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[摘要]在现代企业的发展过程中，需要源源不斷的人才。只有企业不断发展人才，才能获得更加长远的发展。但是有些企业的人员流失现象严重，造成这一情况的原因主要来源于企业无法清楚地认识到员工的真正需要。所以将心理学运用在企业的思想政治工作中是当前形势下较为积极的举措。通过对员工更加升入的了解，不仅能够满足企业的发展需要，还能够促进企业更加长远的目标的实现。只要始终保持以人为本的工作核心，就可以帮助企业在未来的竞争中占据重要位置。
[关键词]思想政治工作；心理学；关心人；尊重人；激励人
在企业中，无论其规模大小，都是员工在进行各项工作，所以企业的发展离不开员工的运作。要想不断扩大企业规模，促进企业的长远发展，首先就要做好“人”的工作。那么，将心理学充分应用在企业的思想政治工作中就显得尤为重要。因为，只有掌握了员工的思想动态，才能满足其需求，对企业在未来的发展才具有积极的意义。本文重点研究的就是这一问题，在今后的企业发展过程中，要做到以人为本，充分发挥人的优势，这样才能够使企业长盛不衰。
一、以科学发展观统领企业的思想政治工作
随着时代的发展，社会中不断涌现出各种类型的企业，有些企业能够在激烈的竞争中发展壮大，有些企业却无法适应如此激烈的市场竞争而倒闭，究其原因，除了企业领导方针的影响因素外，更重要的是企业员工是否具有核心凝聚力。这一凝聚力关系到企业的长远发展，关系到企业内部的人力资源管理工作是否到位，尤其是在市场经济得到大力推广的今天，要想在市场中占据有利位置，就要以科学发展观为前提，在企业中大力宣传思想政治工作，使人人都在头脑中具有以企业的发展为首要工作任务的意识。在这之前，我们首先要让企业员工在内心深处将企业当做自己的家，这样才能不遗余力的进行宣传。事实上，企业的发展与人的发展存在密切相关的联系。只有员工充分发挥其才能，才能在企业中崭露头角，从而为企业增添新的活力与创新性的因素。所以，人的因素在企业发展中具有重要的意义。企业的思想政治工作可以说是企业发展的理论指导，没有这一理论指导，企业在发展过程中就会迷失方向，与既定目标背道而驰，但是如果只有理论指导而不进行实践，那么企业更加难以发展。每一位员工要认清自身的实际情况，这样才能够找到适合自身的职位，从而为企业做出应有的贡献。
员工的心理发展需要与企业规模的扩展具有密切的关系。要想令员工在工作中富有饱满的热情，就要采取措施不断激发其兴趣，同时要将企业布置得如同家一般的温暖，这样才能够将传统的观念打破，同时以一种新的姿态融入到企业这一集体中。所以在企业的思想政治工作中，应用心理学是十分必要的。因为心理学主要是研究人们的思想情感变化的，员工在企业中的状态如何，直接影响到了工作效率的高低，如果企业能够根据心理学的观点对员工的心理需要进行分析，就能够清楚员工的真正需求，在此基础上尽量满足其要求，员工就会与企业之间的关系变得更加紧密，双方之间的信任感也会进一步得到提升，企业的核心凝聚力自然就会提高了。
二、研究思想的形成变化是企业思政工作的基础
在当前市场经济的浪潮之中，企业要想长盛不衰，就要从内部入手找到解决办法，因为我们是无法改变外部的影响因素的，只有从中心环节入手才能促进企业的长久发展。其中员工就是企业内部最为关键的因素。而员工的心理变化是我们主要研究的问题。因为员工的思想波动直接影响到企业的发展，只有对其思想动态进行充分的掌握，才能具有说服力度，企业的思想政治工作才能顺利进行。员工在企业中工作，是付出劳动力的，同样也需要获得回报，除了物质上的奖励外，更重要的是获得精神上的鼓励。只有摸清了这一规律，企业才能获得更大价值的回报。要想做到上述这一点，首先就要增强企业工作的透明度，让员工明确企业发展的动向，充分发挥主人翁的地位，做到人与人之间的公正平等。
