问：你这份工作会待多久？
　　答：可能再待几个月。
　　被问的这位女士已经在同一家公司待了三年，“这份工作要做多久？”这句话每天在她耳朵旁回旋不已。虽然她不动如山，但三年这数字却让她对工作愈来愈缺乏斗志。她想起同样的情形发生在其他人身上时，她曾扎笑别人胆子小，现在她觉得这是一种宿命轮回。
　　有人说同一份工作做三年，属“职场天险”，再不走就不太妙，所以即使失业率高企，离职率也没有下降。有专家指出两个现象：一、放眼亚洲，“三年一定离职”已经成为职场常态。二、超过三成的人工作越换越糟。
　　人过了30岁要尽可能拉大成长角度，有时工作不顺利，障碍不在专业能力，而在于“vision”。所谓魔鬼藏在细节里，专业讲究的是深度和广度。例如，你卖面包，必须教育大众认识何谓天然酵母，石臼粉，消费者才愿意追捧高价面包。神探李昌钰从一介警察转型到美国主持鉴定实验室，再升级成为国际知名专家，李博士的经历告诉了职场人：想练就一身功夫，平均至少花6到8年的时间，目标是扩大自己成长的角度。所谓6～8年指的是选择一家好企业或好领域，在不同部门间轮调，学习不同技能，积累人脉，训练决策。
　　2012下半年企业在人才需求上出现非常两极的现象，一是高阶人才外流，二是基层技术人力缺失。每位职场人都应思考如果高阶人才出缺时，你有能力递补上去吗？建议你将6到8年时间分为三阶段成长：1.第一阶段两年：把专业能力学到好。2.第二阶段两至三年：不论专业为何，都值得试试业务部门。业务部门能转换你的眼光，判断、观察、谈判，了解顾客需求。3.第三阶段两至三年：转到营销创意部门或管理部门，提升自己掌握全局的眼光。
　　某家机械制造公司的副总说：“人要循序渐进，任何工作都有意义，什么职位都要做，才有机会往上升。”他就是在不同部门间历练了很久。这位副总还说了两句重要的话：“一是企业主比过去更了解人才是必须通过培养得来的。二是很多专业人才容易陷入工作瓶颈，所以专业人才要利用不同位置来自我升级，否则很容易进入冰河期。”处于职场冰河期的人有几个现象：工作量大，健康和家庭成为牺牲品；适婚年龄还未婚或者不敢生小孩；手中饭碗随时可能被砸掉。
　　个人建议凡是走到冰河期，外头又没有好机会时，不妨在内部尝试不同的工作。有位女性金融界高管就是走这样的道路，她的理论是如此做可以让人有“建立文化”的时间。这一点对于想成为高管的人至关重要。
　　老实说，居高位的人做决策的最后关键，往往靠的是直觉，但直觉需要很多的经验，每天要做许多大大小小的决定，一个人没有时间的锤炼是办不到的。
　　三十几岁的人经常觉得职业余涯中有个结好像过不去，对于工作经常感到无力感和迷惑。其实，不管那个结是什么，你只要想想“一个位子要待多久”的问题，继续往前走，你就能打开这个心结。