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【摘要】矿山机电是煤矿企业生产所需的重要设备，很多煤矿企业都是依靠机械模式来开采煤矿，极大地提升了开采效率，对满足社会能源需求和实现企业发展起到了有力的作用。然而，仍有部分企业在矿山机电的使用中存在一些误区，本文对煤矿企业中矿山机电的应用进行了分析，并针对部分煤矿企业在矿山机电使用中存在的问题进行了分析，希望能进一步提高煤炭企业的生产效率，促进企业的发展。
【关键词】煤矿企业；矿山机电；应用分析
在我国当前的能源结构中，煤炭仍占有相当大的比重，煤炭产业仍旧是我国国民经济发展的重要基石，在新的时代要求下，实现企业生产的自动化、智能化，是煤炭企业发展的重要目标。随着近年来我国经济社会的不断发展，我国资源、经济、社会、环境方面的问题越来越突出，构建自然、经济、社会三位一体、可持续发展的发展模式成为社会主义现代化建设新的出路。
一、矿山机电在煤矿企业中的应用
1.在物资运输管理中的应用
各类运输机械的大规模使用与信息平台的建立，使煤矿机电设备在运输成本控制方面更加有效，对节约人力物力、杜绝运输腐败起到了明显的作用。煤矿企业生产过程中矿产的筛检、收发、运输、领用均由计算机自动控制，实现信息汇总，不但极大地加快了运输材料的集散，也使煤矿从开采到销售能够进行全过程的统计，进而便于煤矿企业控制成本。
2.在财务管理中的应用
使用大型设备与计算机来统计煤矿的入库与领用，能有效减轻以往会计人员手动登记账簿的工作难度，改善工作条件，提高工作效率，节约人力资源。同时，由于使用煤矿机电对各种矿物进行种类计算，也杜绝了徇私舞弊的可能性。使用自动化信息平台来处理往来账目，能有效辅助会计人员进行检查，提高结算效率。
3.在企业决策中的应用
企业决策者的决策水平是决定企业能否实现顺利发展的重要因素。准确地把握市场走向，制定科学的企业发展战略，对企业的生死存亡具有决定性影响。使用矿山机电不但提高了煤矿企业的生产效率，也实现了对市场数据的快速收集与分析，利用这些数据来辅助编制财务报表，制定企业决策，能使企业决策者更加客观地把握市场动向和企业运行状况。
二、矿山机电在煤矿企业应用中存在的问题
与国外发达国家相比，我国煤矿企业应用矿山机电的时间起步比较晚，在80年代后才开始加速发展，而各行业对煤炭的迫切需求使得煤矿企业必须提高生产效率，使得大量矿山机电被运用到煤矿生产中，而在这个过程中也暴露出了很多问题。
1.管理观念落后，方法陈旧
传统机电管理的手段主要是通过延长设备运行时间来增加煤矿产量，从而获取更大的企业效益，虽然有部分企业也引进了更加先进的煤矿机电设备管理方法，但从整体上说，我国煤炭企业在机电管理方面仍有待于进一步提高。同时，还有部分煤矿企业运用的还是传统设备，与各行业机械化水平不断提高的发展趋势相脱节。最后，大部分煤矿企业存在管理观念落后的现象，重生产，轻机电，对高科技机电设备缺乏管理观念，管理手段也停留在减少设备购进、抵触高价高科技设备的阶段，难以满足煤炭企业的长期利益。
2.设备拆卸与回收过于随意
很多煤矿企业存在随意拆卸机电设备的问题，有的机电设备出现问题后，维修人员就直接拆卸设备，为了赶时间而不注意拆卸方式。實际上有些被拆掉的零部件仍然是可以继续使用的，这就造成了浪费现象，导致部分零件失去利用价值。不少维修人员将磨损的零部件简单抛弃，而不是维修后重复利用，这不仅反映了企业员工在节约企业财产方面的观念淡薄，也体现出了煤炭企业在机电设备管理上的一些盲区。
三、矿山机电在煤矿企业应用的优化策略
针对煤矿企业在矿山机电管理中存在的问题，应在制度、人才及实施方面进行完善。
1.健全机电设备管理制度
健全的管理制度是做好矿山机电使用与管理的重要保障，煤矿企业应根据国家颁布的相关设备管理要求，从企业实际运营情况出发，建立、健全井下矿山机电管理制度，完善各项要求，如设备检修制度、各岗位工种管理制度、防爆标准等。健全制度措施后，还要严格贯彻各项制度的落实情况，督促企业管理人员加强管理，普通职工自觉遵守，使矿山机电设备的管理更加规范化和科学化，提高矿山机电设备的使用寿命，增加煤炭企业的经济效益。此外，还要健全各项档案，记录各项数据、资料、信息，将矿山机电的运行、维护情况归档，以减少故障排除时间。
