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【摘 要】 高层建筑施工造价管理控制会直接影响工程竣工后的经济效益，因此，加强项目工程控制管理非常必要。做好工程造价控制，要对工程项目的各个阶段都进行重视，对各个阶段的监管以及造价控制要进行重视，同时，要以最少的成本获得最佳的效益，保证工程单位获得更大的发展。文章主要分析了高层高层建筑施工造价的特点，进行造价控制的流程和有效途径。
【关键词】 高层建筑；施工造价；特点；管控
引言：
高层建筑施工造价的控制与管理工作是一项复杂的系统工程，而对着竞争越来越激励的建筑行业的市场环境，施工单位应充分的认识到对施工造价进行控制和管理的重要性，采取有针对性的造价控制及管理的措施，确保高层建筑工程保质保量并且按时地完成，最大限度的保证施工单位的经济效益。
1、高层建筑工程施工造价的特点
1.1、阶段性
高层建筑工程的施工工作是分为若干个阶段的，因此，对于其施工造价的控制与管理工作来说，其也应是分为若干个阶段来进行的，在每个阶段，工程造价都应与工程的施工作业密切配合，可见，高层建筑工程的施工造价也有着明确的阶段性，在每一个阶段，工程造价的内容和作用也是有一定区别的。
1.2、广泛性和复杂性
这主要是由于高层建筑工程的施工造价是要受到众多因素的影响的，在项目的施工过程中，人员、技术、设备、管理以及材料对会对其产生影响，而同时高层建筑工程又是由若干个小的项目组成的，而要想做好施工造价的控制及管理工作，就必须对这些小的项目进行有效的管控。
1.3、大额性
高层建筑工程的施工工作都有着庞大的工程量，同时造价也都比较昂贵的，普通高层建筑工程的造价成本通常都要达到几百万或是几千万，而一些规模较大的高层建筑工程的造价成本甚至能达到几亿和几十亿，正是由于施工造价所具有的这种大额性的特点，其造价的控制水平也就直接的影响着工程的建设质量和企业所能获得的经济效益。
2、高层建筑工程造价控制流程
高层建筑工程中的造价管理在整个工程施工过程中都能进行体现，同时对施工质量以及施工的成本有很大的影响。在工程造价管理方面，要对设计方案进行优化，同时对投资决策以及施工阶段的质量进行很好的控制，其能够非常合理的制定出各种预算，对施工工程顺利施工有很大的作用。
在项目设计阶段，要对各种设计方案进行整合，然后进行成本方面分析，这样在设计方案方面能够对经济指标进行合理的分析，设计人员依据成本分析结果对限额进行设计，这样对施工成本进行控制非常有效。
在工程施工阶段，要对工期和质量进行很好的控制，造价管理可以实现动态控制和管理，同时，为了避免出现一些突发因素对其进行影响，要在进行设计的时候对可能出现的设计变更以及造价变动情况进行很好的预测，这样能够保证工程成本不会出现超出预期的问题。
在施工结算阶段，最容易出现的问题就是竣工结算出现大于施工图预算的情况，在这种情况下，造价工程师要能够依据国家的相关规定来进行建筑项目施工中实际发生的工程量进行审核结算，这样能对施工造价进行很好的控制，同时也能对是施工方和承建方的经济利益进行保护。
3、加强高层高层建筑施工造价管控的途径
3.1、增强造价管理意识
在工程项目的整个周期内，建设工程的每个阶段都会对造价管理产生影响，为此，在各个阶段都应该进行工程按总价管理，增强造价管理意识，如此，才能确保项目总体目标的实现。管理者要善于将各个阶段练习起来，加强对工程造价的全过程管理，一旦发现偏差、问题，应该第一时间内予以纠正、解决，确保工程项目的人力、物力都得到合理的利用，提高投资一回报率。
3.2、建立咨询市场