职工的思想既有稳定性，又有可变性。这就要求我们学会尊重自己的管理对象，并注意从以下几个方面人手：1.充分信任。发挥职工自尊心的最大能量。充分信任能增强一个人的自尊和自豪感。如果对他们持的是不信任态度，就会压抑他们的工作热情，主观能动性难以发挥，自信心受到压抑，工作热情自然会受到很大影响，其结果可想而知。2.平等相待，使职工的自尊心理得到平衡。领导与职工之间能平等相待。也是能否提高其工作热情的—个重要方面。各级领导在实际工作中要注意平等相待，以诚相待。安排工作尽量以商量的口气，思想教育尽量以启发自我教育为主。重视他们的意见尊重他们的创造性等等。3.正确实施表奖和惩评，防止职工的自尊心受到挫伤。正确的表扬奖励可以使人的尊心得到满足和激发。不妥的表扬、奖励会使他们产生被讥讽感觉，自尊心良而受到挫伤。同样，恰当的批评、惩罚使人心悦服，不当的批评、惩罚使人的自尊心受到伤害。
三、研究思想与行为的活动规律是做好企业政治工作的前提
人们的一切行为都是受思想支配的，而支配行为的思想则是人们所处的社会关系及外界其他因素作用于大脑的结果。这就是人们的思想与行为活动的基本规律。思想行为学认为，思想支配行为有个内在活动过程，研究思想支配行为的这些环节，有利于我们在企业思想政治工作中自觉地重视人的需求，尽力满足职工的合理需求；有利于重视行为背后的愿望和动机，从而有效地遵循思想支配行为的规律来做好企业思想政治工作，不断提高企业思想政治工作的科学性、针对性和实效性。为使广大职工更好地发展和进步，需要使他们经常了自己的优点和不足，做到扬长避短。这样才能使其更好地生在群体中，从而得到他人的理解、尊重和信任，为自我实现需要打下基础。在实施奖惩激励时，一定要照顾到职工自尊需要。形成强的正反馈，提高大批职工自我实现的信心。促其不断迈向自我实现这一最高层次需要的目标。
四、结语
人是企业的主体。企业思想政治工作的管理一方面是行为管理，另一方面是心理管理，即思想政治工作。做好思想政治工作是加强企业生产经营建设，做好生产经营工作的前提。紧紧抓住对人“心”的管理，注重关心人、尊重人、激励人，多些“人情味”，往往能较好地调动和激发广大职工的工作积极性，使思想教育工作收到更好的实际效果。
参考文献
[1]亢金壁.心理学与思想政治工作初探[J].企业家天地，2011（08）
[2]丁春辉.议员工心理建设与员工思想政治工作之关系[J].企业家天地，2011（06）
[3]心理学在企业管理中的运用[J].中外管理，2011（02）
[关键词]思想政治工作；心理学；关心人；尊重人；激励人
在企业中，无论其规模大小，都是员工在进行各项工作，所以企业的发展离不开员工的运作。要想不断扩大企业规模，促进企业的长远发展，首先就要做好“人”的工作。那么，将心理学充分应用在企业的思想政治工作中就显得尤为重要。因为，只有掌握了员工的思想动态，才能满足其需求，对企业在未来的发展才具有积极的意义。本文重点研究的就是这一问题，在今后的企业发展过程中，要做到以人为本，充分发挥人的优势，这样才能够使企业长盛不衰。
一、以科学发展观统领企业的思想政治工作
随着时代的发展，社会中不断涌现出各种类型的企业，有些企业能够在激烈的竞争中发展壮大，有些企业却无法适应如此激烈的市场竞争而倒闭，究其原因，除了企业领导方针的影响因素外，更重要的是企业员工是否具有核心凝聚力。这一凝聚力关系到企业的长远发展，关系到企业内部的人力资源管理工作是否到位，尤其是在市场经济得到大力推广的今天，要想在市场中占据有利位置，就要以科学发展观为前提，在企业中大力宣传思想政治工作，使人人都在头脑中具有以企业的发展为首要工作任务的意识。在这之前，我们首先要让企业员工在内心深处将企业当做自己的家，这样才能不遗余力的进行宣传。事实上，企业的发展与人的发展存在密切相关的联系。只有员工充分发挥其才能，才能在企业中崭露头角，从而为企业增添新的活力与创新性的因素。所以，人的因素在企业发展中具有重要的意义。企业的思想政治工作可以说是企业发展的理论指导，没有这一理论指导，企业在发展过程中就会迷失方向，与既定目标背道而驰，但是如果只有理论指导而不进行实践，那么企业更加难以发展。每一位员工要认清自身的实际情况，这样才能够找到适合自身的职位，从而为企业做出应有的贡献。
