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企业集团化提高了企业竞争力和抗风险能力,但由于其经营规模的不断扩大,子公司的区域分散、独立经营,管理环节增多,又使其面临更多、更大的风险,尤其是财务风险。因此,及时的了解和识别财务风险,有效地控制企业集团的财务风险并建立财务风险防范系统显得尤为重要和迫切。本文从分析财务风险的形成原因、特征入手,结合案例分析,就如何有效地管理和控制财务风险进行了一些初步探讨。