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近年来，随着国有单位（包括国有企业和事业单位）后勤社会化改革的不断深入，大多数国有企事业单位比如高校都相继成立了后勤集团公司，其管理体制与运行机制的一系列社会化改革取得了阶段性成果，但同时也出现了许多新情况、新问题，这些问题最终在财务上得以集中体现。为适应国有单位后勤社会化的进一步发展，针对社会化进程中后勤财务管理存在的问题，本文就如何规范和改善国有单位后勤财务管理谈谈我们初浅的看法，以与同行交流。