【摘 要】
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次均费用指标是医院绩效管理的一项主要考核指标。多数医院会根据医院科室的情况制定一定的考核标准,约束次均费用的上涨。次均费用控制是为了约束部分医生的过度医疗行为,减少医疗资源的浪费,但在具体操作中,医院向科室制定的标准如果过低、不符合实际情况,则会带来一些问题。次均费用在门诊的发生最为集中,对门诊医生工作的约束力较大,过低的次均费用标准,会影响门诊医生的医疗行为。该文分析具体影响,并提出合理制定次均费用标准的几点建议。
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次均费用指标是医院绩效管理的一项主要考核指标。多数医院会根据医院科室的情况制定一定的考核标准,约束次均费用的上涨。次均费用控制是为了约束部分医生的过度医疗行为,减少医疗资源的浪费,但在具体操作中,医院向科室制定的标准如果过低、不符合实际情况,则会带来一些问题。次均费用在门诊的发生最为集中,对门诊医生工作的约束力较大,过低的次均费用标准,会影响门诊医生的医疗行为。该文分析具体影响,并提出合理制定次均费用标准的几点建议。
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