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[摘 要]如今，信息化发展快速，有效管理软件工程能够成功实施，在极大程度上影响信息化的发展过程。所以需要实施管理计算机软件工程，以推动计算机软件工程开发的成功率。本文首先实施介绍分析了计算机软件工程管理的关键内容，进而提出完成其合理化与有效化管理的關键策略，并在这基础上探究计算机软件工程的运用，以期为中国计算机软件工程管理与进一步提高运用水平提供有效参考。
[关键词]计算机软件；工程管理；发展趋势
中图分类号：TP311.5 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）22-0395-01
1 计算机软件工程的管理
管理是一门系统科学。在现代经济社会的生产、物流、销售过程中，科学的管理一般都是运用计算机的网络工程进行，企业为了取得高效率、高收益的目标，也会加速计算机软件工程的开发运用，同样，在各类国家机关和事业单位也在运用计算机软件工程开展业务工作。据调查表明，虽然计算机技术在不断普及、运用，但是计算机软件工程的管理却存在许多不规范、不完善的问题，有些重要单位还会多次出现泄密事件。因此，加强计算机软件工程的科学管理，非常重要。计算机软件工程的管理是一项系统工程，特别是计算机软件开发项目的管理，主要有以下几个方面。
1.1 组织机构的管理
计算机软件开发项目成功的关键，是具有高素质的软件开发人员。为了成功地完成软件开发工作任务，项目组的所有成员必须以一种有意义且有效地组织进行交互和通信。对于一个大型软件产品的开发过程，每个阶段都需要若干名开发人员协同工作，计算机软件工程的管理组织结构种类很多，例如民主制程序员组织机构、主程序员组组织机构、民主分权式组织机构、控制分权式组织机构、控制集权式组织机构等。在实际项目开发中，选择合适的软件开发组织机构来保证全组的协调统一，有利于营造浓厚的学术氛围，充分发挥项目组每个成员的积极性和主动性，集思广益攻克技术难关，提高开发效率。
1.2 软件开发人员的管理
软件的开发需要多种职能人员积极参与，特别是项目总负责人、系统分析师、程序设计师、软件测评师、资料管理人员以及培训人员等。在实际的软件开发中，很多情况都会出现，较为明显的一种情况是出现个人身兼数职的情况，这是由于不同岗位上的员工对于自身职责不明确，需要根据软件开发的步骤，把参与研发的人员分成不同的小组，在软件的开发过程中不同的开发阶段各开发人员既要保证相互区别，又要能在本职岗位上充分发挥自我价值，其中既要体现专业素养又要包含团队精神。
1.3 开发项目的管理
建立完善的项目开发管理体系，应该包含以下几个方面的内容：一是项目质量的管理，其主要目的就是保证软件开发的质量，提升客户满意度；二是进度管理，其是为保证在规定的时间内完成软件开发任务，对软件研发进度实施的管理措施，是为确保软件开发项目按期完成所需要的管理措施；三是成本管理，是对软件研发成本进行核算、控制而采取的系列管理措施，是实现软件研发经济效益的重要保障。成本管理是为保障软件开发项目实际发生的成本不超过项目预算，使项目在预算内按时、按质、经济高效地完成既定目标而开展的项目管理活动，是项目能否获得良好经济效益的关键。因此，需要合理地调整好项目的质量管理与进度管理，才能实现项目中的成本控制，质量管理的系列措施将使软件项目满足用户的需求。
2 计算机软件工程管理的方法和对策分析
2.1 加强管理系统建设，使管理效率提高
首先要重视人才在计算机软件项目中的重要性，将提高人才综合素质、使人才的工作质量与效率提高作为关键目标。使用科学有效的方法，像健全管理机制，建立几种激励制度，持续激发员工的工作热情，调动其主观能动性，群策群力，完成软件工程的成功推进。第二，加强人才的培训，在持续提升员工的专业知识水平的同时，对员工的软件知识进行更新，在结合现实的基础上，持续实施创新与改革，让创造力切实落实到工程开发当中。
2.2 增强计算机软件工程的风险管理和进度管理
第一，构建完善的风险管理制度系统。作为计算机项目工程的管理工作人员，要树立风险意识，对风险管理的知识进行学习，可以客观识别风险并实施量化分析，有针对性地使用风险防控办法，提交计算机软件项目管理的风险报告。第二，把计算机软件项目工程的风险预控和识别定期做好。对于一个完整的计算机软件项目工程而言，要把风险管理贯穿于整个工作经过中，要对随时也许会出现的风险，把风险形成的损失降到最低。第三，还要增强对计算机软件项目的进度管理，把工程效率水平提高，科学控制开发成本。结合计算机软件项目工程的现实状况，拟订合理、完整、有效的进度管理工作表，对项目工程的进展情况实施实时监督，保证每一项工作有条不紊地实施。