管理部门的监管、监管部门的自律，是政策法规实施的基础，然而监管和自律都存在局限性，为此，政府可以将一些工程造价相关业务推向市场，这样才能更好地健全工程造价管理机制。此外，通过建立咨询市场，政府的监管力度、范围较之以往都有所加大。企業如果不自律的话，就发挥政府的宏观调控职能，对造价咨询的公平、公正予以维护，以进一步提升工程造价控制的质量。通过建立咨询市场不但可以控制不公平竞争，对造价咨询单位的发展也有很大的推动作用。
3.3、加强设计阶段工程造价控制
设计阶段工程造价的控制是施工阶段和后续验收、使用阶段工程造价控制的基础。加强设计阶段工程造价控制首先要完善工程设计招标工作，提高设计水平和造价核算质量。应当加强限额设计，按概算限额进行施工图设计，按施工图预算设计各个单位工程和分部、分项工程的预算造价。同时设计过程中应当尽可能利用标准构建，尽量避免非标构建，从而使施工过程中能够节省施工时间，节省材料采购费用，有效降低工程造价。此外，还应减少工程设计的变更。在工程施工设计前，设计人员应该要对工程项目作现场的勘察，多和施工人员，管理人员沟通，对施工现场的环境以及建筑竣工投入使用后的需求进行全方位的调查研究，努力使得工程施工设计满足建设的要求。在工程施工前要求所有施工主要人员了解设计图，将问题与重点提出与设计者讨论改进，避免在施工过程中工程设计的变更。
3.4、加强施工阶段工程造价控制
施工阶段工程造价控制是建筑工程造价控制的主体，首先要对施工生产要素控制，加强人工管理和人工费控制，合理调配人工，避免窝工、缺工，通过合理的人工管理提高人工效率；加强材料控制，避免材料流失，和搬运中材料损坏；加强机械费的控制，机械的采购、租赁都应当科学合理，建立科学合理的机械管理制度，避免机械台班数量确定不合理造成机械设备与工程施工不匹配造成工程延误或机械设备浪费，造成建筑工程造价升高。
3.5、重视对施工原材料的管控工作
通常情况下，施工原材料的的价格能占到整个工程造价的75%左右，所以，控制及管理工程施工造价的核心内容就是严格的控制施工原材料，从源头上有效的控制工程造价。第一，在项目的施工准备阶段，应严格的审核原材料的价格，对施工原材料进行详细地试验和检测，确保其各项参数符合设计要求后，才可让其进行施工现场，并且应尽可能的选取价廉质优的材料；第二，对于已经进场的原材料，应对其进行有效的管理，采取有针对性的防潮、防盗和防火措施，施工的过程中严禁出现偷工减料以及以次充好的问题，同时做好对施工现场的秩序管理工作。
3.6、强化竣工结算阶段造价管理和控制
竣工结算是最后和关键的一关。在确定工程造价时，造价人员必须以现行的工程造价管理规定为依据，按合同办事，根据竣工图及业主方核实的联系单、隐蔽、现场签证和变更进行，经常深入现场，获取真实的第一手资料。而合同则是工程结算的主要依据。凡是作为合同文件组成部分的所有资料，都是结算的依据，对工程造价的确定都会产生影响。在合同履行中，双方之间发生的有关工程洽商、变更等书面资料或文件是对合同的补充，都视为合同的组成部分，如签证、会议纪要等。这些书面材料必须是签字或盖章才能作为结算的依据，否则不能采纳。签证是合同的补充部分，当与合同发生矛盾时，应按签证执行，因为签证是对合同某项内容进行变更的解释。
4、结束语
总之，工程造价管理是高层建筑工程的重要组成部分，是促进工程项目发展的基础。随着信息技术的发展，工程造价管理逐渐呈现出诸多问题，正是这此问题在一定程度上阻碍了我国工程造价管理的发展，要想从根本上改变这一现状，就要对此提出相应措施，只有如此，才能从根本上促进我国工程造价管理体系的发展与创新。
参考文献：
[1]黄俊莉.初探工程造价咨询单位对工程造价管理的控制[J].科技致富向导，2014，20：110.
