中国工业设计协会的田文苗副秘书长是设计专业出身，早期曾投身IT，如今又回归设计界，致力于推动中国工业设计产业的发展。所以我在向田秘书长请教中国工业设计产业发展状况时，话题又不自觉地转到了IT，围绕着苹果讨论其App模式。田秘书长的观点是，App的智慧和资源整合模式迎合了当今时代发展的大势，工业设计受到重视也同样得益于其与App一样，是一种资源和智慧整合的过程。
　　田秘书长的观点从侧面印证了App的流行和被推崇，这个由苹果创造的新软件应用和分发模式，开创了一种全新的产业思维：资源和智慧聚合，平台和资源开放。
　　上周苹果刚刚公布了App Store的销售数据，在过去的3年间，苹果App下载累计超过了150亿次，目前苹果商店中App总数超过了42.5万个。而另一个平台Android，2010年底App数量也已经超过了20亿个，下载次数超过25亿，去年的年增长率高达544%。
　　App除了自身具有的商业价值外，还直接推动了基于该平台的手机、平板电脑等终端设备的发展，让终端设备变得无限可能，从而让IT应用从硬件主导转变成了软件主导或者App主导。如今App已经从单纯的服务于终端和设备延展到了社交网络、电子商务、搜索等几乎所有的互联网应用平台。
　　App的成功源于其“共同劳动、共同富裕”的开放公平原则。苹果、谷歌、Facebook、腾讯、中国移动、淘宝等“富豪”，将它们的平台、终端、用户、流量、资源整合打造成平台，开放给开发商和开发者，开发商和开发者基于它们的资源、能力和对用户的洞察、理解，开发出满足市场和用户需求的App，与平台商分享App收益。有钱的出钱、有力的出力，这显然是一种双赢甚至多赢的商业思维。基于App模式，不仅有苹果、谷歌和Facebook们的成功，也带来了Rovio和zynga们的成功。
　　最为重要的是，通过这种开放共赢，可以广泛激发汇集民间智慧，直接与用户对接，实现无限可能，不仅可以满足现实需求，还可以发现需求、创造需求和引导需求。
　　如今，随着App应用的普及和影响力的扩大，App已经成为一种走红的经济现象，不仅其商业模式被复制，其思维模式也被应用和延伸。在企业自我创新乏力的时候，可以考虑适度开放自己的资源，帮助他人成功的同时，汇聚分享他人智慧。