企业的再投资将发生困难，影响生产经营。因此，收益分配活动风险是现金流量的不协调风险。
二、财务风险的规避
（一）提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力
企业财务管理的宏观环境复杂多变是企业产生财务风险的外部原因。财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境和资源环境等。这些环境存在于企业之外，但对企业财务管理产生重大的影响。宏观环境的变化对企业来讲，是难以预见和无法改变的，宏观环境对企业自身的不利变化必然给企业带来财务风险。财务管理的宏观环境虽然存在于企业之外，企业无法对其施加影响，但并不是说企业面对环境变化就束手无策。为防范财务风险，企业应对不断变化的财务管理宏观环境进行认真分析研究，把握其变化趋势及规律，并制定多种应变措施，适时调整财务管理政策和改变管理办法，从而提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力，以此降低因环境变化给企业带来的财务风险。
（二）建立和不断完善财务管理系统
企业应设置高效的财务管理机构，配备高素质的财务管理人员，健全财务管理规章制度，强化财务管理的各项基础工作，使企业财务管理系统有效运行，防范因财务管理系统不适应环境变化而产生的财务风险。企业要建立以资本增值为核心，包括财务效益状况、资本运营状况、偿债能力状况、发展能力状况等的企业绩效评价体制，全面评价企业的经营能力和经营者的业绩，明确奖惩标准与经营业绩挂钩，以激励经营者维护出资者的利益，实现资本的保值增值。同时不断提高财务管理人员的风险意识，要使财务管理人员明白，财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的工作失误都可能会给企业带来财务风险，财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。
四、结语
财务风险客观存在于企业日常财务管理工作之中的各个环节，由于多种原因致使财务风险具有客观性、全面性等特征。企业的财务管理风险来源于管理决策、职责划分、人员素质等方面，受到多种因素的综合影响与作用。现代化的财务管理工作要着重从财务管理制度的建立、管理人员风险防范及控制意识的培养、内部财务风险管理在企业经营中的重要地位、科学、正确财务决策等方面提升管理水平，降低风险。
参考文献
[1]黄锦亮，白帆．论财务风险管理的基本框架[J]．财会研究，2004，（6）．
[2]邱玉兴，邵仲岩．现代企业财务风险的成因及管理[J]．商业财会，2003，（9）．
[3]周朝琦，赵遂群．企业财务战略管理[M]．北京经济科学出版社，2001．
[4]李家华．基于财务风险的分析与防治[J]．时代金融(中旬)，2013，(4)．
一、现代企业财务风险的分析
按照目前企业理财活动的内容，可以将财务风险划分为筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险四个方面。
（一）筹资风险
这是因借入资金而增加丧失偿债能力的可能。从筹资风险产生的原因来看，可区分为现金性筹资风险与收支性筹资风险。前者指企业在特定时点上，现金流出量超出现金流入量而到期不能偿付债务本息。后者是指企业在收不抵支的情况下，出现的不能偿还到期本息。企业利用借入资金进行负债经营，是企业在市场经济条件下的一种合理举措，是企业生产经营和投资发展的需要。企业进行适度的、合理的负债经营，可以使企业得到财务杠杆利益，提高企业股东的收益；但如果举债经营不当，资本结构失调，当企业的举债收益小于举债成本时，则会降低股东收益，给企业带来损害。企业举债经营的风险主要有举债规模过大、举债方式失误和负债结构不合理带来的风险。
（二）投资风险
这是由于不确定因素致使投资报酬率达不到预期目标而发生的风险。企业投资风险主要有以下三种：一是投资项目不能按期投产，不能盈利，或虽已投产，但出现亏损，导致企业盈利能力和偿债能力降低。二是投资项目并无亏损，但盈利水平很低，利润率低于银行存款的利息率。三是投资项目既没有亏损，利润率也高于银行存款的利息率，但低于企业目前的资金利润率水平。具体分为两种：实物投资风险（即固定资产投资和流动资产投资），金融投资风险（即股票投资和债券投资等）。造成各种投资风险的原因很多，主要有政治经济风险、通货膨胀风险、投资决策失误风险、证券市场风险等。
（三）资金回收风险
这是产品销售出去后货币资金收回的时间和金额的不确定性。资金回收风险主要来自于销售环节，衡量在销售商品或提供劳务中，是否及时、足额地回收货币资金。经济体制改革以来，按市场经济的基本要求，把国有企业及其他企业一律推向市场，公平竞争，信用工具作为搞活流通、繁荣市场的润滑剂，已为企业广泛使用。这一方面促进了企业的财务开展，同时也加大了企业的资金回收风险，使坏账损失的可能性大大增加。
（四）收益风险
这是由于收益分配可能给企业今后生产经营活动产生不利影响所带来的风险。企业的收益形成现金流入，分配形成现金流出，现金流入和流出不相适应时，就产生了收益分配风险。企业收益所形成的现金流入大于分配给股东的现金股利时，股东可能会因为现金偏好达不到满足而抛售股票导致股价变动，进而对企业经营及整体现象产生不利影响。当现金流出大于现金流入时，企业的再投资将发生困难，影响生产经营。因此，收益分配活动风险是现金流量的不协调风险。
二、财务风险的规避
（一）提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力
企业财务管理的宏观环境复杂多变是企业产生财务风险的外部原因。财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境和资源环境等。这些环境存在于企业之外，但对企业财务管理产生重大的影响。宏观环境的变化对企业来讲，是难以预见和无法改变的，宏观环境对企业自身的不利变化必然给企业带来财务风险。财务管理的宏观环境虽然存在于企业之外，企业无法对其施加影响，但并不是说企业面对环境变化就束手无策。为防范财务风险，企业应对不断变化的财务管理宏观环境进行认真分析研究，把握其变化趋势及规律，并制定多种应变措施，适时调整财务管理政策和改变管理办法，从而提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力，以此降低因环境变化给企业带来的财务风险。
（二）建立和不断完善财务管理系统
企业应设置高效的财务管理机构，配备高素质的财务管理人员，健全财务管理规章制度，强化财务管理的各项基础工作，使企业财务管理系统有效运行，防范因财务管理系统不适应环境变化而产生的财务风险。企业要建立以资本增值为核心，包括财务效益状况、资本运营状况、偿债能力状况、发展能力状况等的企业绩效评价体制，全面评价企业的经营能力和经营者的业绩，明确奖惩标准与经营业绩挂钩，以激励经营者维护出资者的利益，实现资本的保值增值。同时不断提高财务管理人员的风险意识，要使财务管理人员明白，财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的工作失误都可能会给企业带来财务风险，财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。
四、结语
财务风险客观存在于企业日常财务管理工作之中的各个环节，由于多种原因致使财务风险具有客观性、全面性等特征。企业的财务管理风险来源于管理决策、职责划分、人员素质等方面，受到多种因素的综合影响与作用。现代化的财务管理工作要着重从财务管理制度的建立、管理人员风险防范及控制意识的培养、内部财务风险管理在企业经营中的重要地位、科学、正确财务决策等方面提升管理水平，降低风险。
参考文献
[1]黄锦亮，白帆．论财务风险管理的基本框架[J]．财会研究，2004，（6）．
[2]邱玉兴，邵仲岩．现代企业财务风险的成因及管理[J]．商业财会，2003，（9）．
[3]周朝琦，赵遂群．企业财务战略管理[M]．北京经济科学出版社，2001．
[4]李家华．基于财务风险的分析与防治[J]．时代金融(中旬)，2013，(4)．