[2]蒋岸俊.探讨建筑工程造价影响因素及控制措施[J].现代装饰（理论），2014，07：172-173.
[3]曾志.浅析影响建筑工程造价因素及降低工程造价措施[J].科技创新与应用，2014，18：227.
【关键词】 高层建筑；施工造价；特点；管控
引言：
高层建筑施工造价的控制与管理工作是一项复杂的系统工程，而对着竞争越来越激励的建筑行业的市场环境，施工单位应充分的认识到对施工造价进行控制和管理的重要性，采取有针对性的造价控制及管理的措施，确保高层建筑工程保质保量并且按时地完成，最大限度的保证施工单位的经济效益。
1、高层建筑工程施工造价的特点
1.1、阶段性
高层建筑工程的施工工作是分为若干个阶段的，因此，对于其施工造价的控制与管理工作来说，其也应是分为若干个阶段来进行的，在每个阶段，工程造价都应与工程的施工作业密切配合，可见，高层建筑工程的施工造价也有着明确的阶段性，在每一个阶段，工程造价的内容和作用也是有一定区别的。
1.2、广泛性和复杂性
这主要是由于高层建筑工程的施工造价是要受到众多因素的影响的，在项目的施工过程中，人员、技术、设备、管理以及材料对会对其产生影响，而同时高层建筑工程又是由若干个小的项目组成的，而要想做好施工造价的控制及管理工作，就必须对这些小的项目进行有效的管控。
1.3、大额性
高层建筑工程的施工工作都有着庞大的工程量，同时造价也都比较昂贵的，普通高层建筑工程的造价成本通常都要达到几百万或是几千万，而一些规模较大的高层建筑工程的造价成本甚至能达到几亿和几十亿，正是由于施工造价所具有的这种大额性的特点，其造价的控制水平也就直接的影响着工程的建设质量和企业所能获得的经济效益。
2、高层建筑工程造价控制流程
高层建筑工程中的造价管理在整个工程施工过程中都能进行体现，同时对施工质量以及施工的成本有很大的影响。在工程造价管理方面，要对设计方案进行优化，同时对投资决策以及施工阶段的质量进行很好的控制，其能够非常合理的制定出各种预算，对施工工程顺利施工有很大的作用。
在项目设计阶段，要对各种设计方案进行整合，然后进行成本方面分析，这样在设计方案方面能够对经济指标进行合理的分析，设计人员依据成本分析结果对限额进行设计，这样对施工成本进行控制非常有效。
在工程施工阶段，要对工期和质量进行很好的控制，造价管理可以实现动态控制和管理，同时，为了避免出现一些突发因素对其进行影响，要在进行设计的时候对可能出现的设计变更以及造价变动情况进行很好的预测，这样能够保证工程成本不会出现超出预期的问题。
在施工结算阶段，最容易出现的问题就是竣工结算出现大于施工图预算的情况，在这种情况下，造价工程师要能够依据国家的相关规定来进行建筑项目施工中实际发生的工程量进行审核结算，这样能对施工造价进行很好的控制，同时也能对是施工方和承建方的经济利益进行保护。
3、加强高层高层建筑施工造价管控的途径
3.1、增强造价管理意识
在工程项目的整个周期内，建设工程的每个阶段都会对造价管理产生影响，为此，在各个阶段都应该进行工程按总价管理，增强造价管理意识，如此，才能确保项目总体目标的实现。管理者要善于将各个阶段练习起来，加强对工程造价的全过程管理，一旦发现偏差、问题，应该第一时间内予以纠正、解决，确保工程项目的人力、物力都得到合理的利用，提高投资一回报率。
3.2、建立咨询市场
管理部门的监管、监管部门的自律，是政策法规实施的基础，然而监管和自律都存在局限性，为此，政府可以将一些工程造价相关业务推向市场，这样才能更好地健全工程造价管理机制。此外，通过建立咨询市场，政府的监管力度、范围较之以往都有所加大。企業如果不自律的话，就发挥政府的宏观调控职能，对造价咨询的公平、公正予以维护，以进一步提升工程造价控制的质量。通过建立咨询市场不但可以控制不公平竞争，对造价咨询单位的发展也有很大的推动作用。
