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相对于传统图书馆,现代图书馆出现了许多新概念,诸如数字图书馆、知识组织、知识管理等。为了适应发展和变化,作为组织第一资源——图书馆的员工也需要进行新的定位,重塑职业形象,转变职业观念,激发职业潜能。职业生涯的开发与管理,要通过个人和组织两个方面同时进行,以便于优化,提高效能,这是我们当前应当深入探讨的重要课题之一。