论文部分内容阅读
矿山工程机械是周期性很强的企业,从2017年开始,以矿用汽车为代表的矿山工程机械再次进入井喷式发展,为这些业的规模扩张提供了极好的机会,随着管理幅度扩大,加上外部环境对企业的技术、工艺、服务水平不断提出更高的要求,之前粗放式的管理模式已经无法满足未来竞争需求。要实现企业的可持续健康发展,就必须在产品结构、产品技术、工艺、营销手段、服务模式、供应链优化、产业链整合等方面日益精进、实现突破,在研发、营销及制造三大核心价值链环节树立核心竞争优势。而核心人才梯队建设是实现上述目标的基本条件。加强核心人才梯队建设已