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摘 要：配电工程是一项较为复杂的工程，具有工程量大、建造时间长、参与人数众多等特点，而这些特点在工程建造过程中为安全管理提出了新的要求，需要相关管理和工作人员加以重视。文章就配电工程安全管理的经验和教训，分析了在建设过程中注重安全管理的必要性及加强安全管理的策略，力求为配电工程的安全建设提供必要的理论基础。
关键词：配电工程；安全意识
当前我国在配电运行管理方面很多问题仍然存在，甚至有些以前一直存在的造成工程安全管理隐患的问题至今仍在新工程建设中发挥着不利的影响。而如今配电建设项目因为具有工程量大、建造时间长且人员参与众多等因素，使工程的安全管理极易在已有的问题上增添新的问题。
一、安全管理配电工程的重要性
1.1 能有效的创造安全施工的范围，提高工作的效率
配电工程的安全管理得到加强，能够为工作人员提供稳定安全的施工环境，也只有确保了工作环境的安全工作人员才会提高对工作的热情，从而提高了工作的效率。任何施工单位或者企业只有将安全放在首位，才会有人愿意为其工作。
1.2 对社会经济的的发展有着促进的作用
配电工程的安全管理不仅仅是为了让人民更好、更放心的用电，其还牵动着国家经济的发展。配电工程的实施若存在着安全隐患，今后不仅仅会影响到人民的人常生活，对我国经济的发展也会有着一定的影响。但是，若配电工程得到了相应的安全管理，则能确保了提供给每户所需要的电能，对国际经济平稳发展也提供了有利的条件。
1.3 体现了我国“以人为本”的思想理念
配电工程的安全管理，其根本上就是保障了工作人员的施工安全，本质上的意义就是“以人为本”的思想理念。为了施工人员的安全而加强对配电工程的安全管理，保障每个工作人员其自身的安全，从而使得整个配电工程的建设能够更加安全的实施。
二、配电工程中常见的一些安全问题
2.1 设备管理的安全问题
配电工程的设备管理工作牵涉的方面比较广，其中最主要的就在于设备的管理人员。就目前全国各地的配电管理人员来看，其素质普遍都较低，并没有很好的管理水平与意识，这对配电工程设备管理的影响是较大的，在一定的程度上也降低了工程建设的整体质量。设备的管理者需要对设备的运行状态作出准确的判断，只有技术参数的准确才能对设备进行更好的管理。
2.2 不能对工程的实施作出合理的规划
随着用户对电能需求的增大，大量的配电工程实施的速度也越来越快，甚至出现盲目施工、盲目管理的现象。企业因为没有对工程的实施作出合理的规划，使得在施工的过程中出现各种的情况，例如造成我国配电工程线路超载、结构薄弱，同时还造成了很多用电户的用电不方便，给其带来了困扰。
三、加强配电工程安全管理的措施
为了预防配电工程建造过程中各种不必要安全问题的出现，更为了能在出现安全问题时，采取有效的措施进行处理，以降低安全事故的发生率，对于配电工程的安全管理，一定要从各项工作点上着手，以点带而，从而使整个工作网的安全质量得以有效地提高。而配电工程的安全管理，主要针对以上几种问题采取各种措施提高配电运行管理质量。
3.1 重视人力资源管理
人力资源管理也是做好输配电及用电工程安全管理的重要措施。对于人力资源管理来说，主要是对在职人员管理，确保每天实际工作人员数量，防比出现在在岗人员数量不足的情况。同时，为减少高技术人才流失，还要不断提高一线员工待遇，保证他们能够积极投身到工作中。为保证一线工作人员能够安心工作，企业人力资源管理部门还要与企业政工部门携手关注每一名员工的家庭生活，帮助他们解决后顾之忧，这样一来，一线工作人员也可以安心工作，为企业与群众贡献力量，保证配电工作工程能够有序的开展。
3.2 加强安全意识
提高个人安全知识水平和开展工程作业人员教育活动。增强员工的全意识，从强化培训入手，把主要精力放在抓岗位练兵、抓落实、提高现场技能的安全培训上；配电工程作业人员要实行作业标准化，反对习惯性违章，消除人的不安全行为，反对习惯性违章，这是最重要的也是安全防护配电工程的首要任务；加强员工安全教育培训，提高施工人员安全意识，只有员工安全意识强烈，才能做到有效防范各类事故。
