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老主任是我十分敬重的领导，他出身贫寒，靠着自己的努力，凭着过人的智慧，一步一步艰难地走上了领导岗位。可能因为我是农家子弟，在我的身上看到了当年的他，所以他时不时地对我指点迷津。对于他的话，我总是仔细揣摩，认真品味。都说酒后吐真言，老主任醉醺醺之后总是对我说：“人呀，一定要低调低调再低调。”但有时候又对我说：“人呀，该高调还得高调啊。”这样的话听多了，我有点不知所措，无所适从。在低调和高调之间到底该如何取舍，如何把握，我一时感悟不透。
“初闻不知曲中意，再听已是曲中人。”当年初入茅庐的我，无法理解老主任的话。今天历经沧桑的我，才顿悟那些话的真谛——低调是根本，高调是策略。而对于我们每个人来说，在单位里的时光应该这样度过：低调—高调—低调。
第一阶段：低调
新人进入单位，大家伙都在观察你，你也在观察大家伙。而低调的态度才能让你获得大家的好感，尽快融入新集体。
1.领导喜欢低调内敛的人
大家看看领导身边的秘书，哪一个不是低调的？领导阅人无数，看法自有独到之处。领导为什么会物色低调的人呢？因为低调的人有思想、有想法、思维缜密，他们善于用脑思考，知道什么该做、什么该说，办事有分寸。这样的人稳重成熟，潜力也大，放在身边有安全感。初入茅庐的你只有低调，才能获得领导的好感。而高調的人则被贴上浮夸、不接地气的标签，领导必然弃之不用。
2.同事容易接纳低调的人
你一定要明白，放低自己，别人才乐意接受你。不论谁来到新环境，周围的人都会产生一种本能的心理戒备，会看看新人到底如何办事？太高调，大家就会不自主地想：这家伙会不会威胁我的位置呢？从而对你防备，形成无形的隔膜。所以，没太熟之前，不要和别人那么亲近、那么高调，那样会显得虚伪，会让自己被别人孤立。在工作中，见多了这样的例子，挺为这些年轻人感到惋惜。
3.便于观察单位的人和事
举个简单的例子，你和一把手关系好，如果你处处显摆，别人当你的面，自然不会说一把手的坏话，自然什么事情都不说，以防你告诉领导。
所以，你要静若处子，静静地观察单位里的事情。别人不知道你的关系，说话的时候就会没有顾忌，单位里乱七八糟的陈年旧事就会说给你听，单位里的人际关系你就会有大概的了解。
第二阶段：高调
在新单位待了三四个月，和大家熟悉之后，我们就要开始高调，积极地展示自己的实力，让自己显得和别人稍微有点不同。
会写作就好好写材料发表文章，会演讲就好好登台表演，会办事就好好把事做完美，反正能展示什么就展示什么。为什么要高调呢？
1.获得领导认可
有个道理大家都听了无数遍：学校里老师只认识学习好和学习差的学生，却记不住水平一般的人。在单位同样是这个道理，谁能力突出，谁迟到早退，领导都在心里有本账。而能力一般的人，领导却淡然待之。
我们最怕的就是领导记不住我们，同事想不起来我们。在单位里最大的悲哀就是被雪藏，领导从不把事情交给你，这样你就完蛋了。
领导只有发现了你的优点，才会慢慢压担子，看看你是不是可塑之才，看看你能力到底行不行、值不值得培养？
2.赢得同事的尊重
在单位里，除非利益冲突，其实大多数人，都喜欢优秀的人，愿意和优秀的人在一起，因为说不清哪天你就当上了领导，趁现在抓紧和你培养感情。
如果你一点实力也没有，单位里会有一些素质低的人，看不起你、瞧不上你，专门欺负你。
所以，我们应该像孔雀一样，时不时地开屏，时不时地展示自己的漂亮羽毛，把大家伙吸引过来，赢得大家发自内心的尊重和赞许。顺便告诉一些人，我有实力，我很强大。
第三阶段：低调
在单位待了半年之后，我们该展示的已经展示，该表达的已经表达，接下来就应该沉下心来，低调做人，安心工作。
我们要牢记才高不必自傲，太高调容易引起别人的不满。翻阅历史书籍，高调的人总如昙花一现，终会消失于滚滚红尘之中。在我们这种文化环境中，太高调会让别人说我们太显摆。
你在滔滔不绝地和别人交谈，说不清别人在心里正想着：这孩子咋就这么自不量力呢？所以，你要做的就是尽量和大家一样，大家都一样了，别人就不会拿你说事。
我们要相信是金子终会发光，不宣扬、不炫耀，别人也会看到我们的功劳。领导之所以为领导，肯定对单位里的各个方面有深入的了解，你的所作所为、你的一举一动终究瞒不过领导。你的心里有什么小算盘，领导看你一眼就全明白了。
或许你做不到低调，但终究会低调，因为随着时间的沉淀，现实的打磨，你总有一天会变得无比低调，总有一天会明白低调才是正道。
小的时候，我对别人说：“如果开会的时候让我上新闻，电视镜头对着我，我肯定就会笑出声来，真不明白那些表现得无比自然的人是如何做到的？”长大之后才明白，经过大风大浪，我们每个人都会变得稳重深沉，遇事波澜不惊 、稳如泰山。“天不言自高，海不言自深，地不言自厚。”每个人都想极力地证明什么，最后却什么也没有证明。