员工的心理发展需要与企业规模的扩展具有密切的关系。要想令员工在工作中富有饱满的热情，就要采取措施不断激发其兴趣，同时要将企业布置得如同家一般的温暖，这样才能够将传统的观念打破，同时以一种新的姿态融入到企业这一集体中。所以在企业的思想政治工作中，应用心理学是十分必要的。因为心理学主要是研究人们的思想情感变化的，员工在企业中的状态如何，直接影响到了工作效率的高低，如果企业能够根据心理学的观点对员工的心理需要进行分析，就能够清楚员工的真正需求，在此基础上尽量满足其要求，员工就会与企业之间的关系变得更加紧密，双方之间的信任感也会进一步得到提升，企业的核心凝聚力自然就会提高了。
二、研究思想的形成变化是企业思政工作的基础
在当前市场经济的浪潮之中，企业要想长盛不衰，就要从内部入手找到解决办法，因为我们是无法改变外部的影响因素的，只有从中心环节入手才能促进企业的长久发展。其中员工就是企业内部最为关键的因素。而员工的心理变化是我们主要研究的问题。因为员工的思想波动直接影响到企业的发展，只有对其思想动态进行充分的掌握，才能具有说服力度，企业的思想政治工作才能顺利进行。员工在企业中工作，是付出劳动力的，同样也需要获得回报，除了物质上的奖励外，更重要的是获得精神上的鼓励。只有摸清了这一规律，企业才能获得更大价值的回报。要想做到上述这一点，首先就要增强企业工作的透明度，让员工明确企业发展的动向，充分发挥主人翁的地位，做到人与人之间的公正平等。
职工的思想既有稳定性，又有可变性。这就要求我们学会尊重自己的管理对象，并注意从以下几个方面人手：1.充分信任。发挥职工自尊心的最大能量。充分信任能增强一个人的自尊和自豪感。如果对他们持的是不信任态度，就会压抑他们的工作热情，主观能动性难以发挥，自信心受到压抑，工作热情自然会受到很大影响，其结果可想而知。2.平等相待，使职工的自尊心理得到平衡。领导与职工之间能平等相待。也是能否提高其工作热情的—个重要方面。各级领导在实际工作中要注意平等相待，以诚相待。安排工作尽量以商量的口气，思想教育尽量以启发自我教育为主。重视他们的意见尊重他们的创造性等等。3.正确实施表奖和惩评，防止职工的自尊心受到挫伤。正确的表扬奖励可以使人的尊心得到满足和激发。不妥的表扬、奖励会使他们产生被讥讽感觉，自尊心良而受到挫伤。同样，恰当的批评、惩罚使人心悦服，不当的批评、惩罚使人的自尊心受到伤害。
三、研究思想与行为的活动规律是做好企业政治工作的前提
人们的一切行为都是受思想支配的，而支配行为的思想则是人们所处的社会关系及外界其他因素作用于大脑的结果。这就是人们的思想与行为活动的基本规律。思想行为学认为，思想支配行为有个内在活动过程，研究思想支配行为的这些环节，有利于我们在企业思想政治工作中自觉地重视人的需求，尽力满足职工的合理需求；有利于重视行为背后的愿望和动机，从而有效地遵循思想支配行为的规律来做好企业思想政治工作，不断提高企业思想政治工作的科学性、针对性和实效性。为使广大职工更好地发展和进步，需要使他们经常了自己的优点和不足，做到扬长避短。这样才能使其更好地生在群体中，从而得到他人的理解、尊重和信任，为自我实现需要打下基础。在实施奖惩激励时，一定要照顾到职工自尊需要。形成强的正反馈，提高大批职工自我实现的信心。促其不断迈向自我实现这一最高层次需要的目标。
四、结语
人是企业的主体。企业思想政治工作的管理一方面是行为管理，另一方面是心理管理，即思想政治工作。做好思想政治工作是加强企业生产经营建设，做好生产经营工作的前提。紧紧抓住对人“心”的管理，注重关心人、尊重人、激励人，多些“人情味”，往往能较好地调动和激发广大职工的工作积极性，使思想教育工作收到更好的实际效果。
参考文献
[1]亢金壁.心理学与思想政治工作初探[J].企业家天地，2011（08）
[2]丁春辉.议员工心理建设与员工思想政治工作之关系[J].企业家天地，2011（06）
[3]心理学在企业管理中的运用[J].中外管理，2011（02）