2.建立高素质的人才队伍
随着煤矿企业生产过程机械化水平与自动化水平的逐渐提高，需要更高素质的专业人才来管理和操作，而操作、管理人员的专业水平也在一定程度上决定了企业的整体效益，可以说，打造一支高素质的人才队伍，是现代煤矿企业成功的关键。煤炭企业在聘用人才时，要注意优先录用专业对口的高素质人才，同时做好对在职员工的技能培训，提高企业职工的实际操作水平和管理水平。同时，煤矿企业还应注意提高人才待遇，利用晋升、深造机制对引进的人才进行激励，增强其团队归属感，提高工作积极性与主动性，从而提高煤炭企业的经济效益和社会效益。
3.完善机电设备的拆卸与回收
针对不少煤矿企业存在的设备拆卸与回收过于随意的现象，现代煤炭企业应贯彻并落实废旧设备、零部件回收利用制度，做到物尽其用，尽可能地在保证安全生产、效率生产的同时降低设备投入，提高经济收益。检修人员在维修、更换矿山机电设备零部件时，要客观评价需要检修的零部件的可重复利用情况，根据拆卸难度来计算维护成本。在拆卸过程中，应对可循环零部件与报废零部件进行分类，一些存在一定磨损的零件，应先评估修复成本及重复利用可产生的价值，来决定是否重复利用。
结语
综上所述，本文对矿山机电设备在煤矿企业中的作用进行了总结，并就部分煤矿企业在矿山机电设备应用中还存在的问题进行了分析，从制度完善、人才建设和实际操作三个方面提出了措施，希望能对提高煤炭企业的生产效率，促进企业的发展有所帮助。
参考文献
[1]李功.矿山机电设备的检修与安全监控系统研究[J].科技资讯，2011（12）
[2]刘晋伟.浅析矿山机电在现代煤矿企业中的运用[J].科技情报开发与经济，2011（15）
[3]王军.矿山机电设备安装工程造价管理影响因素与控制对策[J].企业导报，2011（10）
[4]王勇.故障诊断技术在矿山机电设备维修中的应用[J].企业技术开发，2011（12）
[5]程凤芹.浅议故障检测诊断技术在矿山机电设备中的应用[J].中国新技术新产品，2011（14）
【关键词】煤矿企业；矿山机电；应用分析
在我国当前的能源结构中，煤炭仍占有相当大的比重，煤炭产业仍旧是我国国民经济发展的重要基石，在新的时代要求下，实现企业生产的自动化、智能化，是煤炭企业发展的重要目标。随着近年来我国经济社会的不断发展，我国资源、经济、社会、环境方面的问题越来越突出，构建自然、经济、社会三位一体、可持续发展的发展模式成为社会主义现代化建设新的出路。
一、矿山机电在煤矿企业中的应用
1.在物资运输管理中的应用
各类运输机械的大规模使用与信息平台的建立，使煤矿机电设备在运输成本控制方面更加有效，对节约人力物力、杜绝运输腐败起到了明显的作用。煤矿企业生产过程中矿产的筛检、收发、运输、领用均由计算机自动控制，实现信息汇总，不但极大地加快了运输材料的集散，也使煤矿从开采到销售能够进行全过程的统计，进而便于煤矿企业控制成本。
2.在财务管理中的应用
使用大型设备与计算机来统计煤矿的入库与领用，能有效减轻以往会计人员手动登记账簿的工作难度，改善工作条件，提高工作效率，节约人力资源。同时，由于使用煤矿机电对各种矿物进行种类计算，也杜绝了徇私舞弊的可能性。使用自动化信息平台来处理往来账目，能有效辅助会计人员进行检查，提高结算效率。
3.在企业决策中的应用
企业决策者的决策水平是决定企业能否实现顺利发展的重要因素。准确地把握市场走向，制定科学的企业发展战略，对企业的生死存亡具有决定性影响。使用矿山机电不但提高了煤矿企业的生产效率，也实现了对市场数据的快速收集与分析，利用这些数据来辅助编制财务报表，制定企业决策，能使企业决策者更加客观地把握市场动向和企业运行状况。
二、矿山机电在煤矿企业应用中存在的问题