3 计算机软件开发的应用
现代计算机软件开发技术的发展，计算机软件开发应用，需要结合现在的计算机网络系统来实现对系统平台用户的控制，并通过独立的运行结构点，促进对现代计算机平台在信息应用数据化处理理念上的独立使用，并在不同的用户和结合的独立性来说，软件平台的作用应用理念，对基础信息设备的处理作用来说，可结合计算机的软件应用技术，保证用户操作的简化使用。在数据处理系统中，如计算机软件的开发利用数据来说，不同的计算机单独安装作用，对应用计算机的操作和应用结构来说，就需要电脑自身对不同系统的兼容性，而这样就需要计算机自身安装相应的兼容软件。对于基础信息的操作和和用户增加量问题等，结合安装计算装置的实际使用操作，和软件开发应用技术在应用服务理念上的调节促进，就可以结合用户自身的使用便利性，实现对服务体系上的应用效果分析。
4 计算机软件开发的发展趋势
现代计算机开发的智能化、服务化、网络化以及开放化的逐步成熟，在很大程度上保证了开发技术的智能化指导发展方向，其作用机制，对整体的感官思维逻辑以及完美的模拟作用，可结合实际的学习和推理逻辑判断能力等，促进对计算机软件开发服务理念上的应用促进，并通过逻辑判断和推理的应用关系，促进对现代服务化系统指定策略上的应用创建，以此完善对用户在所需需求的开发应用。在进行计算机网路计算服务的问题上，可结合网络计算机的发展和应用产物，促进对商业化系统应用理念上的作用结构建设，并促进对银行系统在证实应用网络化体系下的软件进行交流合作，促进对现代软件的开发应用建设，并促进对现代软件在自动化、机械化、电气化等方面的应用建设。相对于过去的社会发展结构来说，不同的应用状态作用，对基础的软件开发利用基础等，都需要结合实际的开发技术，和应用的服务用户基础，促进对用户在便利作用结构下的实施應用，并以现代化的社会建设需求，完成计算机应用软件的现代化设计。
5 结语
计算机是实现现代信息社会不可缺少的一部分，而计算机软件的快速发展，在很大程度上促进了计算机软件开发技术在应用过程中的系统重要性发展。其中的计算机软件开发技术，对不同应用作用的服务用户，都需要进行调查分析，并探究更加统一的智能化、服务化、开放化以及融合化的软件开发设计。随着现代社会的发展在进行现代化信息社会的发展建设中，为满足基本的发展需求，软件开发任务任重而道远，是促进现代社会的重要组成部分。
参考文献
[1] 张少鑫.浅析计算机技术的发展与应用[J].湖北函授大学学报，2014，09：65-66.
[2] 黄霖.浅析计算机应用技术的发展[J].科技创新与应用，2015，15：87-88.
[关键词]计算机软件；工程管理；发展趋势
中图分类号：TP311.5 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）22-0395-01
1 计算机软件工程的管理
管理是一门系统科学。在现代经济社会的生产、物流、销售过程中，科学的管理一般都是运用计算机的网络工程进行，企业为了取得高效率、高收益的目标，也会加速计算机软件工程的开发运用，同样，在各类国家机关和事业单位也在运用计算机软件工程开展业务工作。据调查表明，虽然计算机技术在不断普及、运用，但是计算机软件工程的管理却存在许多不规范、不完善的问题，有些重要单位还会多次出现泄密事件。因此，加强计算机软件工程的科学管理，非常重要。计算机软件工程的管理是一项系统工程，特别是计算机软件开发项目的管理，主要有以下几个方面。
1.1 组织机构的管理
计算机软件开发项目成功的关键，是具有高素质的软件开发人员。为了成功地完成软件开发工作任务，项目组的所有成员必须以一种有意义且有效地组织进行交互和通信。对于一个大型软件产品的开发过程，每个阶段都需要若干名开发人员协同工作，计算机软件工程的管理组织结构种类很多，例如民主制程序员组织机构、主程序员组组织机构、民主分权式组织机构、控制分权式组织机构、控制集权式组织机构等。在实际项目开发中，选择合适的软件开发组织机构来保证全组的协调统一，有利于营造浓厚的学术氛围，充分发挥项目组每个成员的积极性和主动性，集思广益攻克技术难关，提高开发效率。
1.2 软件开发人员的管理
软件的开发需要多种职能人员积极参与，特别是项目总负责人、系统分析师、程序设计师、软件测评师、资料管理人员以及培训人员等。在实际的软件开发中，很多情况都会出现，较为明显的一种情况是出现个人身兼数职的情况，这是由于不同岗位上的员工对于自身职责不明确，需要根据软件开发的步骤，把参与研发的人员分成不同的小组，在软件的开发过程中不同的开发阶段各开发人员既要保证相互区别，又要能在本职岗位上充分发挥自我价值，其中既要体现专业素养又要包含团队精神。
