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通过搭建人才招聘、薪酬福利、绩效考核和培训开发等四大模块,并经过充分的属地化和信息化,使海外人力资源管理体系落实到日常的工作中,达到节约用工成本,提升管理效率,融入当地发展的目的,是中国跨国企业面对新形势下世界经济的不确定因素,赢得竞争优势的关键要素。
中国跨国企业海外人力资源管理体系建设的策略研究
【摘 要】
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通过搭建人才招聘、薪酬福利、绩效考核和培训开发等四大模块,并经过充分的属地化和信息化,使海外人力资源管理体系落实到日常的工作中,达到节约用工成本,提升管理效率,融入
【机 构】
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中国港湾工程有限责任公司
【出 处】
：
建筑技术
【发表日期】
：
2019年7期
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