3.3、加强设计阶段工程造价控制
设计阶段工程造价的控制是施工阶段和后续验收、使用阶段工程造价控制的基础。加强设计阶段工程造价控制首先要完善工程设计招标工作，提高设计水平和造价核算质量。应当加强限额设计，按概算限额进行施工图设计，按施工图预算设计各个单位工程和分部、分项工程的预算造价。同时设计过程中应当尽可能利用标准构建，尽量避免非标构建，从而使施工过程中能够节省施工时间，节省材料采购费用，有效降低工程造价。此外，还应减少工程设计的变更。在工程施工设计前，设计人员应该要对工程项目作现场的勘察，多和施工人员，管理人员沟通，对施工现场的环境以及建筑竣工投入使用后的需求进行全方位的调查研究，努力使得工程施工设计满足建设的要求。在工程施工前要求所有施工主要人员了解设计图，将问题与重点提出与设计者讨论改进，避免在施工过程中工程设计的变更。
3.4、加强施工阶段工程造价控制
施工阶段工程造价控制是建筑工程造价控制的主体，首先要对施工生产要素控制，加强人工管理和人工费控制，合理调配人工，避免窝工、缺工，通过合理的人工管理提高人工效率；加强材料控制，避免材料流失，和搬运中材料损坏；加强机械费的控制，机械的采购、租赁都应当科学合理，建立科学合理的机械管理制度，避免机械台班数量确定不合理造成机械设备与工程施工不匹配造成工程延误或机械设备浪费，造成建筑工程造价升高。
3.5、重视对施工原材料的管控工作
通常情况下，施工原材料的的价格能占到整个工程造价的75%左右，所以，控制及管理工程施工造价的核心内容就是严格的控制施工原材料，从源头上有效的控制工程造价。第一，在项目的施工准备阶段，应严格的审核原材料的价格，对施工原材料进行详细地试验和检测，确保其各项参数符合设计要求后，才可让其进行施工现场，并且应尽可能的选取价廉质优的材料；第二，对于已经进场的原材料，应对其进行有效的管理，采取有针对性的防潮、防盗和防火措施，施工的过程中严禁出现偷工减料以及以次充好的问题，同时做好对施工现场的秩序管理工作。
3.6、强化竣工结算阶段造价管理和控制
竣工结算是最后和关键的一关。在确定工程造价时，造价人员必须以现行的工程造价管理规定为依据，按合同办事，根据竣工图及业主方核实的联系单、隐蔽、现场签证和变更进行，经常深入现场，获取真实的第一手资料。而合同则是工程结算的主要依据。凡是作为合同文件组成部分的所有资料，都是结算的依据，对工程造价的确定都会产生影响。在合同履行中，双方之间发生的有关工程洽商、变更等书面资料或文件是对合同的补充，都视为合同的组成部分，如签证、会议纪要等。这些书面材料必须是签字或盖章才能作为结算的依据，否则不能采纳。签证是合同的补充部分，当与合同发生矛盾时，应按签证执行，因为签证是对合同某项内容进行变更的解释。
4、结束语
总之，工程造价管理是高层建筑工程的重要组成部分，是促进工程项目发展的基础。随着信息技术的发展，工程造价管理逐渐呈现出诸多问题，正是这此问题在一定程度上阻碍了我国工程造价管理的发展，要想从根本上改变这一现状，就要对此提出相应措施，只有如此，才能从根本上促进我国工程造价管理体系的发展与创新。
参考文献：
[1]黄俊莉.初探工程造价咨询单位对工程造价管理的控制[J].科技致富向导，2014，20：110.
[2]蒋岸俊.探讨建筑工程造价影响因素及控制措施[J].现代装饰（理论），2014，07：172-173.
[3]曾志.浅析影响建筑工程造价因素及降低工程造价措施[J].科技创新与应用，2014，18：227.