1.3 开发项目的管理
建立完善的项目开发管理体系，应该包含以下几个方面的内容：一是项目质量的管理，其主要目的就是保证软件开发的质量，提升客户满意度；二是进度管理，其是为保证在规定的时间内完成软件开发任务，对软件研发进度实施的管理措施，是为确保软件开发项目按期完成所需要的管理措施；三是成本管理，是对软件研发成本进行核算、控制而采取的系列管理措施，是实现软件研发经济效益的重要保障。成本管理是为保障软件开发项目实际发生的成本不超过项目预算，使项目在预算内按时、按质、经济高效地完成既定目标而开展的项目管理活动，是项目能否获得良好经济效益的关键。因此，需要合理地调整好项目的质量管理与进度管理，才能实现项目中的成本控制，质量管理的系列措施将使软件项目满足用户的需求。
2 计算机软件工程管理的方法和对策分析
2.1 加强管理系统建设，使管理效率提高
首先要重视人才在计算机软件项目中的重要性，将提高人才综合素质、使人才的工作质量与效率提高作为关键目标。使用科学有效的方法，像健全管理机制，建立几种激励制度，持续激发员工的工作热情，调动其主观能动性，群策群力，完成软件工程的成功推进。第二，加强人才的培训，在持续提升员工的专业知识水平的同时，对员工的软件知识进行更新，在结合现实的基础上，持续实施创新与改革，让创造力切实落实到工程开发当中。
2.2 增强计算机软件工程的风险管理和进度管理
第一，构建完善的风险管理制度系统。作为计算机项目工程的管理工作人员，要树立风险意识，对风险管理的知识进行学习，可以客观识别风险并实施量化分析，有针对性地使用风险防控办法，提交计算机软件项目管理的风险报告。第二，把计算机软件项目工程的风险预控和识别定期做好。对于一个完整的计算机软件项目工程而言，要把风险管理贯穿于整个工作经过中，要对随时也许会出现的风险，把风险形成的损失降到最低。第三，还要增强对计算机软件项目的进度管理，把工程效率水平提高，科学控制开发成本。结合计算机软件项目工程的现实状况，拟订合理、完整、有效的进度管理工作表，对项目工程的进展情况实施实时监督，保证每一项工作有条不紊地实施。
3 计算机软件开发的应用
现代计算机软件开发技术的发展，计算机软件开发应用，需要结合现在的计算机网络系统来实现对系统平台用户的控制，并通过独立的运行结构点，促进对现代计算机平台在信息应用数据化处理理念上的独立使用，并在不同的用户和结合的独立性来说，软件平台的作用应用理念，对基础信息设备的处理作用来说，可结合计算机的软件应用技术，保证用户操作的简化使用。在数据处理系统中，如计算机软件的开发利用数据来说，不同的计算机单独安装作用，对应用计算机的操作和应用结构来说，就需要电脑自身对不同系统的兼容性，而这样就需要计算机自身安装相应的兼容软件。对于基础信息的操作和和用户增加量问题等，结合安装计算装置的实际使用操作，和软件开发应用技术在应用服务理念上的调节促进，就可以结合用户自身的使用便利性，实现对服务体系上的应用效果分析。
4 计算机软件开发的发展趋势
现代计算机开发的智能化、服务化、网络化以及开放化的逐步成熟，在很大程度上保证了开发技术的智能化指导发展方向，其作用机制，对整体的感官思维逻辑以及完美的模拟作用，可结合实际的学习和推理逻辑判断能力等，促进对计算机软件开发服务理念上的应用促进，并通过逻辑判断和推理的应用关系，促进对现代服务化系统指定策略上的应用创建，以此完善对用户在所需需求的开发应用。在进行计算机网路计算服务的问题上，可结合网络计算机的发展和应用产物，促进对商业化系统应用理念上的作用结构建设，并促进对银行系统在证实应用网络化体系下的软件进行交流合作，促进对现代软件的开发应用建设，并促进对现代软件在自动化、机械化、电气化等方面的应用建设。相对于过去的社会发展结构来说，不同的应用状态作用，对基础的软件开发利用基础等，都需要结合实际的开发技术，和应用的服务用户基础，促进对用户在便利作用结构下的实施應用，并以现代化的社会建设需求，完成计算机应用软件的现代化设计。
5 结语
计算机是实现现代信息社会不可缺少的一部分，而计算机软件的快速发展，在很大程度上促进了计算机软件开发技术在应用过程中的系统重要性发展。其中的计算机软件开发技术，对不同应用作用的服务用户，都需要进行调查分析，并探究更加统一的智能化、服务化、开放化以及融合化的软件开发设计。随着现代社会的发展在进行现代化信息社会的发展建设中，为满足基本的发展需求，软件开发任务任重而道远，是促进现代社会的重要组成部分。
参考文献
[1] 张少鑫.浅析计算机技术的发展与应用[J].湖北函授大学学报，2014，09：65-66.
[2] 黄霖.浅析计算机应用技术的发展[J].科技创新与应用，2015，15：87-88.