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几年来各地开展的"大学生村官"计划,对改变农村的落后面貌,促进新农村建设确实发挥了很大的作用,然而作为一个新生事物,其在运行的过程中也凸显了一些问题。当前,‘如何留住人才,充分发挥"大学生村官"的所长’成为该项计划迫切需要解决的问题。本文结合对大学生村官的调查,运用管理学的激励理论对当前"大学生村官"计划的各项激励措施进行分析,找出其存在的问题,并提出相应的对策。