新形势下建筑企业的核心能力构建

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企业要想成为大型、有规模的企业,要么是发展成专业化承包企业,通过专业化提高利润。在核心能力建设上,很多企业开始关注PPP模式下的核心能力转型,包括组织能力、项目管理能力以及企业运营管理能力。进入"十三五"时期,整体环境的关键词是新常态。数据已经显示2015年三季度经济增长率已经跌破7%,2015年下半年,相关数据都不太乐观。而全国建设行业的产值、利润和新签合同额的增长率呈现断崖式波动,许多地方和企业都深感今后几年增长压力之大。
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