3.3 提高人员素质
3.3.1要加强对配电运行相关工作岗位人员的技能培训，使他们能够熟练地掌握相关工作操作流程，小断提高业务知识和实践技能，为保证配电系统安全、可靠地运行打下坚实的基础。
3.3.2要加大对工作人员实际工作的督导力度，重点是要做好各项日常值班记錄、设备维护记录和设备缺陷记录等文字材料的填写、归档工作，一方面要保证资料填写的规范性、准确性和有效性，另一方面要切实利用好这些资料，注意分析和筛选，使其真正地对我们的实际工作发挥出应有的指导作用。
3.4 吸取经验教训，加强安全事故预防
在配电工程的建设过程中，要加强安全管理首先要做到的便是防范于未然，切不可等到事故发生之后再来进行补救，因为对于有些安全事故所造成的损失，补救已于事无补。所以，在工程设计之初，工作人员便要查阅相关资料，对已有的配电工程建设中所出现的问题进行分析，结合所建造配电工程的实际情况，分析实际运行过程会遇到的问题，然后提前加以防范。而对于工程施工过程中会遇到的问题，也可通过已往相似问题的分析，得出有效的解决方案。
3.5 加强工程细节管理
无论什么工程，都会涉及到很多细小、不易引人注意的细节，而对这些细节的管理有时便决定着整个工程建造安全与否和质量的好坏。配电工程建设中的细节管理要求管理人员在工程建造之初便能考虑到，工作人员在工作过程中能想到并能加以关注，以预防不必要安全问题的出现和有效解决已出现的事故问题。
四、结束语
总而言之，配电工程的建设必须要加强对安全管理的建设，只有将“安全”的理念全面贯彻进整个工程，才能使得整个项目都能安全的实施然后使用。因此，在配电工程的建设中，要加大安全管理的力度，为配电工程创造安全的施工环境，减少安全事故发生率。
参考文献
[1]张洋.农村电网改造中配电工程施工的管理[J].科技风，2017，（23）：26-27.
[2]陈福来.配电工程管理存在的问题及解决措施[J].科技促进发展，2017，（2）.
[3]汪超.配电工程安全管理的经验分析[J].中国电业，2016，（5）.
[4]张建国，胡兰金，王海龙，张艳平，桑学勇，钟东兴，李娟.趋于科学化规范化的配电安全管理工作[J].黑龙江电力，2016，06：8-10+15.
关键词：配电工程；安全意识
当前我国在配电运行管理方面很多问题仍然存在，甚至有些以前一直存在的造成工程安全管理隐患的问题至今仍在新工程建设中发挥着不利的影响。而如今配电建设项目因为具有工程量大、建造时间长且人员参与众多等因素，使工程的安全管理极易在已有的问题上增添新的问题。
一、安全管理配电工程的重要性
1.1 能有效的创造安全施工的范围，提高工作的效率
配电工程的安全管理得到加强，能够为工作人员提供稳定安全的施工环境，也只有确保了工作环境的安全工作人员才会提高对工作的热情，从而提高了工作的效率。任何施工单位或者企业只有将安全放在首位，才会有人愿意为其工作。
1.2 对社会经济的的发展有着促进的作用
配电工程的安全管理不仅仅是为了让人民更好、更放心的用电，其还牵动着国家经济的发展。配电工程的实施若存在着安全隐患，今后不仅仅会影响到人民的人常生活，对我国经济的发展也会有着一定的影响。但是，若配电工程得到了相应的安全管理，则能确保了提供给每户所需要的电能，对国际经济平稳发展也提供了有利的条件。
1.3 体现了我国“以人为本”的思想理念
配电工程的安全管理，其根本上就是保障了工作人员的施工安全，本质上的意义就是“以人为本”的思想理念。为了施工人员的安全而加强对配电工程的安全管理，保障每个工作人员其自身的安全，从而使得整个配电工程的建设能够更加安全的实施。
二、配电工程中常见的一些安全问题
2.1 设备管理的安全问题
配电工程的设备管理工作牵涉的方面比较广，其中最主要的就在于设备的管理人员。就目前全国各地的配电管理人员来看，其素质普遍都较低，并没有很好的管理水平与意识，这对配电工程设备管理的影响是较大的，在一定的程度上也降低了工程建设的整体质量。设备的管理者需要对设备的运行状态作出准确的判断，只有技术参数的准确才能对设备进行更好的管理。