与国外发达国家相比，我国煤矿企业应用矿山机电的时间起步比较晚，在80年代后才开始加速发展，而各行业对煤炭的迫切需求使得煤矿企业必须提高生产效率，使得大量矿山机电被运用到煤矿生产中，而在这个过程中也暴露出了很多问题。
1.管理观念落后，方法陈旧
传统机电管理的手段主要是通过延长设备运行时间来增加煤矿产量，从而获取更大的企业效益，虽然有部分企业也引进了更加先进的煤矿机电设备管理方法，但从整体上说，我国煤炭企业在机电管理方面仍有待于进一步提高。同时，还有部分煤矿企业运用的还是传统设备，与各行业机械化水平不断提高的发展趋势相脱节。最后，大部分煤矿企业存在管理观念落后的现象，重生产，轻机电，对高科技机电设备缺乏管理观念，管理手段也停留在减少设备购进、抵触高价高科技设备的阶段，难以满足煤炭企业的长期利益。
2.设备拆卸与回收过于随意
很多煤矿企业存在随意拆卸机电设备的问题，有的机电设备出现问题后，维修人员就直接拆卸设备，为了赶时间而不注意拆卸方式。實际上有些被拆掉的零部件仍然是可以继续使用的，这就造成了浪费现象，导致部分零件失去利用价值。不少维修人员将磨损的零部件简单抛弃，而不是维修后重复利用，这不仅反映了企业员工在节约企业财产方面的观念淡薄，也体现出了煤炭企业在机电设备管理上的一些盲区。
三、矿山机电在煤矿企业应用的优化策略
针对煤矿企业在矿山机电管理中存在的问题，应在制度、人才及实施方面进行完善。
1.健全机电设备管理制度
健全的管理制度是做好矿山机电使用与管理的重要保障，煤矿企业应根据国家颁布的相关设备管理要求，从企业实际运营情况出发，建立、健全井下矿山机电管理制度，完善各项要求，如设备检修制度、各岗位工种管理制度、防爆标准等。健全制度措施后，还要严格贯彻各项制度的落实情况，督促企业管理人员加强管理，普通职工自觉遵守，使矿山机电设备的管理更加规范化和科学化，提高矿山机电设备的使用寿命，增加煤炭企业的经济效益。此外，还要健全各项档案，记录各项数据、资料、信息，将矿山机电的运行、维护情况归档，以减少故障排除时间。
2.建立高素质的人才队伍
随着煤矿企业生产过程机械化水平与自动化水平的逐渐提高，需要更高素质的专业人才来管理和操作，而操作、管理人员的专业水平也在一定程度上决定了企业的整体效益，可以说，打造一支高素质的人才队伍，是现代煤矿企业成功的关键。煤炭企业在聘用人才时，要注意优先录用专业对口的高素质人才，同时做好对在职员工的技能培训，提高企业职工的实际操作水平和管理水平。同时，煤矿企业还应注意提高人才待遇，利用晋升、深造机制对引进的人才进行激励，增强其团队归属感，提高工作积极性与主动性，从而提高煤炭企业的经济效益和社会效益。
3.完善机电设备的拆卸与回收
针对不少煤矿企业存在的设备拆卸与回收过于随意的现象，现代煤炭企业应贯彻并落实废旧设备、零部件回收利用制度，做到物尽其用，尽可能地在保证安全生产、效率生产的同时降低设备投入，提高经济收益。检修人员在维修、更换矿山机电设备零部件时，要客观评价需要检修的零部件的可重复利用情况，根据拆卸难度来计算维护成本。在拆卸过程中，应对可循环零部件与报废零部件进行分类，一些存在一定磨损的零件，应先评估修复成本及重复利用可产生的价值，来决定是否重复利用。
结语
综上所述，本文对矿山机电设备在煤矿企业中的作用进行了总结，并就部分煤矿企业在矿山机电设备应用中还存在的问题进行了分析，从制度完善、人才建设和实际操作三个方面提出了措施，希望能对提高煤炭企业的生产效率，促进企业的发展有所帮助。
参考文献
[1]李功.矿山机电设备的检修与安全监控系统研究[J].科技资讯，2011（12）
[2]刘晋伟.浅析矿山机电在现代煤矿企业中的运用[J].科技情报开发与经济，2011（15）
[3]王军.矿山机电设备安装工程造价管理影响因素与控制对策[J].企业导报，2011（10）
[4]王勇.故障诊断技术在矿山机电设备维修中的应用[J].企业技术开发，2011（12）
[5]程凤芹.浅议故障检测诊断技术在矿山机电设备中的应用[J].中国新技术新产品，2011（14）