收购人层级与收购后上市公司长期绩效

来源 :南开管理评论 | 被引量 : 0次 | 上传用户:alanhoo
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
本文以控制权转移市场为背景,集中关注了收购人复杂控制结构的成因,以及收购人结构与被收购上市公司长期股价表现之间的联系。我们使用“层级”度量收购人结构的复杂程度,研究结果表明,收购人控制结构的复杂程度与收购后上市公司绩效之间存在显著的倒U型关系。当收购人控制结构很复杂或很简单时,被收购上市公司的长期股价表现相对较差,其中,那些被具有复杂控制结构的收购人收购的上市公司,长期股价表现最差。 In the context of the transfer of control rights market, this paper focuses on the causes of the complex controlling structure of the acquirer and the relationship between the structure of the purchaser and the long-term share price performance of the acquired listed company. We use “hierarchy” to measure the complexity of the structure of the purchaser. The results show that there is a significant inverted U-shaped relationship between the complexity of the controlling structure of the acquirer and the performance of the listed company after the acquisition. Long-term stock prices of listed companies under takeovers are relatively poor when the controlling structure of the purchaser is complicated or very simple. Among them, those listed companies acquired by the acquirer with complex controlling structures have the worst long-term stock price performance.
其他文献
气基流体欠平衡钻井包括纯气体钻井、雾化钻井、泡沫钻井和充气钻井。目前国内的气基流体钻井主要以提高钻速、防漏堵漏和保护储层为出发点,较少考虑气基流体钻井中出现的腐
根据在山西吉县以生态农业原理为基础改革陡坡地种植模式的调查研究,介绍了黄土陡坡地隔坡水平梯田实行农林复合种植模式的设计与配置。指出这种种植模式比单一农业种植具有显
为深入探明豇豆的营养元素需求特征,利用营养液培养方法研究豇豆对不同营养元素的吸收积累与分配规律。结果表明:豇豆不同生育期对氮、磷、钾3大养分要素的需求与积累是不同
目的:分析在胫骨平台骨折内固定术后疗效评价中采用能谱CT金属伪影去除系统(MARs)技术的临床应用价值。方法:对本院骨科2017年5月—2018年5月收治的32例胫骨平台骨折患者进行
在目前的技术条件下,对含硫气井井下油、套管,最经济、最有效的保护措施就是加注适宜的缓蚀剂。缓蚀剂的选择应有针对性,不同气井腐蚀因素不同,其缓蚀剂品种也将不同。针对四
增强自主创新能力。关键是强化企业在技术创新中的主体地位。建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。最近,带着这个问题笔者走访了合肥市江淮汽车股份有
本文从马克思《1844年经济学哲学手稿》中人的本质、异化劳动、美的规律和自然人化四个方面入手,揭示出美与人的自由自觉活动是结为一体的,深入阐发自由是马克思主义美学的逻
本文试图从零星的考古学,民族学、人类学、历史学、民俗学资料中理清黔东(贵州省铜仁地区)丧葬习俗的脉络,并对有关习俗进行论证。本文还试图简单分析黔东的丧葬习俗及其延续
阿尔弗莱德.阿德勒(Alfred Adler,1870-1937)是奥地利著名的心理学家和精神病医生,其创建的个体心理学把人从古典精神分析的泛性论中解放出来,强调了遗传和环境对人格形成的
通过人工控制性盆栽试验研究在锌镉复合污染条件下,白三叶(Trifolium repens L.)和香根草(Vetiveria zizanioides)混种比例为白三叶单作(A),7∶1(B),3∶1(C),5∶3(D),1∶1(E)