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【摘 要】人力资源冗余的问题存在于各个大小企业中，这主要是因为由于员工的知识技能无法全部掌握，所以企业领导人不可能完全的人尽其才，因此出现了人力资源冗余的问题。实际上，适当的人力资源冗余对企业的发展有很大益处，这对企业在经营不佳的情况下，能够起到缓冲的作用。本文主要通过对人力资源冗余的相关问题的介绍，进而探讨了其与技术创新之间的关系，希望能够为企业合理的利用人才提供借鉴。
【关键词】人力资源冗余；技术创新；关系
人力资源冗余与技术创新之间的关系可以概括为N型关系模型，当然也有其他学者对此进行了研究，因为人力资源冗余的问题事关企业未来的发展，因此很多学者都十分重视这个问题，在早期学者研究中，将问题的焦点更多的放在冗余与技术创新的关系上，而很少有学者针对人力资源冗余与技术创新进行探讨，也正是笔者在此进行分析的主要原因。
一、人力资源冗余的相关问题
人力资源冗余是我国企业公司普遍现象，这是企业发展所要采取的措施之一，人力资源管理的目的是促进企业公司的发展，这就需要形成一个良好的人力资源团队，如果出现冗余的问题，只会使企业公司中的人才没有用武之地，企业与公司还需要花费大量的雇佣人才的成本，这实际上增添了企业之间的负担，但是因为人力资源冗余也是企业发展的重要措施，所以我们应该，应该进行技术创新，使得进入到正规化的渠道中。在我们对人力资源冗余问题进行讲解之前，首先要了解一下人力资源问题。
人力资源由企业之间来掌管，其主要是由所有与企业运营活动有关联的资源以及其他个体组成。一般情况下，人力资源都划分为两大类，第一类是主要是维持企业正常的运营而需要的人才资源，第二类就是本文探讨的人力资源冗余问题，也就是说企业中的人才配置已经超过正常需要的量，而之所以要出现冗余的情况，主要是因为了能够让企业在原有基础上提高创新，面对问题能够及时解决，并且如果有有利于企业发展的机会，能够马上抓住，而不是错失良机。人力资源冗余的作用十分明显，其中最主要就是当企业发生危机时，因为有足够的人才配置，所以能够为企业争取更多的时间来度过危机，这种缓冲的作用对任何一个企业来说都十分重要，而且因為人力资源冗余，所以企业能够有格外的时间与人员进行战略创新以及新技术的研发。人力资源冗余最重要的目的就是能够让其中的所有的人员都将自己的专业特长发挥出来，为企业日后的发展以及危机公关做准备。
企业中之所以需要人力资源冗余，主要是因为每个人才的类型不同，能力不同，但是哪种类型的人员都不可能将自身存在的所有的优势都发挥出来，另外，企业需要不断地更新人才类型，以此保证企业能够在市场经济环境中游刃有余的发展。人力资源冗余，一种是人才数量上面的冗余，另一种是企业现有的人才为了自身的发展，而进行自我培养与学习，换句话说，其自身的能力以及超过了企业对其需要的能力。也正是因为如此，所以相关学者将企业人力资源冗余划分为两大部分，第一部分是对企业来说毫无作用的冗余，而第二部分是对企业的未来发展有着非常大的作用，从企业目前的发展阶段来看，并没有益处，所以要想通过人力资源冗余来了解其中的个体自身所有的才能并不容易，因为企业还没有发展到能够充分发挥人才额外能力的阶段。因为企业领导无法明确的了解员工自身所具有的才能，因此在人员分配时经常出现不合理的现象，不能做好人尽其才，这是一问题并不是某一个企业独有的问题，几乎存在与我国的任何一个企业中，只是有些企业人力资源冗余的问题处理的比较好，因此该现象并不明显，而有些企业则非常明显，从人力资源冗余的问题上，我们能够非常清楚的看到企业内部管理水平。
二、人力资源冗余与技术创新关系
人力资源冗余问题对企业自身的发展有着非常大的影响，因此我们必须要处理好这个问题，通过上述的阐述中，我们可以总结出适度的人力资源冗余对企业的发展有一定的益处，但是如果超过一定的限度，将会阻碍企业的发展，面对着人力资源冗余的问题，企业应该采取技术创新的措施，但是在采取相应的技术创新措施之前，应该处理好两者之间的关系，接下来，笔者就具体的介绍一下人力资源冗余与技术创新之间的关系。