低调不容易做到，而这恰恰让少数人胜出，所以我们必须低调。但如果在低调之中不时地透露出高调，会让我们显得更有韵味，更有厚度。
（摘自微信公众号“办公室的秘密”）
“初闻不知曲中意，再听已是曲中人。”当年初入茅庐的我，无法理解老主任的话。今天历经沧桑的我，才顿悟那些话的真谛——低调是根本，高调是策略。而对于我们每个人来说，在单位里的时光应该这样度过：低调—高调—低调。
第一阶段：低调
新人进入单位，大家伙都在观察你，你也在观察大家伙。而低调的态度才能让你获得大家的好感，尽快融入新集体。
1.领导喜欢低调内敛的人
大家看看领导身边的秘书，哪一个不是低调的？领导阅人无数，看法自有独到之处。领导为什么会物色低调的人呢？因为低调的人有思想、有想法、思维缜密，他们善于用脑思考，知道什么该做、什么该说，办事有分寸。这样的人稳重成熟，潜力也大，放在身边有安全感。初入茅庐的你只有低调，才能获得领导的好感。而高調的人则被贴上浮夸、不接地气的标签，领导必然弃之不用。
2.同事容易接纳低调的人
你一定要明白，放低自己，别人才乐意接受你。不论谁来到新环境，周围的人都会产生一种本能的心理戒备，会看看新人到底如何办事？太高调，大家就会不自主地想：这家伙会不会威胁我的位置呢？从而对你防备，形成无形的隔膜。所以，没太熟之前，不要和别人那么亲近、那么高调，那样会显得虚伪，会让自己被别人孤立。在工作中，见多了这样的例子，挺为这些年轻人感到惋惜。
3.便于观察单位的人和事
举个简单的例子，你和一把手关系好，如果你处处显摆，别人当你的面，自然不会说一把手的坏话，自然什么事情都不说，以防你告诉领导。
所以，你要静若处子，静静地观察单位里的事情。别人不知道你的关系，说话的时候就会没有顾忌，单位里乱七八糟的陈年旧事就会说给你听，单位里的人际关系你就会有大概的了解。
第二阶段：高调
在新单位待了三四个月，和大家熟悉之后，我们就要开始高调，积极地展示自己的实力，让自己显得和别人稍微有点不同。
会写作就好好写材料发表文章，会演讲就好好登台表演，会办事就好好把事做完美，反正能展示什么就展示什么。为什么要高调呢？
1.获得领导认可
有个道理大家都听了无数遍：学校里老师只认识学习好和学习差的学生，却记不住水平一般的人。在单位同样是这个道理，谁能力突出，谁迟到早退，领导都在心里有本账。而能力一般的人，领导却淡然待之。
我们最怕的就是领导记不住我们，同事想不起来我们。在单位里最大的悲哀就是被雪藏，领导从不把事情交给你，这样你就完蛋了。
领导只有发现了你的优点，才会慢慢压担子，看看你是不是可塑之才，看看你能力到底行不行、值不值得培养？
2.赢得同事的尊重
在单位里，除非利益冲突，其实大多数人，都喜欢优秀的人，愿意和优秀的人在一起，因为说不清哪天你就当上了领导，趁现在抓紧和你培养感情。
如果你一点实力也没有，单位里会有一些素质低的人，看不起你、瞧不上你，专门欺负你。
所以，我们应该像孔雀一样，时不时地开屏，时不时地展示自己的漂亮羽毛，把大家伙吸引过来，赢得大家发自内心的尊重和赞许。顺便告诉一些人，我有实力，我很强大。
第三阶段：低调
在单位待了半年之后，我们该展示的已经展示，该表达的已经表达，接下来就应该沉下心来，低调做人，安心工作。
我们要牢记才高不必自傲，太高调容易引起别人的不满。翻阅历史书籍，高调的人总如昙花一现，终会消失于滚滚红尘之中。在我们这种文化环境中，太高调会让别人说我们太显摆。
你在滔滔不绝地和别人交谈，说不清别人在心里正想着：这孩子咋就这么自不量力呢？所以，你要做的就是尽量和大家一样，大家都一样了，别人就不会拿你说事。
我们要相信是金子终会发光，不宣扬、不炫耀，别人也会看到我们的功劳。领导之所以为领导，肯定对单位里的各个方面有深入的了解，你的所作所为、你的一举一动终究瞒不过领导。你的心里有什么小算盘，领导看你一眼就全明白了。
或许你做不到低调，但终究会低调，因为随着时间的沉淀，现实的打磨，你总有一天会变得无比低调，总有一天会明白低调才是正道。
小的时候，我对别人说：“如果开会的时候让我上新闻，电视镜头对着我，我肯定就会笑出声来，真不明白那些表现得无比自然的人是如何做到的？”长大之后才明白，经过大风大浪，我们每个人都会变得稳重深沉，遇事波澜不惊 、稳如泰山。“天不言自高，海不言自深，地不言自厚。”每个人都想极力地证明什么，最后却什么也没有证明。
低调不容易做到，而这恰恰让少数人胜出，所以我们必须低调。但如果在低调之中不时地透露出高调，会让我们显得更有韵味，更有厚度。
（摘自微信公众号“办公室的秘密”）