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电力科研型企业主要从事电力运行、 检修等专业技术支撑, 以提高电网运行安全、 解决生产现场技术难题为目标, 以研究开发资金项目为依托, 开展新技术研究、 新标准编制等, 其综合计划管理与一般供电公司存在较大差异.基于电力科研型企业的特点, 探讨通过“ 三级管控” 模式, 提高投资计划完成率等指标, 实现综合计划管理提升.