经过多年的研究实践，很多学者认为两者之间存在的最主要的关系就是“N”型关系模型。企业发展过程中不断雷击累积起来的技术直接影响到企业技术的是否具备创新的能力，而企业主要是靠员工自身的能力以及知识体系来积累技术，因此说企业的技术创新实质是企业发展对员工个人能力的新需求，而员工学习新知识以及新技术的质量与效率，决定着企业积累技术的水平。企业要想获得长久的发展，适当的人力资源投资是必然的选择，因为企业的发展需要人才，而新知识、新技能都能发展，人才需要跟上其发展速度，以此保证企业在市场中不被淘汰。企业在培养人才的同时，还需要具有一定的预见性，也就是说能够根据企业现行的发展预见到企业未来的发展需求，之后按照需求有针对性的去培养人才。而有些企业人力资源冗余问题十分严重，其主要的原因就是企业对自身的发展需求预见过早，所有提前对人才进行投资。人力资源冗余问题所花费的时间，实质上就是企业或者个人技能不断积累的过程。
更多的技术创新知识和技术创新能力也会随着人力资源中冗余的增加而增加，能够更深入的认识新市场和新技术，也能够切实地开展起人力资源计划，对技术创新也能起到促进的作用，技术创新中的绩效也能够得到不断的提高，在这个阶段中两者关系就是正相关。当冗余在企业人力资源中过多存在时，人力支持和物质支持都是技术创新中所需要的，定量的物质是很难将整个冗余过多的现状支撑起地。其中的影响会有两方面，会造成很多闲置的冗余人力资源，使得成本大大增加；导致岗位和员工不匹配和激烈的资源竞争引起创新的效率显著下降则是另一方面。因为冗余过多企业还会过多选择一些优质项目，也导致了企业创新的绩效过低。这种情况下两者成负相关。使用了倒置“N“型模型进行研究后表明，冗余在企业人力资源中不足时应该尽快引进人力资源，对员工进行培训，从而增加人力资源的冗余，使企业的技术创新能够加快步伐；冗余在企业人力资源中过多时就应该及时对其削减，企业也要依据人力资源冗余进行裁员，也能够使人生资源的理论更加丰富。
三、结语
综上所述，可知对人力资源冗余与技术创新之间的关系进行探讨十分必要，尤其是在现代企业人力资源冗余现象比较普遍的今天，对其进行探讨其现实意义重大。人力资源的冗余的形成，也就是企业以及个人技术积累的过程，处理好两者的关系对企业的发展意义重大。
参考文献：
[1]钟和平，张旭梅，方润生. 人力资源冗余与技术创新的关系[J]. 科技进步与对策，2009，14：134-137.
[2]钟和平. 基于企业冗余资源的技术创新激励机制研究[D].重庆大学，2009.
[3]王朝晖. 战略人力资源管理对情境双元型创新的影响研究[D].中南大学，2012.
【关键词】人力资源冗余；技术创新；关系
人力资源冗余与技术创新之间的关系可以概括为N型关系模型，当然也有其他学者对此进行了研究，因为人力资源冗余的问题事关企业未来的发展，因此很多学者都十分重视这个问题，在早期学者研究中，将问题的焦点更多的放在冗余与技术创新的关系上，而很少有学者针对人力资源冗余与技术创新进行探讨，也正是笔者在此进行分析的主要原因。
一、人力资源冗余的相关问题
人力资源冗余是我国企业公司普遍现象，这是企业发展所要采取的措施之一，人力资源管理的目的是促进企业公司的发展，这就需要形成一个良好的人力资源团队，如果出现冗余的问题，只会使企业公司中的人才没有用武之地，企业与公司还需要花费大量的雇佣人才的成本，这实际上增添了企业之间的负担，但是因为人力资源冗余也是企业发展的重要措施，所以我们应该，应该进行技术创新，使得进入到正规化的渠道中。在我们对人力资源冗余问题进行讲解之前，首先要了解一下人力资源问题。
人力资源由企业之间来掌管，其主要是由所有与企业运营活动有关联的资源以及其他个体组成。一般情况下，人力资源都划分为两大类，第一类是主要是维持企业正常的运营而需要的人才资源，第二类就是本文探讨的人力资源冗余问题，也就是说企业中的人才配置已经超过正常需要的量，而之所以要出现冗余的情况，主要是因为了能够让企业在原有基础上提高创新，面对问题能够及时解决，并且如果有有利于企业发展的机会，能够马上抓住，而不是错失良机。人力资源冗余的作用十分明显，其中最主要就是当企业发生危机时，因为有足够的人才配置，所以能够为企业争取更多的时间来度过危机，这种缓冲的作用对任何一个企业来说都十分重要，而且因為人力资源冗余，所以企业能够有格外的时间与人员进行战略创新以及新技术的研发。人力资源冗余最重要的目的就是能够让其中的所有的人员都将自己的专业特长发挥出来，为企业日后的发展以及危机公关做准备。
