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山西省国新能源发展集团公司是经省国资委批复、省工商局核准注册的省属国有独资公司,全面承前替代了原山西省乡镇煤炭运销集团有限公司。公司总资产36亿元,直管山西省冶金物资公司、山西远东公司和山西省天然气股份有限公司,下属36个控股子公司、煤炭销售业务服务管理的78个公司。主要产业以天然气在省级独家特许经营、地方煤炭销售、进出口贸易、煤电一体化发展为主业,积极致力于三气混合开发及纳米碳、氢能源在我省的产业化开发和利用。是省国资委监管的36户企业之一,也是省人民政府主要扶持发展的21户重点企业之一,更是我省企业三大方阵发展考核目标之一。
近两年来,在省国资委监管及全省发展纲要推动下,集团的销售收入由原来的9亿发展到今年可达75亿元,折旧提留预计今年实现1亿元,企业利润由800万元到今年超过1亿元,净资产由2.4亿元增加到8亿元;企业全员平均年龄35岁,其中第一学历研究生占25%,本科生占90% ,一支既有激情又有理智,勇于奉献、积极进取忠诚的人才团队初步形成。煤炭发运超过2000万吨,上半年在贯彻落实党中央、国务院及省委、省政府关于保电煤、支持灾区建设上,我们在全省范围内实现了发运量增长第一、省外电煤兑现率第一、省内电煤完成第一。天然气管道铺设近1000公里,覆盖全省9市40余县区,管输能力超过30亿立方米/年。形成了以太原、大同、阳泉、忻州、运城等市和管道沿线的县市为代表的城市燃气示范项目,阳泉、大同等地的压缩天然气母站已投入使用。重点服务供给太钢不锈、山西铝厂、河泽铝厂、晋北铝厂、玻璃制品、耐火材料、陶瓷精品加工、镁合金加工、碳素深加工,精密铸造、旺旺食品、城市用气、天然气压缩代替汽油等十大新型产业集群。
当前,公司正坚决贯彻省政府立足循环经济、围绕节能减排、发展新型产业集群的指导思想,在诚实、诚心、诚信的基础上,展开借势、借力、借脑,加快推进同香港华润燃气、山西电力集团公司、中石油集团、山西晋煤集团、香港中华煤气等大型企业的十大合作。第一是要积极推进在宁武榆树坡同阳煤集团、华润集团、山西国际电力集团的煤电一体化项目合作。第二是要加快推进同华润沁水煤电一体化项目,我们计划用五年的时间来完成。第三是同华润燃气在洪洞、太谷、霍州等地合作的天然气开发利用项目。继续完善在大同和阳泉同华润燃气的合作。第四是同山西国际电力公司在右玉的煤电一体化项目的合作,力争300万吨煤矿2009年完成建设,2×100万千瓦电厂上报国家。第五是同中石油合作的介休等地的城市燃气和八亿立方压缩天然气的输送项目。根据省政府和中石油的战略合作协议,在我省要进行天然气的大管网建设,天然气、煤层气同时开发,在全省形成压缩天然气的产业集群。第六是加快推进同中港印合作的氢能源开发研究合作项目,尽快完成注册,加快同清华大学天然气加氢技术产业化的实施。第七是加快推进同华能集团在大同建设湖东现代化配煤中心和两万吨站台扩建项目的合作。第八是加快集团公司及天然气上市步伐,努力争取实施借壳上市,实现从守财到理财的根本性转变。第九是加快推进同中华煤气在原平、五台山的压缩天然气合作项目和灵石天然气综合利用工程项目的实施。第十是加快推进晋煤集团与中石油合作在全省范围达到煤层气上输,天然气下输的全方位合作项目。目前,这些合作正按照计划稳步向前推进。
实效化、扁平化、人性化、法制化管理是决定企业命运的关键。没有创新力就没有竞争力,没有竞争力企业就要被发展所抛弃。国新能源立足观念创新出思路,管理创新出实效,机制创新出人才,服务创新出合力来寻找新的发展壮大,力争用五年的时间把国新能源集团建成符合现代企业制度要求、产业多元化、资本市场化的大型有生命力的企业集团,努力为促进我省经济社会又好又快发展做出新的贡献。
近两年来,在省国资委监管及全省发展纲要推动下,集团的销售收入由原来的9亿发展到今年可达75亿元,折旧提留预计今年实现1亿元,企业利润由800万元到今年超过1亿元,净资产由2.4亿元增加到8亿元;企业全员平均年龄35岁,其中第一学历研究生占25%,本科生占90% ,一支既有激情又有理智,勇于奉献、积极进取忠诚的人才团队初步形成。煤炭发运超过2000万吨,上半年在贯彻落实党中央、国务院及省委、省政府关于保电煤、支持灾区建设上,我们在全省范围内实现了发运量增长第一、省外电煤兑现率第一、省内电煤完成第一。天然气管道铺设近1000公里,覆盖全省9市40余县区,管输能力超过30亿立方米/年。形成了以太原、大同、阳泉、忻州、运城等市和管道沿线的县市为代表的城市燃气示范项目,阳泉、大同等地的压缩天然气母站已投入使用。重点服务供给太钢不锈、山西铝厂、河泽铝厂、晋北铝厂、玻璃制品、耐火材料、陶瓷精品加工、镁合金加工、碳素深加工,精密铸造、旺旺食品、城市用气、天然气压缩代替汽油等十大新型产业集群。
当前,公司正坚决贯彻省政府立足循环经济、围绕节能减排、发展新型产业集群的指导思想,在诚实、诚心、诚信的基础上,展开借势、借力、借脑,加快推进同香港华润燃气、山西电力集团公司、中石油集团、山西晋煤集团、香港中华煤气等大型企业的十大合作。第一是要积极推进在宁武榆树坡同阳煤集团、华润集团、山西国际电力集团的煤电一体化项目合作。第二是要加快推进同华润沁水煤电一体化项目,我们计划用五年的时间来完成。第三是同华润燃气在洪洞、太谷、霍州等地合作的天然气开发利用项目。继续完善在大同和阳泉同华润燃气的合作。第四是同山西国际电力公司在右玉的煤电一体化项目的合作,力争300万吨煤矿2009年完成建设,2×100万千瓦电厂上报国家。第五是同中石油合作的介休等地的城市燃气和八亿立方压缩天然气的输送项目。根据省政府和中石油的战略合作协议,在我省要进行天然气的大管网建设,天然气、煤层气同时开发,在全省形成压缩天然气的产业集群。第六是加快推进同中港印合作的氢能源开发研究合作项目,尽快完成注册,加快同清华大学天然气加氢技术产业化的实施。第七是加快推进同华能集团在大同建设湖东现代化配煤中心和两万吨站台扩建项目的合作。第八是加快集团公司及天然气上市步伐,努力争取实施借壳上市,实现从守财到理财的根本性转变。第九是加快推进同中华煤气在原平、五台山的压缩天然气合作项目和灵石天然气综合利用工程项目的实施。第十是加快推进晋煤集团与中石油合作在全省范围达到煤层气上输,天然气下输的全方位合作项目。目前,这些合作正按照计划稳步向前推进。
实效化、扁平化、人性化、法制化管理是决定企业命运的关键。没有创新力就没有竞争力,没有竞争力企业就要被发展所抛弃。国新能源立足观念创新出思路,管理创新出实效,机制创新出人才,服务创新出合力来寻找新的发展壮大,力争用五年的时间把国新能源集团建成符合现代企业制度要求、产业多元化、资本市场化的大型有生命力的企业集团,努力为促进我省经济社会又好又快发展做出新的贡献。