2.2 不能对工程的实施作出合理的规划
随着用户对电能需求的增大，大量的配电工程实施的速度也越来越快，甚至出现盲目施工、盲目管理的现象。企业因为没有对工程的实施作出合理的规划，使得在施工的过程中出现各种的情况，例如造成我国配电工程线路超载、结构薄弱，同时还造成了很多用电户的用电不方便，给其带来了困扰。
三、加强配电工程安全管理的措施
为了预防配电工程建造过程中各种不必要安全问题的出现，更为了能在出现安全问题时，采取有效的措施进行处理，以降低安全事故的发生率，对于配电工程的安全管理，一定要从各项工作点上着手，以点带而，从而使整个工作网的安全质量得以有效地提高。而配电工程的安全管理，主要针对以上几种问题采取各种措施提高配电运行管理质量。
3.1 重视人力资源管理
人力资源管理也是做好输配电及用电工程安全管理的重要措施。对于人力资源管理来说，主要是对在职人员管理，确保每天实际工作人员数量，防比出现在在岗人员数量不足的情况。同时，为减少高技术人才流失，还要不断提高一线员工待遇，保证他们能够积极投身到工作中。为保证一线工作人员能够安心工作，企业人力资源管理部门还要与企业政工部门携手关注每一名员工的家庭生活，帮助他们解决后顾之忧，这样一来，一线工作人员也可以安心工作，为企业与群众贡献力量，保证配电工作工程能够有序的开展。
3.2 加强安全意识
提高个人安全知识水平和开展工程作业人员教育活动。增强员工的全意识，从强化培训入手，把主要精力放在抓岗位练兵、抓落实、提高现场技能的安全培训上；配电工程作业人员要实行作业标准化，反对习惯性违章，消除人的不安全行为，反对习惯性违章，这是最重要的也是安全防护配电工程的首要任务；加强员工安全教育培训，提高施工人员安全意识，只有员工安全意识强烈，才能做到有效防范各类事故。
3.3 提高人员素质
3.3.1要加强对配电运行相关工作岗位人员的技能培训，使他们能够熟练地掌握相关工作操作流程，小断提高业务知识和实践技能，为保证配电系统安全、可靠地运行打下坚实的基础。
3.3.2要加大对工作人员实际工作的督导力度，重点是要做好各项日常值班记錄、设备维护记录和设备缺陷记录等文字材料的填写、归档工作，一方面要保证资料填写的规范性、准确性和有效性，另一方面要切实利用好这些资料，注意分析和筛选，使其真正地对我们的实际工作发挥出应有的指导作用。
3.4 吸取经验教训，加强安全事故预防
在配电工程的建设过程中，要加强安全管理首先要做到的便是防范于未然，切不可等到事故发生之后再来进行补救，因为对于有些安全事故所造成的损失，补救已于事无补。所以，在工程设计之初，工作人员便要查阅相关资料，对已有的配电工程建设中所出现的问题进行分析，结合所建造配电工程的实际情况，分析实际运行过程会遇到的问题，然后提前加以防范。而对于工程施工过程中会遇到的问题，也可通过已往相似问题的分析，得出有效的解决方案。
3.5 加强工程细节管理
无论什么工程，都会涉及到很多细小、不易引人注意的细节，而对这些细节的管理有时便决定着整个工程建造安全与否和质量的好坏。配电工程建设中的细节管理要求管理人员在工程建造之初便能考虑到，工作人员在工作过程中能想到并能加以关注，以预防不必要安全问题的出现和有效解决已出现的事故问题。
四、结束语
总而言之，配电工程的建设必须要加强对安全管理的建设，只有将“安全”的理念全面贯彻进整个工程，才能使得整个项目都能安全的实施然后使用。因此，在配电工程的建设中，要加大安全管理的力度，为配电工程创造安全的施工环境，减少安全事故发生率。
参考文献
[1]张洋.农村电网改造中配电工程施工的管理[J].科技风，2017，（23）：26-27.
[2]陈福来.配电工程管理存在的问题及解决措施[J].科技促进发展，2017，（2）.
[3]汪超.配电工程安全管理的经验分析[J].中国电业，2016，（5）.
[4]张建国，胡兰金，王海龙，张艳平，桑学勇，钟东兴，李娟.趋于科学化规范化的配电安全管理工作[J].黑龙江电力，2016，06：8-10+15.