企业中之所以需要人力资源冗余，主要是因为每个人才的类型不同，能力不同，但是哪种类型的人员都不可能将自身存在的所有的优势都发挥出来，另外，企业需要不断地更新人才类型，以此保证企业能够在市场经济环境中游刃有余的发展。人力资源冗余，一种是人才数量上面的冗余，另一种是企业现有的人才为了自身的发展，而进行自我培养与学习，换句话说，其自身的能力以及超过了企业对其需要的能力。也正是因为如此，所以相关学者将企业人力资源冗余划分为两大部分，第一部分是对企业来说毫无作用的冗余，而第二部分是对企业的未来发展有着非常大的作用，从企业目前的发展阶段来看，并没有益处，所以要想通过人力资源冗余来了解其中的个体自身所有的才能并不容易，因为企业还没有发展到能够充分发挥人才额外能力的阶段。因为企业领导无法明确的了解员工自身所具有的才能，因此在人员分配时经常出现不合理的现象，不能做好人尽其才，这是一问题并不是某一个企业独有的问题，几乎存在与我国的任何一个企业中，只是有些企业人力资源冗余的问题处理的比较好，因此该现象并不明显，而有些企业则非常明显，从人力资源冗余的问题上，我们能够非常清楚的看到企业内部管理水平。
二、人力资源冗余与技术创新关系
人力资源冗余问题对企业自身的发展有着非常大的影响，因此我们必须要处理好这个问题，通过上述的阐述中，我们可以总结出适度的人力资源冗余对企业的发展有一定的益处，但是如果超过一定的限度，将会阻碍企业的发展，面对着人力资源冗余的问题，企业应该采取技术创新的措施，但是在采取相应的技术创新措施之前，应该处理好两者之间的关系，接下来，笔者就具体的介绍一下人力资源冗余与技术创新之间的关系。
经过多年的研究实践，很多学者认为两者之间存在的最主要的关系就是“N”型关系模型。企业发展过程中不断雷击累积起来的技术直接影响到企业技术的是否具备创新的能力，而企业主要是靠员工自身的能力以及知识体系来积累技术，因此说企业的技术创新实质是企业发展对员工个人能力的新需求，而员工学习新知识以及新技术的质量与效率，决定着企业积累技术的水平。企业要想获得长久的发展，适当的人力资源投资是必然的选择，因为企业的发展需要人才，而新知识、新技能都能发展，人才需要跟上其发展速度，以此保证企业在市场中不被淘汰。企业在培养人才的同时，还需要具有一定的预见性，也就是说能够根据企业现行的发展预见到企业未来的发展需求，之后按照需求有针对性的去培养人才。而有些企业人力资源冗余问题十分严重，其主要的原因就是企业对自身的发展需求预见过早，所有提前对人才进行投资。人力资源冗余问题所花费的时间，实质上就是企业或者个人技能不断积累的过程。
更多的技术创新知识和技术创新能力也会随着人力资源中冗余的增加而增加，能够更深入的认识新市场和新技术，也能够切实地开展起人力资源计划，对技术创新也能起到促进的作用，技术创新中的绩效也能够得到不断的提高，在这个阶段中两者关系就是正相关。当冗余在企业人力资源中过多存在时，人力支持和物质支持都是技术创新中所需要的，定量的物质是很难将整个冗余过多的现状支撑起地。其中的影响会有两方面，会造成很多闲置的冗余人力资源，使得成本大大增加；导致岗位和员工不匹配和激烈的资源竞争引起创新的效率显著下降则是另一方面。因为冗余过多企业还会过多选择一些优质项目，也导致了企业创新的绩效过低。这种情况下两者成负相关。使用了倒置“N“型模型进行研究后表明，冗余在企业人力资源中不足时应该尽快引进人力资源，对员工进行培训，从而增加人力资源的冗余，使企业的技术创新能够加快步伐；冗余在企业人力资源中过多时就应该及时对其削减，企业也要依据人力资源冗余进行裁员，也能够使人生资源的理论更加丰富。
三、结语
综上所述，可知对人力资源冗余与技术创新之间的关系进行探讨十分必要，尤其是在现代企业人力资源冗余现象比较普遍的今天，对其进行探讨其现实意义重大。人力资源的冗余的形成，也就是企业以及个人技术积累的过程，处理好两者的关系对企业的发展意义重大。
参考文献：
[1]钟和平，张旭梅，方润生. 人力资源冗余与技术创新的关系[J]. 科技进步与对策，2009，14：134-137.
[2]钟和平. 基于企业冗余资源的技术创新激励机制研究[D].重庆大学，2009.
[3]王朝晖. 战略人力资源管理对情境双元型创新的影响研究[D].中南大学，2012.