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电力建设工程项目造价巨大，施工过程中造价控制成功与否已成为影响电力施工企业生存的关键因素之一。程序化管理是一种科学规范的管理体系，将其应用在电力建设工程造价管理中，必然能为电力施工企业科学有效地控制工程造价提供有力保障。本文结合某火电厂2×600州超临界机空冷组建设工程EPC总承包项目的EPC总包商造价管理案例，提出一套科学有效的造价管理程序。