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20世纪80年代以来，西方企业尤其是跨国公司面对日益激烈的外部竞争环境，开始对企业竞争关系进行战咯性调整，即从对立竞争转向大规模合作竞争，其中，合作竞争最主要的形式之一就是建立企业战略联盟。作为一种组织创新。战略联盟旨在创造并分享一个不断成长的更大的市场目标，已经成为现代企业强化其竞争优势的重要手段。正如通用电器前总裁韦尔奇所言：联盟是全球竞争的重头戏，赢得全球竞争最不足取的道路就是什么都靠自己来做。所以，从20世纪80年代开始，国际上战咯联盟风起云涌。